倪勇軍
青海省果洛公路工程建設公司
淺析我國路橋施工項目的管理問題
倪勇軍
青海省果洛公路工程建設公司
近幾年來,隨著我國科技的日新月異,經濟的飛速發展,路橋建設也得到了更為廣闊的發展空間,而在路橋建設不斷擴展的今天,其施工項目的管理也越來越重要。路橋建設不僅能夠為當下飽和的交通起到舒緩作用,還可以促進經濟的發展,其意義重大,因此做好路橋施工的管理工作非常必要。因此,本文從我國路橋項目工程管理過程中存在的問題進行分析,提出解決的措施。
路橋施工;管理問題;措施
1.1 施工管理缺乏有效的管理機制
路橋施工涉及范圍、方面較廣,集人力、物力、材料、各種物資以及技術于一體,若忽略某一方面都會產生連鎖反應而影響到整個工程項目。只有加強合理、科學的現場管理,嚴格把關好各方各面事務,才可真正實現工程項目的安全且順利進展。然而,當前我國部分施工企業或單位尚未有較為完善且統一的管理機制,現場管理較為混亂。施工現場中常常出現不文明、不規范操作,不僅影響到日常施工的進度,還可埋下安全隱患,對施工人員構成生命健康威脅。比如,隨意堆放施工材料可導致鋼材生銹,使材料本身材質大打折扣;施工現場成堆堆放雜物,長時間放置不管、不清理可影響到實際施工作業;施工人員日常施工操作不規范,不嚴格按照相關規定正確使用火或電,容易造成火災等危險。
1.2 路橋施工項目采購管理相對比較落后
對路橋施工項目的原材料采購是路橋施工中非常重要的組成部分,它與路橋項目建設的整個過程都有緊密聯系。項目原材料的采購是保證路橋施工順利進行的基礎,原材料的采購管理所需的物資品種非常多,而且對原材料的質量、價格都有極其嚴格的要求。由于路橋施工項目的質量關系著人民的生命安全,所以對原材料的采集需要極其嚴格的工序,一旦出現失誤,不僅會影響到施工工程的質量和進度,而且還會導致路橋施工承包單位出現虧損,也就是說,路橋施工項目管理的采購方法落后,也會直接影響到項目的整體利潤。
1.3 施工管理與作業人員的綜合素養偏低
施工現場出現浪費現象是路橋項目管理中存在的最嚴重、最普遍的問題。施工有其自身的流程項目,指的是持續性且多個項目同時操作作業的自始至終的整個過程。若某一環節或節點不能預期產生實際效果,無法體現真正價值則被視為浪費。路橋施工項目發展快,管理人員與施工人員的綜合素養偏低,部分施工人員為農民,并未接受過正規且專業化的培訓,且其自身素養與安全意識偏弱,常常在生產過程中不按相關規定進行操作。
2.1 建立健全科學且有效的管理機制
完善機制是提升項目管理的先決因素。在項目工程管理的決策中,建筑單位或企業應首先完善相應的管理機制與責任機制,明確管理人員的工作細則及相應責任,提升其管理意識,發揮積極的管理作用;確定施工人員的規范作業、合理施工的具體要求,抓好施工現場的人員、物資等各項管理。具體而言,單位或企業應將現場管理的每一因素、責任合理分配到個人,實現精細化、個人化的層次管理,有重點、有方向進行管理。另外,單位或企業還應及時落實好各項目管理的核心工作,細化每一環節、每一節點的工程任務,合理優化配置人員、物資的分配,注重突破施工的關鍵環節,保證工程項目可如期且高效完成。
2.2 加強現場施工的管理力度
提及到現場施工中出現秩序混亂、物資浪費等情況,單位或企業應重視施工現場的管理,加大各環節的管理力度。按照國家相關規定,并借鑒國內外先進管理模式,施工單位或企業應立足于團隊及施工環境的特點,強化施工現場設備使用、材料堆放、日常衛生保持以及雜物或廢棄物處理等各項工作,明確要求施工人員要嚴格按照相關制度與規范操作。另外,施工單位或企業要針對現場的自然環境確定施工技術與方式,充分考慮對周邊生態環境、居民生活等的影響,選擇適宜的施工與管理方案。在施工期間,管理人員應及時減少風險,降低危害。
2.3 完善原材料和設備的質量采購流程
首先,對于質量方面一定要加強,一定要注重優質的供應商,加強監管,同時主要采購人員的素質,確保其職業操守,并與其他部門保持聯系,要做到不良的采購方式得以排除。同時引進先進的設備可以使得安全生產監控系統更完善、更全面,減少相關事故的發生,同時組成專業的巡檢員,發生安全隱患,及時上報,積極做出應對措施嚴禁隱瞞不報或私自處理現象的發生。
2.4 完善工程施工質量的監察體制
大數據環境下的路橋施工技術已經被廣泛應用,因此,在以后的路橋評價體制中可以建立跟蹤和檢測數據,將各項數據作為基礎,進行科學、合理的評價和分析,預測可能會出現的安全因素,及時做好預防措施。同時對路橋工程進行監管的機構應該有自身的獨立性,在進行工程質量監管時,形成獨立管理、獨立監督、不受其他部門干擾和影響,并組織專業的隊伍和監管團隊,使得整個工程質量不斷的得以提高,這樣不僅會給企業帶來利益,同時對人們的生命安全帶來保障。與此同時,監察部門的工作人員需要專業技能高、綜合素質強,打造出一支職業素質合格的監察隊伍,這樣才能有利于監督工作的開展,對施工工程進行全方位的監督,保證路橋工程的施工質量。
2.5 重視工程安全管理
路橋施工現場具有施工線路長,交叉作業面多的特點,參與的施工人員又非常多,因此要保證工程順利開展,就需要提前做好工程施工現場的安全管理工作。這就需要施工人員將崗位責任制有效落實,提高其工作的責任感,此外還要加強施工現場的監督和檢查工作。
2.6 提升工程參與人員的綜合素質
引起事故質量問題的原因主要是人為原因和自然原因,自然原因是很難解決的問題,是屬于客觀因素,但人為原因卻是能夠主觀得以解決的,并且也是引發事故的主要原因。想要解決這方面原因就需要一方面提高其專業技能,另一方面提高工作的責任心,從主觀上解決問題。
[1]裴志瑤.我國路橋施工項目的管理問題與建議[J].黑龍江交通科技,2017,02:194+196.
[2]張春林.淺析我國路橋施工項目的管理問題[J].黑龍江科學,2016,10:132-133.