建設項目實施階段工程造價管理研究

顧昳穎

浙江天平投資咨詢有限公司

建設項目實施階段工程造價管理研究

顧昳穎

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現階段，我國的社會經濟發展迅速，城市化建設也越來越快。同時，建設項目的數量與規模都有一定的增加，市場競爭很激烈。為了相關企業的經濟利益及長遠的發展，就一定要實施科學的工程造價管理，同時還要保證項目的質量。一般來說，建筑項目是個系統的工程項目，具有建設周期長、投資數額大、建筑產品單一性的特點，所以，建筑工程項目的造價管理是一個整體的、系統的管理過程。因此，本文對建設項目實施階段的工程造價進行管理分析，探討如何進行有效的造價管理。

建筑項目；實施階段；造價管理

引言

在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創造出更多的企業效益，具有十分積極的現實意義。

1 建筑工程造價及管理的概述

1.1 建筑工程造價的概念及控制的內容

建筑工程的造價具體是指某項建筑工程項目進行施工和建設時所需要消耗的資金和費用，也就是說從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實施階段工程造價的控制來說非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執行工程進度和工程款項的撥付，及時處理索賠問題，實時把握市場價格的變動、加強價格信息的管理。

1.2 建筑工程造價的主要特點

其特點主要指的是建筑工程造價具有動態性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。

2 建筑項目實施階段工程造價控制措施

2.1 招投標階段

首先，做好文件整理編制設計圖紙的預算文件和表格，監理人員認真審查，避免錯誤。做好標底的編制工作；其次，選取合理的招標方式很多公司采用工程量清單的辦法開展工作，提高了招標效率。清單的整理過程中，工作人員本著公正、科學、客觀的編制原則，依據國家統一規定或者地方要求的計算辦法，計算公式以及計量單位進行計算，結合工程的實際圖紙進行統計，可信度強。再次，合理確定單價工程造價與工期和質量是一種作用與反作用的關系，在綜合單價的制定中，要明確總價與其他因素之間的關系。設計好工期、質量以及安全控制因素。制定綜合單價，嚴格滿足工程清單的規定，最終獲參考取標底。在以前的招標工作中，標底的作用相對較大；現階段的招標中，與標底吻合并不能作為中標的絕對依據，只是用來避免報價不合理。

2.2 對技術方案與經濟方案有機結合

工程項目的合同管理對于工程建設項目的質量、項目工期以及項目的安全整體最優建設等有著重要的影響。在項目工程施工中，技術與經濟方案兩者結合的好壞程度，將對工程項目的經濟效益和社會效益產生直接的作用。技術與經濟并不是彼此獨立的，而是相輔相成的，不能重視技術而忽略了經濟，也不能為了注重經濟而不考慮技術。因此，我們在制定項目施工方案時，不僅要考慮保證工程項目的工期、質量和安全問題，還要考慮到工程項目的造價問題。技術方案與經濟管理的有機結合，將會對工程項目的造價有著更積極的影響，提高工程項目的經濟效益與社會效益。

2.3 嚴把工程變更

由于合同約定工程量、施工條件以及施工工期變化，從而引發的業主和承包方在履行合同中出現爭議糾紛等，是在工程項目實施階段經常發生問題。因此，對工程項目變更和其他經濟簽證等進行嚴格管理是十分有必要的。要明確變更審核程序，合理確定與有效控制變更價款，要如實分析工程變更發生的原因。同時還要對工程變更價款加強控制，工程變更的申報、審查程序要一步一步執行完善，對工程項目的設計圖紙變更與施工現場簽證的審核工作加強管理控制。

2.4 嚴格把關工程現場簽證

要嚴格進行工程項目現場簽證的管理控制，現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。內容明確，項目清楚，數量準確，單價合理是現場簽證的基本要求。在施工階段，現場簽證要靈活及時執行，應當做到隨進行隨簽證，保證一次一簽證，一事一簽證，避免出現漏簽或錯簽現象，從而造成工程項目投資失控的不良后果。為了避免由于簽證弄虛作假現象而引起的糾紛，要嚴格執行變更簽證手續的程序步驟，保證變更簽證手續的真實性。嚴格現場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵步驟，有利于更好的對工程建設項目進行管理控制。

2.5 按合同規定進行工程結算

施工單位在所承包的工程按照合同規定的內容全部完工并交工之后，才進行工程項目的竣工結算工作。要以“中標價+變更+索賠”為公式對工程建設項目進行審核結算。在竣工決算工作的過程中，業務人員必須要認真細致的進行核對工作。同時，在工程項目竣工決算工作中，要根據合同中所規定的結算方式進行審核結算，對于由于工資、材料、水電費及價差等引起的調整變動，要遵循約定的范圍和價格進行結算，保證工程建設項目審核結算的公平性與合理性。

結束語

總而言之，在現階段建筑市場競爭激烈的情況下，提高企業的經濟效益，保證項目建設質量是多數企業所關注度的問題。因此，加強項目實施階段的造價管理工作很重要。項目實施階段的造價控制工作涉及環節多，內容雜，則應該從項目招投標以及施工等不同階段，合理控制造價，保證工程的順利進行。

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[2]劉瀚.建筑工程實施階段造價管理的策略分析[J].四川水泥，2017，02：158.

[3]張新.淺談建設工程項目造價管理及成本控制[J].門窗，2017，03：170.