土木工程管理與工程造價的有效控制

張恩彪

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山社區(qū)服務(wù)中心

土木工程管理與工程造價的有效控制

張恩彪

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山社區(qū)服務(wù)中心

土木工程造價管理在不同階段，具備不同影響因素，決策投資階段、規(guī)劃設(shè)計階段和作業(yè)施工階段三個階段。合理的工程造價管理體系不僅大大減少工程成本，還能確保土木工程施工質(zhì)量，提升投資方經(jīng)濟(jì)利潤。針對土木工程造價的影響因素以及如何進(jìn)行工程造價的控制措施，文章給出了詳細(xì)分析以及應(yīng)對措施。

土木工程；管理；工程造價；控制

若想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，首先要做的就是實現(xiàn)工程造價的降低，由此可見，土木工程造價管理對于土木工程的重要性。然而在實際管理的過程中，受到企業(yè)對土木工程造價管理的重要性認(rèn)識不夠、建筑材料價格變動頻繁、缺少高素質(zhì)專業(yè)型人才以及工程預(yù)算不足等問題的影響，導(dǎo)致很多企業(yè)針對于土木工程造價的管理存在嚴(yán)重的問題，倘若這些問題不能夠及時解決，將嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的發(fā)展。由此可見，探討土木工程造價管理現(xiàn)狀與對策的重要意義。

1 土木工程管理

1.1 概述土木工程

土木工程又稱為土木建筑工程，該工程是一門為人類生活、生產(chǎn)、防護(hù)等活動建造各類設(shè)施與場所的工程學(xué)科，既包括工程建造過程中的勘測、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等各項技術(shù)活動，又包括建造過程中所耗的材料、設(shè)備與物品。

1.2 土木工程造價管理重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加源自于降低工程造價成本。土木工程造價管理對土木工程的重要性一眼可見。在實際造價管理中，要注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才，注重工程預(yù)算。如此以來，企業(yè)才能降低工程管理造價以此提高企業(yè)利潤。土木工程造價是在實施工程中的造價管理從一開始投資到設(shè)計階段然后再到施工、竣工，都會涉及到我們所說的工程造價管理。一套合理科學(xué)的工程造價管理體系不僅節(jié)約工程成本，還可以合理利用各項原材料，間接進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。

1.3 土木工程造價管理影響因素

1.3.1 決策投資階段

首先，土木工程的投資階段，建設(shè)地區(qū)和施工地點以及建筑規(guī)模、施工、工程技術(shù)方案等資金的籌備都是會影響工程造價的因素，以上的因素都是會直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。所以，如果想要實現(xiàn)土木工程造價的全面管理，我們的首要任務(wù)就是要實現(xiàn)投資決策階段的全面管理，投資準(zhǔn)備了，才能實現(xiàn)不出差錯的評估，同時，更能保證經(jīng)濟(jì)的效益和降低那些沒有必要的風(fēng)險，讓利益大大的回收。

1.3.2 規(guī)劃設(shè)計階段

雖然土木工程設(shè)計階段所占工程造價比例約為2%，但是其對工程造價影響卻高達(dá)75%以上，由此可見，設(shè)計階段針對于土木工程造價管理的重要性。由于整個施工過程中，無論是對于材料的采購還是針對于各項技術(shù)的掌控都是按照設(shè)計師的圖紙來實施的，因此，設(shè)計階段就應(yīng)該實現(xiàn)對于造價的嚴(yán)格控制，倘若設(shè)計階段沒有考慮到到造假的問題，那么在施工階段必然會產(chǎn)生嚴(yán)重的消耗問題，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3.3 作業(yè)施工階段

在工程施工階段對工程造價的管理是非常正常的。在施工階段控制工程造價是一個很好的關(guān)鍵，這樣可以控制住工程項目的付款和變更以及索賠所產(chǎn)生的費用。這樣可以保證我們實際支出的費用可以在預(yù)定的范圍內(nèi)。在我們施工階段造價管理主要是項目資金的使用和審核施工，保證這些工程可以符合合同上的要求。

2 土木工程造價控制措施

2.1 造價管理有效增加工程經(jīng)濟(jì)效益

合理的工程造價管理體系不僅大大減少工程成本，還能確保土木工程施工質(zhì)量，提升投資方經(jīng)濟(jì)利潤。在施工工程中，土木工程造價管理是從一開始投資到設(shè)計階段然后再到施工、竣工，這所有階段都會涉及到工程造價管理。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，要對重視土木工程造價管理。

2.2 土木工程造價控制措施

2.2.1 加強(qiáng)人力管理，耦合設(shè)計審批與施工建設(shè)

我國土木工程造價行業(yè)尚處于初級階段，產(chǎn)業(yè)信息滯后，信息資源獲取成本較高，給土木工程造價管理帶來較大困難和不便。當(dāng)前土木工程造價管理中，由于工程設(shè)計單位、審批單位與工程施工建設(shè)單位不一，隸屬不同部門，各環(huán)節(jié)無法統(tǒng)一，管理者各自為政，彼此信息溝通不及時，滯后問題十分嚴(yán)重。這就造成工程造價管理頻繁變動，施工過程中管控措施不到位，工程超預(yù)算頻發(fā)等現(xiàn)象，對土木工程施工造成不利影響。此外，工程造價師的專業(yè)水平對于工程造價與管理至關(guān)重要，工程造價師的綜合素質(zhì)會直接影響工程造價的準(zhǔn)確性。

2.2.2 提升財物管理，促進(jìn)財物信息化建設(shè)

運(yùn)用信息技術(shù)能夠?qū)ω敃芾磉M(jìn)行遠(yuǎn)程操作，不受地域限制的影響，便于對企業(yè)財務(wù)信息的實時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。運(yùn)用這種創(chuàng)新的財會管理方式，會對企業(yè)財會管理水平的提高起到重要作用，實現(xiàn)企業(yè)的整體化管理。財會管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化發(fā)展，極大地提升了財會管理的工作效率，同時能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)和市場的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)管理，有助于提升企業(yè)的競爭力。保證企業(yè)正常、穩(wěn)定地運(yùn)營，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，其對于企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展同樣具有積極的影響。

2.2.3 監(jiān)督造價管理，采用科學(xué)設(shè)計方案

土木工程施工成本與項目施工設(shè)計有著密切的關(guān)系，在實際施工中，由于土木工程造價管理不嚴(yán)格，缺乏必要的監(jiān)管，設(shè)計更改隨意性較大，最終造成施工與設(shè)計不符。設(shè)計圖紙變動主要有兩方面原因：一方面，許多建設(shè)單位為趕工期或圖方便，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，造成設(shè)計頻繁變更，增加了工程預(yù)算；另一方面，設(shè)計方案本身缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)適用性。因此，需要需要嚴(yán)格進(jìn)行造價管理監(jiān)督，采用科學(xué)、合理的設(shè)計方案

結(jié)束語

綜上所述，要不斷完善土木工程造價管理的各項具體事務(wù)，從而提升工程經(jīng)濟(jì)效益。土木工程造價管理科學(xué)化、規(guī)范化、合理化以及標(biāo)準(zhǔn)化是未來我國土木工程造價管理的發(fā)展趨勢。首先，在進(jìn)行管理工作過程中，要不斷學(xué)習(xí)該行業(yè)造價管理的先進(jìn)技術(shù)，確保土木工程造價管理工作正常開展。其次，在提升工程經(jīng)濟(jì)效益的工作過程中要重視存在的問題，提升造價管理工作質(zhì)量。最后，最重要的是呼吁政府部門與監(jiān)理單位完善相關(guān)條例法規(guī)，指導(dǎo)土木工程造價管理工作。

[1]付盈.土木工程造價管理現(xiàn)狀與對策分析[J].江西建材，2017

[2]黃秋霞.土木工程造價管理優(yōu)化策略分析[J].河北企業(yè)，2017