優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

紀(jì)振溫 代 凱

山西中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X礦

優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

紀(jì)振溫 代 凱

山西中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X礦

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，土建工程的施工規(guī)模越來(lái)越大，為了確保土建工程的施工安全，同時(shí)也為了土建工程的施工具有更高的質(zhì)量，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。基于此，文章主要對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用以及優(yōu)化管理措施進(jìn)行了分析，旨在為相關(guān)工作提供參考。

土建工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用

1.1 加強(qiáng)各方的聯(lián)系，充分發(fā)揮橋梁作用

通常情況下，土建工程的規(guī)模相對(duì)較大，在施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)混亂的情況，建設(shè)單位需要秉承公正公開(kāi)的原則，協(xié)調(diào)好施工單位與監(jiān)理單位間、施工單位與設(shè)計(jì)單位間的信息交流。同時(shí)還要構(gòu)建相應(yīng)的協(xié)商制度，可根據(jù)工程進(jìn)度定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)行中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，并且做好具體的會(huì)議記錄，對(duì)問(wèn)題解決的情況進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)。協(xié)商的方式要體現(xiàn)出多樣化，重大問(wèn)題的解決要通過(guò)工聯(lián)單的形式，在工程竣工驗(yàn)收階段做到有據(jù)可查，體現(xiàn)出建設(shè)單位職責(zé)的發(fā)揮。

1.2 對(duì)施工計(jì)劃及目標(biāo)的掌控

土建工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工階段都離不開(kāi)施工計(jì)劃及施工目標(biāo)，是保證工程順利進(jìn)行的輔助內(nèi)容，所以，項(xiàng)目計(jì)劃就顯得十分重要。在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的管理時(shí)，要構(gòu)建相應(yīng)的計(jì)劃管理部門，在實(shí)際的管理中要充分體現(xiàn)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)性，能夠與施工的進(jìn)度緊密結(jié)合，對(duì)完成的目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，同時(shí)保證施工目標(biāo)的完成效果。建設(shè)單位要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃及目標(biāo)進(jìn)行掌握，并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)的控制。

1.3 安全文明施工

建設(shè)單位要熟悉工程項(xiàng)目的具體位置、水文條件及其他影響因素，同時(shí)還有掌握項(xiàng)目主要的利害關(guān)系者及其期望及要求。近些年，隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的增加及工期上的嚴(yán)格要求，使我國(guó)建筑安全事故的發(fā)生數(shù)量明顯上升，必須加以重視。建設(shè)單位要構(gòu)建相應(yīng)的安全管理制度，并保證在施工過(guò)程中能夠落實(shí)到實(shí)處，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。除此之外，現(xiàn)代文明施工的內(nèi)容也要充分體現(xiàn)，降低環(huán)境的污染及能源消耗，充分體現(xiàn)現(xiàn)代施工的文明性

2、優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工材料管理工作的重要性也是不容忽視的，施工工作人員必須要明確子工程項(xiàng)目所需材料，不允許出現(xiàn)施工材料交錯(cuò)使用的情況而增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)需要全面培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員自身素質(zhì)。有部分采購(gòu)工作人員為獲取更多的利潤(rùn)而隨之使用采購(gòu)款滿足個(gè)人需求，還有很多管理工作人員對(duì)材料管理工作不重視而頻繁出現(xiàn)材料濫用的情況，使得材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為此，在培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員素質(zhì)的過(guò)程中，需要對(duì)施工材料管理機(jī)制予以不斷完善，進(jìn)一步強(qiáng)化其素質(zhì)水平

2.2 增強(qiáng)施工工作人員專業(yè)能力

因?yàn)橥两ㄊ┕さ某绦驈?fù)雜，且施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備數(shù)量很多，所以，需要由專業(yè)技術(shù)工作人員來(lái)進(jìn)行規(guī)范操作。技術(shù)管理工作的強(qiáng)化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面： ①培養(yǎng)建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織并講解施工技巧，強(qiáng)化其責(zé)任感; ②積極構(gòu)建技術(shù)檔案，全面收集施工圖紙與文件，將其及時(shí)記錄在技術(shù)檔案當(dāng)中，便于技術(shù)工作人員進(jìn)行查看與審核。

2.3 做好施工指導(dǎo)

要想確保土建工程具有更高的施工質(zhì)量，那么就必須要對(duì)相應(yīng)的施工人員做好施工指導(dǎo)工作，因?yàn)樗麄兊氖┕ふ_與否直接影響著整個(gè)土建工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，在施工人員上崗之前，相應(yīng)的施工單位需要做好施工技術(shù)的指導(dǎo)工作，使其能夠以更加正確的方式進(jìn)行施工，以確保土建工程的施工具有更高的質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

首先，施工方需要按照工地的實(shí)際情況合理編制施工方案，這是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)。施工方案是整個(gè)土建工程的指導(dǎo)性文件，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都有詳細(xì)的記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以根據(jù)施工方案對(duì)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)的工具材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和排查。其次，土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員需要對(duì)施工人員加以組織管理，嚴(yán)格紀(jì)律，明確賞罰，對(duì)于違反紀(jì)律或者不按照施工方案使用施工機(jī)器，亦或者是偷工減料者予以嚴(yán)格的懲罰，做到以儆效尤。 最后，土建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管范圍還包括現(xiàn)場(chǎng)的工具和材料，這對(duì)工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員一定要督促施工人員正確使用施工機(jī)器，切不可隨意使用；在劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫的今天，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員需要對(duì)施工所需要的材料加強(qiáng)管理和檢查，材料進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需要檢查，材料投入使用時(shí)也要嚴(yán)格檢查，以保證材料的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

2.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第一，要不斷提高安全管理人員的管理意識(shí)。為了施工企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，就必須規(guī)范人才管理模式，從而為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展提供保障。從施工企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，考察員工專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)是加強(qiáng)員工安全管理的表現(xiàn)，提高安全管理人員對(duì)自身素質(zhì)認(rèn)知，意識(shí)到其專業(yè)素質(zhì)對(duì)工作質(zhì)量的影響。所以施工企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn)，并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流，并把學(xué)習(xí)效果與績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，并且對(duì)相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開(kāi)展，從而不斷增強(qiáng)他們的安全管理意識(shí)，最終讓他們將施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)施工企業(yè)更好的發(fā)展。第二，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督和檢查工作。做好了這一工作，能夠?qū)φ麄€(gè)施工進(jìn)行更好的掌控，從而才能對(duì)安全施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能保證安全設(shè)施和裝備工作狀態(tài)處于良好的狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍然存在諸多不足之處，對(duì)土建工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。為此，必須要高度重視土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用，采取合理的優(yōu)化措施，保證工程質(zhì)量與安全，最終促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的更好發(fā)展。

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