1.王玉文 2.李玉龍
1.沈陽東正市政工程有限公司 2.沈陽昊誠星亞科技發展有限公司
建筑電氣安裝工程的質量控制與管理探討
1.王玉文 2.李玉龍
1.沈陽東正市政工程有限公司 2.沈陽昊誠星亞科技發展有限公司
近年來人們對電氣的需求逐年增加,導致建筑電氣工程施工工程量加大。為了在保證建筑工程的施工效率同時保證工程的質量,在建筑電氣工程施工時要求對其進行質量管理。實際的電氣工程質量管理時由于某些原因落實并不到位,從而影響了電氣工程后期的使用與安全。質量管理應落實到施工的各個階段中去,但有些建筑電氣工程在施工時并沒有做好。本文主要分析了建筑電氣工程質量管理的現階段還存在的問題,并根據施工各階段提出具體進行施工質量管理的措施。
建筑電氣;安裝工程;質量管控
建筑項目內,電氣工程是比較重要的部分,關系到建筑工程的日常運營。建筑電氣工程施工期間,要采取管理和質量控制的方式,改善電氣工程的施工狀態,滿足建筑工程的需求,進而規范建筑電氣工程的應用,提高建筑電氣工程的實踐性。
1.1 施工圖紙問題
在實際建筑電氣安裝工程項目中,施工圖紙不符合現場實際施工條件的現象屢見不鮮,加之有部分施工人員不能對施工圖紙有完整的理解,就會導致整體安裝結構和預期出入很大。在建筑電氣安裝工程項目中,施工圖紙不僅要包括建筑結構的整體布局,也要對內構造以及相關技術項目進行集中梳理,對于設計人員的專業素質要求很高,若是設計人員在設計過程中出現人為失誤以及疏漏,就會直接影響安裝進度和安裝質量,甚至會導致整體安裝項目的安全性受到影響,也會導致施工材料的浪費和工期延誤。
1.2 沒有專業的質量管理人才
建筑電氣工程施工質量管理貫穿于施工的各個階段,這需要專業的質量管理人才進行指導。但現在工程施工中負責質量管理的工程師并不具備這一能力,其對于應屬于質量管理中的建材價格與質量管理、人才管理方面的專業知識不夠,加之工程師的工作量繁重,不能有效的進行工程質量管理。專業的電氣工程質量管理人員要設計多方面,要想做好質量管理工作應成立工程內部的質量管理部門,但現在我國還不具備這一能力。
1.3 工程監理相關工作不完善
在實際工程項目建立和運行過程中,監理單位缺少必要的責任意識,相關管理結構和管理要求也不能完全符合項目要求。加之一部分監理單位的監管人員缺乏相應的監管意識和業務素養,在實際工作過程中,并沒有踐行精細化管理條款和控制措施,也就導致整體管理結構和管理項目出現了嚴重的偏差,管理質量不過關,相應的監理結構不符合標準,就致使整體運行結構和維度存在缺失。
2.1 準備階段的質量管控
為了確保工程質量,在施工之前,參與工程項目的管理人員應當制定出合理完善的工程規章制度,對工程進度進行優化調整。技術人員要對相關電氣工程設計圖紙予以全面的熟悉和掌握,要能夠及時發現設計圖紙中的問題與不足,并制定合理的方案加以彌補。
2.2 電氣安裝材料的管控
目前,電氣工程材料管理方面,引進信息化的管理技術,確保建筑工程的質量與性能。例如:某高層建筑電氣工程施工內,由于電氣材料中缺乏有效的管理,導致現場出現了不達標的照明燈具,該建筑內,樓層內的燈具,將近50%的燈具未達到規定的照度,而且受到照度影響,安裝距離過近,影響了電氣工程的性能,所以該建筑內管理電氣工程材料時,未能嚴格的檢查開關物件,導致電氣工程內的開關大小不合適,電氣工程運行出現了超負荷運載,實際開關不能正常跳閘,致使電路被燒毀。
2.3 電氣設備安裝質量管控
在設備安裝過程中,相關技術人員要針對具體問題進行集中處理,確保安裝高度等參數符合實際需求,其中,建筑電氣安裝項目的暗箱結構工業用插座和地面的距離要在控制在0.3m以上,而對于特殊場所,其距離要調整為0.15m以上。在建筑結構的室內,電視饋線插座以及相應的電源插座間距要控制在0.5m以上,主要目的就是要減少交流電源對于電視信號產生的干擾,從而建立有效的信號傳輸系統,確保安裝項目的安全有效。值得注意的是,在建筑電氣安裝工程項目中,要保證開關的系列盡量相同且與翹板開關的方向一致。對于戶外或者是潮濕場所,要加裝保護盒以及安裝防水瓷質拉線開關。
2.4 主體工程與隱蔽工程管控
主體工程的質量控制,主體工程,是建筑電氣項目的關鍵,劃分好主體工程的主次關系,施工人員掌握電氣主體的工序,按照協調性的要求,配置線纜、供電設施等,現場監督主體工程,預防電氣主體施工內出現質量或安全問題,最主要的是協調好主體與電氣工程其他環節的關系,完善主體施工。
隱蔽工程的質量控制,隱蔽工程的質量風險比較高,工序內容多。電氣系統內,隱蔽工程包括墻內管線、接地線等,此類電氣項目施工后,很難發現質量問題,所以在隱蔽工程施工期間,就要做好質量控制的作用,預埋管、電氣材料、墻體管線等部分,都需處于質量控制的監控下,尤其是電纜敷設的過程中,要防止外界動力對電纜的干擾,恰當的實施屏蔽措施,保護電氣系統的施工。
2.5 加強對質量管理優勢的推廣
現在許多電氣施工企業并不重視質量管理,要向落實質量管理必須加強施工單位對其優勢的認知。這可以通過宣傳典型的成功案例的方式進行推廣,將實際的數據提供給施工單位,讓其看到質量管理所帶來的優勢及經濟利益。從而自主的在電氣施工中實行質量管理。加強對質量管理優勢的推廣有利于電氣工程施工質量管理的落實。
綜上所述,做好質量管理工作有利于電氣施工質量的提高,有利于人民的安全保證,有利于建筑行業的良好發展。雖然現在質量管理工作落實的還存在一些問題,但在建筑電氣質量施工中必然會逐漸實行質量管理。希望本文能夠有利于質量管理工作的落實。
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