建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略探討

崔柳濤

中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司

建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略探討

崔柳濤

中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司

建筑安裝工程造價(jià)的有效控制，是提升建筑施工經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的基礎(chǔ)。因此，加大對(duì)建筑安裝工程造價(jià)影響因素的分析，實(shí)施有針對(duì)性的工程造價(jià)控制策略，成為建筑安裝的一項(xiàng)重要工作。本文結(jié)合建筑安裝工程造價(jià)控制實(shí)際，展開了針對(duì)性的分析。通過本研究以期為提升建筑安裝工程造價(jià)控制的有效性，提供有益的參考。

安裝工程；造價(jià)；控制

眾所周知，對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，造價(jià)管理和控制都是極為重要的一個(gè)方面，這一點(diǎn)在建筑安裝工程中也不例外，并且對(duì)于建筑安裝工程項(xiàng)目來說，因?yàn)槠涫┕さ奶厥庑裕湓靸r(jià)和成本一般都是比較高的，這一決定著加強(qiáng)造價(jià)控制和管理顯得更為必要，但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑安裝工程造價(jià)管理和控制的現(xiàn)狀來說，其中存在的問題和缺陷還是比較多的，導(dǎo)致其造價(jià)的控制水平并不高，而要想改變這一現(xiàn)狀，必須要全面分析其中存在的一些影響因素，然后才能夠?qū)ΠY下喲，保障其造價(jià)控制的效果。

1 建筑安裝工程造價(jià)的影響因素

1.1 建筑安裝工程的順序與進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)的影響

在建筑安裝工程施工過程中，安裝工程的設(shè)計(jì)是第一個(gè)影響因素。設(shè)計(jì)作為建筑安裝工程的第一個(gè)環(huán)節(jié)，安裝設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)的開端，加大對(duì)建筑安裝工程施工環(huán)節(jié)的有效預(yù)算與控制，是貫穿與整個(gè)建筑安裝工程的。在設(shè)計(jì)之后的施工環(huán)節(jié)，受到人為等因素的影響會(huì)產(chǎn)生一定的變化，而這些變化都需要以前期的設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。在施工的過程中，只有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)施工圖紙來辦理，才能夠?qū)ㄖ惭b工程造價(jià)實(shí)施有效的控制。隨意的改變建筑安裝施工，將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑安裝工程的造價(jià)產(chǎn)生不利的影響。

1.2 人為因素對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的影響

影響建筑安裝工程造價(jià)的人為因素，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員、造價(jià)控制人員等。其中，上述人員能力的專業(yè)性，會(huì)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的控制產(chǎn)生直接的影響。施工人員的責(zé)任心，對(duì)建筑安裝材料的節(jié)約利用等會(huì)產(chǎn)生影響。因此，為了提升建筑安裝工程造價(jià)的控制效果，需要加大對(duì)建筑安裝工程管理、施工等各類參與人員的培訓(xùn)與管理，以此來保證施工進(jìn)度與質(zhì)量的全面推進(jìn)。

1.3 建筑安裝工程施工技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑安裝工程施工單位的技術(shù)會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。首先，在合同訂立的時(shí)候，可能會(huì)通過各種方法，來使合同條款故意的不規(guī)范，這就會(huì)給施工單位的造價(jià)管理帶來很多的漏洞，導(dǎo)致工程造價(jià)結(jié)算與預(yù)算的矛盾。其次，建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響。由于施工組織設(shè)計(jì)是工程施工單位編制、監(jiān)理與建設(shè)單位審核的。所以只有加大對(duì)施工組織環(huán)節(jié)的控制與管理，才能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 建筑安裝工程造價(jià)控制的有效策略

2.1 嚴(yán)格審核安裝設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)對(duì)建筑安裝工程的整體造價(jià)影響很大。所以應(yīng)該嚴(yán)格審核安裝工程設(shè)計(jì)，尤其是對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審核。在施工圖設(shè)計(jì)審核工作中，應(yīng)該要設(shè)計(jì)人員、造價(jià)管理人員、安裝施工人員密切配合，全面管理與控制，這樣才能夠提高施工圖設(shè)計(jì)的全面性、準(zhǔn)確性和可實(shí)施性，綜合各個(gè)方面的意見來優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)而做好的對(duì)工程造價(jià)的整體有效控制。就審核施工圖的內(nèi)容與要求上，應(yīng)該要把重點(diǎn)放到設(shè)計(jì)的規(guī)范性上，嚴(yán)格的按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的需求來進(jìn)行審核，這有利于保證設(shè)計(jì)的合理性，降低各種缺陷情況的出現(xiàn)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員、造價(jià)管理人員及安裝施工人員能夠更加全面的了解和掌握各種不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)工程設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行審核，主要審核設(shè)計(jì)是否是根據(jù)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、分析原始資料、考慮自然條件來進(jìn)行的。這樣才能夠有利于保證施工圖設(shè)計(jì)與施工環(huán)境相匹配，保證施工能順利進(jìn)行，進(jìn)而保證工程造價(jià)能得到有效的控制。

2.2 嚴(yán)格審核安裝材料設(shè)備

對(duì)安裝工程材料設(shè)備進(jìn)行審核不僅能提高安裝工程的整體質(zhì)量，同時(shí)還能夠保證對(duì)工程造價(jià)的有效控制。在對(duì)安裝材料設(shè)備進(jìn)行審核的時(shí)候需要保證其數(shù)量可滿足施工的整體要求，還應(yīng)重點(diǎn)的針對(duì)材料設(shè)備的價(jià)格與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。建立健全材料設(shè)備采購(gòu)制度，對(duì)大宗材料設(shè)備的采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效降低材料設(shè)備采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，委派專門的質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料設(shè)備絕對(duì)不能在施工中使用。同時(shí)還應(yīng)注意材料設(shè)備的使用情況，實(shí)行專人看管、定額領(lǐng)料、監(jiān)督使用，盡可能避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。這些對(duì)于材料設(shè)備價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量的嚴(yán)格控制措施最終能轉(zhuǎn)為對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

2.3 提高施工人員的工作能力

施工人員技術(shù)能力的提高在一定的程度上能夠保證安裝工程的順利進(jìn)行，同時(shí)也有利于提高安裝工程的整體質(zhì)量，避免施工過程中出現(xiàn)失誤或缺陷等情況，降低對(duì)于材料設(shè)備的浪費(fèi)。首先應(yīng)明確對(duì)施工人員的技能和資質(zhì)要求，控制關(guān)鍵、特殊崗位施工人員資格認(rèn)可和持證上崗；其次對(duì)施工中采用的施工方案、施工技術(shù)、材料設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和安全交底并組織施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，掌握施工中使用的新技術(shù)新方法，保證施工順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于建筑安裝工程復(fù)雜性和專業(yè)性，對(duì)建筑安裝工程造價(jià)影響的因素也多種多樣。就目前來看對(duì)建筑安裝工程造價(jià)影響的主要因素是施工設(shè)計(jì)，材料設(shè)備以及施工方案實(shí)施情況。所以應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，對(duì)材料設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案并保證方案正確實(shí)施。隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑安裝技術(shù)的提高，對(duì)建筑安裝工程造價(jià)影響的因素也會(huì)隨之發(fā)生變化，這就需要我們及時(shí)對(duì)影響因素進(jìn)行分析，抓住主要因素進(jìn)行有效控制，從而到達(dá)事半功倍的效果。

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