淺析工民建施工管理中的問題及措施

田衛(wèi)東

四川省安岳德盛建設集團有限公司

淺析工民建施工管理中的問題及措施

田衛(wèi)東

四川省安岳德盛建設集團有限公司

由于建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大，工民建施工管理工作難度有所上升，其中也存在不少問題急需解決。文章簡要分析了目前工民建施工管理中較為常見的問題，同時分析工民建施工管理的對策與施工管理。

工民建；施工管理；問題

近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快，工業(yè)及民用建筑數(shù)量也不斷增加。工業(yè)及民用建筑工程質(zhì)量的高低直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展以及人們生命財產(chǎn)的安全。故而，該類工程項目的施工管理工作便顯得尤為重要。作為施工企業(yè)，應不斷提高自身施工管理力度，解決施工管理工作中存在的問題，以確保施工整體質(zhì)量。

1 工民建施工管理中所存在問題

1.1 工民建施工管理中施管人員自身素質(zhì)的問題。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的建設進入高速發(fā)展的模式，導致工程質(zhì)量每況愈下，這其中的主要因素便是建筑管理人員和施工人員的素質(zhì)低下。一是工民建工程的管理人員沒有應有的職業(yè)修養(yǎng)，由于建筑施工的門檻較低，所以在現(xiàn)今的這個行業(yè)里，需索工作人員都是從不同的行業(yè)里轉(zhuǎn)身進入到這個行業(yè)里來的，因此他們的專業(yè)素質(zhì)和技能由于沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的學習，導致達不到有關行業(yè)要求。又因為一些建筑施工單位只追求經(jīng)濟利益而不注重施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，所以無法認識到工作人員素質(zhì)低下長久會造成的潛在危害。因為施管人員的素質(zhì)直接會影響整個工民建工程的質(zhì)量；因為工程質(zhì)量的問題的發(fā)生主要原因就是施管人員進行偷工減料，管理混亂。所以才會說施工管理人員的素質(zhì)決定工程質(zhì)量，這并不是沒有依據(jù)的。工民建施工管理的素質(zhì)如此重要，在未來的發(fā)展中，我們不得不引起重視。

二是工程項目數(shù)量不斷增多，建筑規(guī)模持續(xù)增加，然而社會當中，專業(yè)施工人員數(shù)量較少，使得部分企業(yè)難以找到專業(yè)的施工人員。就目前而言，我國建筑行業(yè)工民建施工人員中的大部分人都是企業(yè)聘請的農(nóng)民工。然而大部分農(nóng)民工并不具備專業(yè)知識，加之部分施工企業(yè)培訓工作不到位，所以容易使工民建工程項目質(zhì)量出現(xiàn)問題，并且企業(yè)需要承受大量經(jīng)濟損失，也為之后的建筑的使用埋下隱患。

1.2 工民建施工中的質(zhì)量管理的問題

工民建工程的質(zhì)量與施工水平緊密相關的是工民建管理的質(zhì)量管理水平。只有做好了工民建管理的工作才能提高工民建的施工質(zhì)量，而要做好這些，就必須意識到中間存在的問題。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，生活水平逐漸提高，對物質(zhì)的質(zhì)量也逐漸有了更高的要求，因此，工民建的質(zhì)量也在不停的提高。即使如此，我國工民建工程的質(zhì)量問題依然嚴峻，并有日益加深的趨勢，這樣的現(xiàn)狀直接折射出其質(zhì)量管理水平。導致這個問題出現(xiàn)的原因有很多，首當其沖的就是工程的負責人對工民建工程質(zhì)量的管理認識程度不足，因此沒有引起重視，沒有提前做好成本控制，導致在大多時候管理方面的經(jīng)費投入嚴重不足。其次便是在工民建施工中的建筑人員，由于文化程度參差不齊，致使其基本素質(zhì)不高。

1.3 工民建施工的施工工藝的管理問題

就目前而言，我國的工民建施工工藝整體上太過于雜亂，其合理性嚴重不足。主要原因就是工程的相關責任人在進行管理的時候遵循老舊的管理模式與方法，一層不變的去管理，不結合實際情況與技術的發(fā)展，盲目地追求眼前利益的最大化，卻不考慮其施工的效率和質(zhì)量。其次便是因為工程的施工技術人員在工民建施工過程中效率低下，只遵循舊制，不結合實際情況來改進施工過程中的技術，在很大程度上會降低工作效率，沒有辦法提高施工質(zhì)量和效益。

1.4 施工材料管理方面

部分企業(yè)在施工過程中并不重視對材料的管理工作，無論是材料購買，還是材料存儲，都沒有系統(tǒng)的管理。故而，部分企業(yè)所購買的材料本身便具有質(zhì)量問題，導致工程項目質(zhì)量難以得到保證。或是企業(yè)未對材料進行合理存儲，使得施工材料變質(zhì)或是受損，無法應用于實際施工當中，企業(yè)不僅需要重新購買材料，且施工難以繼續(xù)進行。部分材料管理人員認為，材料管理工作的目的是應付上級檢查，所以僅做表面工作，并未產(chǎn)生應有的效果。

1.5 施工環(huán)境污染控制

工民建工程施工過程中，往往會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。土木建筑施工必然會形成有害氣體、粉塵以及噪聲等施工現(xiàn)象。不僅影響了附近居民的正常生活，威脅居民的身體健康，同時也會破壞生態(tài)環(huán)境。然而，部分企業(yè)并未重視該方面的管理工作，缺乏環(huán)保意識，任由施工人員施工，對環(huán)境產(chǎn)生極為不利的影響，而我國也缺乏有關環(huán)境公害的相關管理政策。

1.6 施工企業(yè)缺乏安全意識

安全問題是施工管理人員必須重視的問題之一，部分施工企業(yè)領導或是管理人員安全意識淡薄，并未關注對施工人員安全方面的管理，導致施工過程中容易產(chǎn)生事故，輕則令企業(yè)遭受較為嚴重的經(jīng)濟損失，重則對施工人員生命安全構成威脅。事實上，部分企業(yè)領導以及安全管理人員并非不具備安全意識，只是其過于追求經(jīng)濟利益，使其忽視了安全方面的問題，借此獲取更大利益。然而這種思想往往會引發(fā)較為嚴重的安全事故。

2 分析工民建施工管理問題的對策與建議

2.1 加強工民建施工成本以及質(zhì)量的控制管理

工民建施工項目的成本管理與控制，需要按照一定的管理模式和手段進行，且應建立在現(xiàn)代化以及專業(yè)化的基礎之上，施工的過程需要進行極為系統(tǒng)且全面的管理——基于現(xiàn)代化的信息技術之上，在公民施建工施工時的過程，極為重要的兩個方面便是質(zhì)量管理和成本的控制管理，其開支的費用受到企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟效益兩個方面極為嚴重的影響。與此同時，企業(yè)的形象又會受工民建施工的質(zhì)量管理的影響，社會的和諧與穩(wěn)定亦會受到極大的影響。由此可見，工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理兩個方面進行加強的重要性和必然性，企業(yè)進行施工一定要遵守客觀的經(jīng)濟環(huán)境制定科學的計劃及設計。盲目施工是極為不正確的，且必然將安全隱患給帶到了工程建設之中。據(jù)真實報道，某施工企業(yè)在施工時為降低成本，購買了較多質(zhì)量較差的施工材料，用于建設。且其自身在施工完成后，沒有重新對工程進行較為細致的檢查，最終該項目在使用前，出現(xiàn)局部垮塌的現(xiàn)象，造成了極為惡劣的影響。由此可見，工民建施工過程中必須要受到必要的監(jiān)督與控制，并且還需在一定的時間內(nèi)(不僅限于施工過程時間)進行抽查檢驗，從而使工民建施工過程的質(zhì)量與成本管理的可行性以及有效性得到進一步地確保。

2.2 加強工民建施工的安全管理以及在建設過程中強化安全觀念和意識

在工民建施工現(xiàn)場加強安全管理和控制是極為必要的。由此可見，監(jiān)督機制的加強對于安全生產(chǎn)管理是極為必要的，生產(chǎn)的前提便是安全管理措施的有效落實，生產(chǎn)和安全之間存在同步性，其極為關鍵的便是采取必要的安全措施和手段。首先，其安全生產(chǎn)的各個管理要素需要進行詳細的整理和劃分，并且，需要確定安全生產(chǎn)管理的目標和重點，在問題還沒有出現(xiàn)前，需要極大的依據(jù)近期類似的施工實踐。因施工工人個人安全意識缺乏而導致的事故數(shù)不勝數(shù)，某城市進行舊城改造，外部架設的鋼管因工作人員的失誤，跌落，砸傷路人，這在一定程度上體現(xiàn)了施工工人安全意識的缺乏，如若其在架設完畢后進行仔細地檢查，如此悲劇的發(fā)生則可以被避免。由此可見，企業(yè)需要使員工的安全生產(chǎn)管理意識和觀念不斷地在培訓中得到有效地強化，且要求其要嚴格執(zhí)行和落實相關工民建項目的安全生產(chǎn)方案和要求——這必然是貼近現(xiàn)實和實際且完全具備可行性的，從而使工民建施工項目的安全管理之中不會出現(xiàn)重大問題的情況得到一定程度地保障，確保社會的和諧與穩(wěn)定以及廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全遠離其可能造成的威脅。

2.3 加強工民建施工的信息管理

先進的管理手段和方法應在資料信息管理中得到較大范圍的采用，并在整個工民建施工過程中得到體現(xiàn)。伴隨著信息管理先進技術的采用，配合以安全生產(chǎn)要素的整理，在各個施工環(huán)節(jié)的過程中詳細地進行記錄，以便在日后進行方便與快捷的調(diào)查和研究。在具體執(zhí)行過程中，施工的效率、進度和質(zhì)量的有效證明憑證，是工民建施工重要的資料信息，專業(yè)化以及現(xiàn)代化是未來時間里信息管理的走向，其發(fā)展和進步實現(xiàn)的第一要務便是工民施建工的資料管理。與此同時，資料信息管理的責任明確亦是極為必要的，如此一來，可使得每一項責任可以在相關負責人的手中得到確切的落實，使其做到真正地負擔起應有的責任，對工民建的進度、效率和質(zhì)量的保障是非常有利的，且非常有必要。曾有許多企業(yè)在事故發(fā)生之后，相關負責人相互推脫責任，不愿對事故后果進行承擔。待工民建施工的信息管理進一步加強后，責任可以落實于相關負責人，如若出現(xiàn)問題，將對直接負責人追究責任，不會再出現(xiàn)責任劃分不清的情況。

結束語

安全、質(zhì)量以及效率在施工過程中受到工民建施工管理影響較大，如若有問題出現(xiàn)在工民建施工的管理中，其必然對企業(yè)或單位經(jīng)濟效益與市場競爭力產(chǎn)生極為消極的影響。所以在工民建工程施工過程中必須執(zhí)行：安全第一，質(zhì)量第一，管理出效益的管理方針。

[1]張琴，董偉宗.工民建施工管理中的問題及對策[J].中華民居(下旬刊)，2014，04：429-430.

[2]柴方立.工民建施工管理中的問題及措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014，04：30.

[3]王建立.探討工民建施工管理技術措施[J].科技與企業(yè)，2014，16：75-76.