關于機電工程施工管理中的問題及對策

鄭苗苗

杭州興源環保設備有限公司

關于機電工程施工管理中的問題及對策

鄭苗苗

杭州興源環保設備有限公司

隨著我國經濟的快速發展，機電工程技術也得到了長足的發展，趨向于智能化、數字化，尤其是計算機技術的日益完善，機電一體化技術在實際工程中更加常見，應用更加廣泛，而機電工程管理對于機電工程的安全施工、質量保障有著重要的作用。為了讓機電工程施工管理更加科學合理完善，在最大程度上節約工程項目的造價，進而通過科學的管理帶給企業更大的經濟利益和社會效益，就應該在機電工程施工前制定出一個最佳的工程管理制度，使得機電施工過程中資源得到合理的開發，保障施工進程的順利性。

機電工程；施工管理；問題；對策

1 、機電工程施工管理中存在的問題

1.1 機電安裝流程需要完善

機電工程極具復雜性，因此在進行施工時要對其進行嚴密控制，保證規范與標準。工作人員也應該秉持嚴謹態度，嚴格按照施工流程與標準進行施工，不能顛倒順序，更不能有失誤操作。必須保證全過程操作的規范性。才能控制隱患，抑制風險。但是，在實際的施工過程中，經常存在的問題是，許多工作人員不按規操作，具有較強隨意性，這就給機電工程帶來隱患，嚴重甚至威脅人們的生命安全。

1.2 機電工程施工人員的素質不高

當前，很多機電工程的施工人員并沒有接受過專業系統的培訓，這就導致在施工時對出現的問題有一個良好的認知與把握，從而引發諸多施工問題。機電工程的意義在于，對于整個建設工程來說是不可或缺且實用性安全性需求較高的項目，機電工程質量的好壞甚至直接影響整個建設項目的施工進度，而由于現在很多的機電施工人員不具備豐富的施工經驗，缺乏專業知識，而且施工單位不重視對施工人員的培訓教育，一味追趕進度忽視質量，施工人員的素質也無法得到提升。

1.3 危險作業

在機電施工過程中，由于機電本身特點，具有危險性，施工人員常常進行危險作業，這就容易造成項目安全不達標，既延緩了工程進度，還降低了工程效率。據相關部門審核統計，機電工程許多環節都包含危險作業，尤其是電力行業的機電作業，更是時刻威脅施工人員的生命安全，在危險環境下，導致施工人員無法集中注意力，容易造成紕漏，導致工程延期或中斷，非常不利于建設工程的開展，對建設項目有一定的影響。

2 、機電工程管理的管理對策

2.1 規范施工管理流程

想要保證機電施工管理的有效性，就要確保管理流程是規范標準的。提升管理水平，就需要企業對當今的機電工程有清楚正確的認識，還要對其的發展趨勢有精準的判斷，最重要的是對現有的流程進行整合規范，給施工人員以標準，給監督人員以依據。首先要對安裝流程進行分析總結，結合國家對相關工作的標準及實際施工狀況，制定出符合本建設項目機電工程所需的安裝流程，并且可以為監督人員提供參考標準，在進行監督審查時有規章制度可依據。其次，規范管理流程，這項工作要建立在上一點的基礎上，因為進行施工管理，首先要保證的就是工作人員的規范性，然后是管理人員的規范性。建立施工管理流程，一方面能夠有效的對施工人員進行管理，另一方面，能夠使管理人員清楚如何管理。在此過程中，可以對管理結構進行調整，使組織機構呈現扁平化，以此來降低在管理信息傳遞過程中的信息不全和失真，提高管理效率。同時，要在各部門之間創建聯系，協調工作，各部門之間積極合作，為工程建設的順利進行創造條件。

2.2 提高機電工程管理總體水平，實現信息化管理

面對當前機電管理中的種種問題，就需要盡快提高機電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。在進行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進行管理，這就要求了對市場信息和政府相關規定的變動的掌握情況，比如說要關注工程材料的價格，要了解政府關于這項工程的相關政策標準等等。相關管理部門應該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術加以分析處理，便于需要的時候查詢，盡快提高機電工程施工管理的水平。

2.3 提高機電施工人員整體素質

由于機電施工人員的整體素質都不高，為了改變這種現狀，就需要對管理人員加以培訓，用以提升他們的職業道德修養，爭取更多的掌握好機電工程的專業知識。培訓的時候要重視優秀的工作人員，選擇熟悉機電工程專業知識并且有實際工作經驗的人，定期進行培訓考核，淘汰掉不達標的人員。

2.4 加強機電工程管理制度的建設

由于完善的機電管理制度的缺失，使得目前多數的機電工程施工管理都存在很大的問題，難以順利進行，這就要求完善機電工程制度，有效提高機電工程施工管理水平。要想我國機電工程施工管理得到保障，就要制定一個施工的安全標準和相關的質量標準，便于后期竣工驗收時的管理。與此同時，機電施工的市場競爭仍然需要加以規范，禁止那些沒有競爭到工程項目的施工單位通過不正當的手段得到施工權限。

2.5 完善機電工程監理制度

監理的職能是為了保證工程的有效性。建立工作能夠將施工各環節出現的問題、漏洞及時發現，及時處理控制，保證機電工程質量。這就要求我們必須完善機電工程監理制度，充分發揮監理的價值。同時，對于從事建立工作的人員，一方面要查看其從業資質是否合格，另一方面要對其工作經驗和水平等進行評定，這樣一來，能夠有效提升監理人員的綜合素質。其次，擴大監理人員的工作范圍，將監理工作貫穿整個工程項目，以保障機電工程質量。

總而言之，機電工程施工管理是一系列工作內容的管理，管理質量的優劣對機電工程質量有重要影響，所以，必須嘉定對機電工程施工管理工作的研究與探討。提高機電施工人員整體素質，加強安全與風險管理，完善機電工程監理制度等有效措施，加強對施工管理中問題的控制，提高機電工程的施工現場管理水平，提高機電施工管理質量與工程質量。

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