芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對策

啜 弘

浙江信安工程咨詢有限公司

芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對策

啜 弘

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隨著經濟的增長和社會的進步，我國建筑工程施工項目呈現出迅猛的發展態勢，不僅建筑數量在不斷增多，整體質量也有所提高。但是，在建筑工程施工管理中依然有一些亟待解決的問題，需要相關部門結合自身實際需求進行集中處理和綜合管控。本文對建筑工程施工管理中存在的問題進行了簡要分析，并針對相關問題提出了相應的解決對策，旨在為建筑工程施工管理部門提供有價值的管理建議，以供參考。

建筑工程；施工管理；問題；對策

引言：

伴隨著我國的經濟發展，人們越來越重視建筑行業對生活的影響。由于我國的資源緊張局面越來越嚴重，加上生態環境不斷惡化，就要通過綠色建筑工程滿足人們日益增長的需求。

一、建筑工程施工管理項目的社會背景

正是基于城市化進程的不斷推進，建筑工程項目的社會價值逐漸突顯出來，成為了國民經濟發展的重要組成參數。再結合經濟發展模型和建筑行業運行趨勢，對其進行全面化的管理升級。與此同時，建筑行業內部的市場競爭也越來越激烈，要想在競爭中占據主動，就要提升自身管理能力和綜合質量水平，從而建構系統化的管理體系。由于建筑工程施工管理項目是一項周期長且資金投入量大的冗雜系統，同時，存在施工作業環境不穩定以及建設場地不確定等特征，也無形中增加了建筑工程項目的施工難度，因此，需要相關部門結合實際要求，積極落實更加有效的施工管理措施，以保證整體管理結構和水平的最優化。

二、建筑工程施工管理中存在的問題分析

1、建筑工程施工管理問題之管理體系缺失。在建筑工程施工項目中，要想提升整體管理效果，就要從使用管理的機制和管控體系出發，積極踐行有效的控制措施。但是，相關部門沒有給予建筑工程施工管理體系足夠的重視，建筑企業對于自身管理體系和組織模型缺乏認知，由于其是技術管理模塊、人才管理模塊以及服務功能模塊等方面都存在一些問題，在執行力度以及承包管理機制方面，也沒有明確且有序的管理措施，制度執行效果并不理想。

2、建筑工程施工管理問題之施工技術缺失。在建筑工程施工管理項目建立和運行過程中，由于建筑工程施工內部有非常多的項目，不僅包括建筑屋面和地基基礎，也包括整個建筑的主體結構，因此，針對不同工序要求進行多方面管控，才能在保證工程施工質量的同時，落實施工要求。然而，一些施工企業在實際管理機制建立過程中，還沿用傳統且陳舊的施工技術模型，并沒有對施工具體情況進行方位了解，施工環境以及施工技術的組織分工并不明確，就導致整體施工流程和施工操作系統缺乏應用效果。另外，由于建筑工程施工單位施工團隊中務工人員較多，不僅專業水平不足，且技術培訓效果也并不好，無法及時的對相關信息和突發情況進行有效處理，就會導致整體建筑工程施工管理工作越發松散。

3、建筑工程施工管理問題之施工安全管理缺失。對于建筑工程施工管理項目來說，安全管理是重中之重，不僅僅關系到施工項目的經濟收益，也涉及到人身安全問題，但是，在實際項目運行過程中，相關管理人員卻缺乏對其必要的重視，一部分工作都是流于形式，并沒有制定切實有效的安全管理機制和控制措施。無法結合工程項目實際需求建構施工安全體制，就會導致整體安全施工流程和運行維度失去實際價值，安全預防的教育工作無法有效落實，相關的防護措施和管理模型也就失去了實際意義。另外，施工現場對于一些施工項目沒有進行及時維護和管理，出現地內電線、電纜亂接以及塔吊不合理等問題，都會對整體施工管理項目的質量造成影響，甚至形成嚴重的安全隱患。

4、建筑工程施工管理問題之施工材料管理缺失。相關施工團隊對于施工材料沒有運行安全管控要求，缺乏檢驗制度和管理制度，就會導致違章材料或是違章機械影響整體施工進度，在安全檢驗機制建立過程中，施工管理人員缺乏明確的安全意識，也會導致某項建筑企業通過偷工減料的手段降低成本，對工程項目的整體質量造成嚴重的影響。質量安全管理項目得不到有效落實，就會導致安全隱患的留存。

三、提高綠色建筑工程管理水平的措施

1、建立健全法規標準體系，強力推進綠色施工。對于一個施工單位來說，要制定嚴格的標準才，提高施工資金投入才可以實現綠色施工，推動綠色施工的發展，通過在部分項目里進行試點，進一步推動綠色施工的影響力，以綠色技術為基礎，進一步完善法律法規標準體系，加大政策引導力度，實現各個方面的共同努力，使參與競爭者處于同一基點，為相同目標付出相同成本而競爭；才能解決推進過程中的成本制約，促使企業持續推進綠色施工，實現綠色施工的制度化和常態化。

2、提高管理人員的專業技能素養。在建設綠色建筑時，工程管理人員的綜合素質會對綠色建筑工程的管理水平產生巨大影響，所以要重視對工程管理人員的素質培養，重視管理人員的管理能力提高。對于綠色建筑企業來說，要針對管理過程里的具體不足之處進行培訓，利用培訓的機會提高管理人員自身的專業技能。

3、加強對綠色建筑評價體系構建。第一，要制定嚴格的綠色建筑行業準入制度，如果企業的能力不夠，那么不能進入建筑行業里，嚴格控制準入機制。對于一些不合格的項目，不能隨意審批，同時還要命令其取消項目，防止某些普通項目打著綠色建筑旗號欺騙客戶，同時對社會的資源也是一種浪費。第二，要控制好綠色建筑建設的過程，加強監督管理。對于綠色建筑工程來說，它的系統性決定了要他的特殊性，施工、設計等過程都應嚴格控制，保證綠色建筑在建設過程中的每一環節都能夠執行綠色建筑的有關規定。

結束語

總而言之，在建筑工程項目管理和常規化運行維護的過程中，要結合實際情況積極落實更加有效的控制模型，提高建筑工程施工管理結構的系統性，利用技術交底工作以及材料控制工作，優化施工安全管理效果，在保證施工質量的同時，提升整體管理水平，實現經濟效益和社會效益的雙贏，為建筑企業的可持續發展奠定堅實基礎。

[1]張德春.試述建筑工程管理存在的問題及對策[J].建筑知識，，：1.

[2]楊麗.芻議建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].江西建材，2016，(01)：292.

[3]郭麗娟.推進綠色建筑工程管理關鍵問題研究[D].山東大學，2011.