張國軍
西寧金座房地產開發有限公司
土建工程質量管理存在的問題和解決方案探討
張國軍
西寧金座房地產開發有限公司
隨著社會飛速發展,土建越來越顯得舉足輕重。社會發展的形式以及土建工程的地位對當今土建的質量提出了新的要求。但是由于技術等一系列原因,在我國殊多土建工程中,還存在各種各樣的質量問題。如果這些問題得不到重視,就會嚴重阻礙我國土建的發展,從而影響人民的生活乃至國民經濟的增長。這就要求有關部門和企業,一定要認識到土建工程中的種種弱點,并對這些弱點進行細致的研究和剖析。為之找到一套科學合理的應對方法。
土建工程;質量管理;問題
近年來,我國建筑行業不斷發展,建設規模也在不斷壯大,人們對建筑工程越來越重視,特別是建筑工程的質量管理問題。隨著時代的發展人們越來越關注生活質量,建筑工程質量問題更加不容忽視。然而,目前在建筑工程中仍存在許多質量管理問題,基于此,我們通過實地勘察與研究,對建筑工程存在的質量管理問題作出了一些簡要分析,并提出應對措施。
由于土建工程涉及的領域非常廣泛,其工作內容也是非常復雜,所以工程中出現的質量問題也是五花八門。比如:剛建好的橋梁,投入使用不到半年,橋墩就出現巨大的裂縫,其安全問題不容樂觀;建成的水壩出現漏水現象;高速公路軟基地段高填方路基出現嚴重塌陷;竣工后的房屋隔音效果不好,陰天下雨會反潮等等。以上質量問題嚴重損害了土建企業的名譽。不但如此,還耗費了大量的人力物力。更有甚者會對人的生命安全帶來巨大隱患。
2.1 原材料管理不到位
土建工程中,原材料管理是否到位直接影響工程監管質量。材料管理工作是土建工程質量管理體系的基礎工作,但是當下部分土建工程中,原材料各個環節的監管工作并沒有落實到位,無論是材料選購還是材料現場管理,都出現諸多問題。在選購材料時,不能選擇物美價廉的材料;在材料現場管理時,不能做到規范管理;在材料檢測工作時,不能將檢測工作落到實處,從而導致工程質量難以得到有效保障。
2.2 管理制度有待完善
對我國土建工程施工質量管理的基本制度現狀展開調查研究,可以發現現行的基本管理制度大部分是從傳統的生產管理制度中優化以及升級而來的,但基本上不能和現代化的社會經濟達到完美融合。因此,這種管理制度在實際運用中的適應能力較差。除此之外,這種基本制度所具有的針對性雖然可給予一定的解決辦法及執行標準,但是在應對各種各樣土建工程時其所需材料的選擇管理制度還具有較大的不足,不能實現我國現階段質量管理的具體需求。
2.3 施工程序不科學
在施工中沒有嚴格按照圖紙上的施工流程以及施工的規范來進行作業。施工的隨意性,將嚴重影響工程竣工后的整體質量。比如在建樓房的時候,磚塊必須要進行加濕處理方能使用。而且加濕水量,加濕時間都是有定數的。而在施工過程中,施工人員往往圖方便,就忽略了這些細節。結果在建成之后,造成墻體磚泥之間的粘合力不夠,或者出現墻體開裂等現象。以及在攪拌混凝土的時候,需要加多少水,多少料也是有嚴格定數的。如果不嚴格執行,就會帶來日后的隱患。
3.1 做好施工材料的質量管理
在檢驗材料時,應配備專業檢測人員對不同材料型號、耐腐特性、質量、材質等進行分類管理。應依據相關規定和標準制定材料采購計劃、展開材料質量確認工作。對于不合格的材料或者劣質材料,應杜絕流入施工現場,促使提升工程施工質量的實現。在擺放方面,應依據材料型號、規格等進行分類擺放。并配備專業人員進行監管,這樣既可以避免施工現場出現混亂情況,又可以確保材料采購環節和材料管理環節更具有效性。
3.2 強化質量監督機制
全面徹底的貫徹落實完善監察督導管理機構是提升監察督導管理的前提條件。我國土建工程施工質量管理對其具體的管理組織的創建一定要進一步完善其監察督導管理組織。在進行后續的工作時,要依照檢查督導管理組織基本內容以及土建工程施工中具體的質量要求,嚴把工程質量關,逐步提升其檢查督導管理權威,全面突出監督管理在土建工程施工質量管理中的重大作用。
3.3 全面提高施工人員的的素質
施工人員的素質高低,直接決定了工程質量的優良。加強施工人員培訓,全面提高施工人員素質,對提高土建工程質量有著深遠的意義。這就要求施工單位要從專業的高等院校擇優錄取一批高素質,有責任心,有歷史使命感的工程師。對全體施工人員要進行定期培訓,培訓內容一定要注重實戰。并對他們進行考核。設立積分制度,每個月評選出施工標兵,并給予一定的獎勵等。久而久之,土建施工人員的素質將大幅度提高。
3.4 針對性質量管理觀念的改進完善
由于我國在土建工程施工質量管理方面的基本理念未具有完整的認知,因此在建立健全相關制度時一定要創建相關針對性施工的具體管理觀念。比如,在對傳統管理觀念改革創新過程中要考慮到現階段我國人民社會觀念的更新換代。除此之外,還應有針對性的培養施工過程中不同工作崗位人員的具體質量管理思想觀念。
3.5 要做好施工前期的勘測預測工作
土建工程前期一定要對當地地貌地形做一個全面細致的勘測。只有了解了當地地形,才能更好地進行施工,以做到工程和地貌的高度和諧。同時還要對當地天氣進行勘測,以避免施工在惡劣天氣下進行。
綜上所述,土建質量管理貫穿于施工管理的全過程,需要做到現場施工活動有序進行、各項技術和管理工作分工明確、責任落實到人。在施工之前,需要做好造價成本控制。在施工中,應做好材料管理,并加大現場監管力度,采取積極有效的措施提升技術人員和管理人員的綜合素質,進而在保障基礎管理水平的同時實現精細化管理、建立簡約管理程序,最終推動我國建筑行業長遠健康發展。
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