建筑工程施工現場管理分析

何永明

青海師范大學

建筑工程施工現場管理分析

何永明

青海師范大學

當前我國的建筑工程項目隨著經濟的發展也在高度發展中，工程質量直接關系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質量呢?一方面提高工程質量需要先進的施工技術并進行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現場的科學管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現場管理的重要性以及對提高現場施工管理提出了幾點建議。

建筑工程；施工現場管理；措施

引言

企業能最直接獲取利益的地方就在施工現場，因此加強和優化這方面的管理，才可以確保工程質量、降低施工成本、縮短施工日期，而且可以提升施工質量，提高企業的競爭力。這一措施在建筑企業的經營管理中十分重要，對建筑企業的生存和發展起著重要作用。如果這一管理進行得科學，那么企業不僅能達到自己的利潤要求，還可以保證質量、安全與進度。這樣一來，企業便可以在逐漸強大的施工隊伍中占得屬于自己的一席之地。

1 建筑工程施工現場管理的重要性

隨著建筑工程數量及類型的逐漸增多，建筑施工的現場管理工作越來越突出，其主要表現為以下幾方面內容：第一，建筑施工現場管理是工程整體質量的基礎。質量是產品的重要環節，而建筑物作為為人們提供生活及生產的重要場地，其質量好壞更是和人們的生命財產安全有著密切的聯系，因此在進行建筑工程的現場管理時要將工程質量放在首要位置。第二，建筑施工現場管理是建筑活動順利進行的有效保證。在實際施工過程中，存在著大量的人力、物力及資金等環節的流通，進而形成人流、物流及財流等資源流動，若想充分保證其合理進行，就一定要提高建筑工程的現場管理水平。第三，建筑施工現場管理能夠將各部門有效聯系。在具體施工中，包含著許多部門，而其各自又要進行各自負責的工作，但同時在分工進行過程中又要互相合作，進而起到相互制約的作用，而建筑施工現場管理就具有這一功能，最終實現現場管理的最佳效果。

2 建筑工程施工現場管理的原則與任務

2.1 標準化、科學化、規范化原則

由于建筑工程現場施工影響因素眾多，且工序繁雜，因此具有一定的復雜性。只有確保工程現場施工遵循標準化、科學化、規范化原則，才能確保各項工序得以順利開展，才能確保施工資源以及安全作用發揮到最大化，從而確保施工現場管理效率以及工作質量達到相應標準要求。

2.2 經濟性原則

在進行施工現場管理過程中，不但要嚴格管控施工質量進度以及安全，還需要加大管理與控制工程施工成本，如若脫離了施工成本而不斷提高施工質量與進度這與建筑企業追求經濟效益的目的相背離。所以，在實際管理過程中，在確保施工進度以及施工質量的基礎上，應當堅持經濟性原則，盡可能做少少投入，多產出。

2.3 建筑工程施工現場管理任務

概括說來，建筑工程施工現場管理任務主要包括了施工方案的編制、執行、施工材料設備的管控、成本控制、施工質量控制、進度管控、安全管理等方面內容，通過不斷完善施工現場管理制度，提高現場施工管理效率與質量，避免不必要的支出與浪費，提升整體施工人員綜合素質。

3 提高建筑工程施工現場管理的措施

3.1 質量現場管理優化措施

對于質量管理，合理的工期是確保工程質量的必要前提，同時為配合銷售大局，需要增加必要的成本以保證品質。在施工過程中，對于質量管理的控制主要包含原材料的控制、工藝的控制、施工操作控制等。在施工中所用到的原材料、半成品、成品等需要在進場之前對其進行質量是檢驗，檢驗其外觀質量、型號、數量等，確保符合工程質量要求和規范要求。嚴禁將不符合的材料、半成品和成品進入施工現場。對建筑工程工序進行控制和完善，加強控制和管理對施工質量產生影響的因素。嚴格控制工序交接檢查，嚴格班組的自檢、交接制度。做好施工現場的計量管理工作，不斷的完善計量管理工作，并且做好質量檢測技術的控制，對各種計量器具要建立臺賬，并按照規定的檢定周期，按期對其進行檢定。

3.2 完善施工現場管理制度

建立完善的施工現場管理制度，建設文明施工先創，規范施工現場的各項操作，保障材料堆放以及設備擺放的科學性，并重視先進施工技術的應用，能夠提高施工效率。科學完善的管理制度是施工現場有序管理的前提條件，對施工現場的管理有不可替代的作用。由于施工現場環境復雜，且呈動態變化的趨勢，現場管理人員需要結合實際情況選擇最佳施工技術和方案，并做好施工現場的管理與監督工作，對于不符合要求的施工操作要及時制止，避免意外事故的出現。

3.3 加強施工現場的安全管理

安全管理是建筑工程現場管理的一個基本內容，所以在開展現場管理工作的過程中，首先需要保證的就是現場的安全管理，而要有效地開展現場安全管理工作，首先就需要建立起有效的安全管理組織體系，同時，還必須要注重對于工作人員的安全培訓，這也是現場管理工作的一個重要內容，通過對于施工人員進行必要的安全培訓，能夠使得他們的安全意識得到有效地提升，從而在開展施工活動的過程中避免違反安全操作規程，更加安全地開展施工活動。因此，進一步加強施工現場安全管理是建筑工程現場管理的一個重要措施。

3.4 全面提高施工人員的專業素質

在建筑施工過程中，大多數施工人員都是民工，專業技術相對薄弱，提高施工人員的素質保證其理論與實踐水平相結合，積極的打造一支專業過硬的建筑施工隊伍。在施工之前，施工單位要組織施工人員了解有關施工管理，了解一些安全與質量方面的法律法規，應該重視對于施工管理人員專業素質的培養。

4 結束語

總而言之，建筑工程現場管理對于建筑項目的有效開展以及建筑工程的質量水平都能發揮重要的作用。先進科學的現場管理能夠引領更高效更安全的建筑項目的完成，同時也能夠實現項目成本效益的最大化。因而在完成建筑項目工程中，需要不斷重視學習先進的管理理念以及技術，以此來更好地服務于項目工程的實施。

[1]邱佶瑞.優化建筑工程施工現場管理[J].江西建材，2015，16：282+287.

[2]陳亞賢.建筑工程施工現場管理的問題及對策研究[J].福建建材，2015，11：102-103+109.