機械制造企業項目管理應用分析

陳榕榕 賈廣磊

上海振華重工集團(南通)傳動機械有限公司

機械制造企業項目管理應用分析

陳榕榕 賈廣磊

上海振華重工集團(南通)傳動機械有限公司

隨著我國社會經濟不斷發展，新型機械設備層出不窮，施工范圍也愈加廣泛。因此，為了能夠推動我國社會經濟發展，我們必須要保障機械設備制造的現場管理，提高機械設備制造質量，挖掘機械設備使用功效，提高機械施工壽命等。由此可見，機械設備制造現場管理的重要性。本文重點從機械設備制造現場管理中的問題作為出發點，進而提出行之有效的解決策略。

機械制造；項目管理

企業關注質量管理這個概念大概上是在上個世紀20年代初開始的，并且隨著在實際中的應用，質量管理得到了不斷的完善創新。很多制造型企業紛紛將質量視為企業的核心競爭能力，想要保證企業有著長足的發展，在保障收入和投資比例的前提下，產品質量的保障是最為重要的。如今，產品質量的概念已不同于以往單純的滿足規范要求，而是發展為體現產品的綜合質量。

1、機械設備制造現場管理方面的問題

1.1 機械設備制造現場管理機制不健全

據有關調查顯示，當前我國機械制造企業普遍存在現場管理機制不健全、管理模式不科學的問題。特別一些企業管理人員對機械設備制造現場管理缺乏深刻的認識，也沒有在機械設備制造現場配備足夠的專業管理人員，無法提高機械設備制造現場管理質量。隨著我國機械制造業不斷發展、擴大，很多企業經營項目也變得愈加復雜，特別是一些工程項目出現了線長、點多等問題，再加上機械設備制造現場管理制度存在漏洞，導致工程項目操作過程與實際管理出現嚴重脫節的現象，甚至部分機械設備面臨著癱瘓風險。

1.2 機械設備更新缺乏合理性與科學性

隨著我國市場經濟不斷發展，我國社會經濟建設進程不斷推進、生產質量要求不斷提高，加快了舊設備淘汰速度，采用更加先進的機械設備已經成為了提高生產率的重要手段，這也是生產企業在市場經濟中長足發展的重要保障。由于更新機械設備需要大量資金支持，很多生產企業為了不加大資金壓力，忽視了機械設備制造與市場資源消耗的關系，只追求短期經濟效益，缺乏長期經營戰略，因此缺乏對舊設備的更新意識，只是一味的能節省就節省，從而對機械設備制造生產效率、進度、質量產生了巨大影響，從而影響生產企業的經濟效益。

1.3 機械設備制造保養、維護等問題

從生產企業機械設備制造現場管理情況分析，在機械設備應用過程中，很多企業管理人因對機械設備實際使用性能缺乏全面了解，過分追求機械設備的實際生產供銷，忽略了機械設備制造管理，甚至有些生產企業為了追趕工期、搶戰生產進度，人為的提高了機械設備制造荷載，一些違規問題層出不窮，加快了機械設備老化速度，大大降低了機械設備的使用壽命。同時，任何機械設備在制造中都會出現老化問題，為了能夠減緩機械老化速度，需要對機械設備進行定期維護與保養。

2、加強機械設備制造現場管理的有效對策

2.1 產品設計的質量控制

我們可以從下述兩個方面對產品設計進行質量控制：第一，提升產品設計工作人員的業務水平，并且培養其具有創新性設計理念。產品設計具有十分關鍵的作用，因此，我們對產品設計師要做到嚴格要求，選人上也要進行層層篩選，要保障產品設計組的成員具備較高水平。除此，產品設計師需要加強自身的創新意識，對于較為先進的設計理念要熟悉掌握，這樣在進行實際工作時，才能有所突破和創新。第二，設計師需要明確自身的優缺點，分別進行發揚和規避。設計師要學會學習相同領域其他廠家的產品設計，并且對其進行密切的關注以及不斷的分析和探索，結合自己優勢與其他設計師的優點，不斷完善自己的設計作品。

2.2 根據企業經營狀況，改善機械設備制造現場管理環境

從我國機械設備制造企業現場管理現狀分析，大部分機械生產企業由于機械設備制造現場管理條件束縛、經濟條件束縛等因素，很難在機械設備制造現場管理層面上投入大量的專項資金，導致機械設備維護與更新無法得到保障。基于此，機械生產企業必須要樹立務實創新精神，根據企業的實際經營情況、經濟條件、技術條件，讓機械企業資源進行優化、整合挖掘企業內部資源，充分發揮企業員工的創新思想與實際技能，分析機械設備哪些零件老化、哪些零年依然符合生產標準，對現有設備進行改造，優化設備性能，從而提高機械設備制造生產效率。為了能夠提高企業員工創造熱情，可以制定員工創新力獎勵制度，給予對企業發展有所幫助的員工一定獎勵。

2.3 強化現場管理，科學應用、保養機械設備

在機械設備應用過程中，必須要保障機械設備操作能夠符合應用標準，操作必須要平穩，要盡量減少機械設備運行中的荷載壓力，同時也要注意制造環境的影響，例如溫度波動、濕度等因素。要嚴格按照工藝操作流程與操作標準實施操作管理。對于動力機械設備而言，必須要保障機械設備功能能夠達到設計要求，在實際運轉中要控制好溫度、壓力、負載，保障機械設備使用壽命。同時，在機械設備運行過程中，需要保障機械設備原材料、燃料、動能、潤滑油供給充足，特別需要注意機械設備的漏油、漏水、漏氣、漏電等問題。為了能夠實現實時監督，機械生產企業需要構建動態監測系統，并建立機械監測數據庫，對機械設備制造進行監控，為機械設備保養、維護提供有效依據，做好預知性機械監測，從而保障機械設備能夠高效運行，從而減少零件消耗與設備維修量。

3、結束語

綜上所述，想要保障過程質量分析很好的實現，我們就要嚴格依據理論知識，擬定合格科學的管理體系，選取可行、有效的控制分析手段，并且還要學會利用先進科學的分析工具，對生產過程的所有環節進行透徹嚴謹的分析。根據所收集數據的分析，找出影響過程質量分析的要素，最后進行科學的管理和控制，這樣才可以保障生成產品滿足要求，達到使用標準。

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[2]張江學.機械制造企業項目管理應用分析[J].低碳世界，2017，(01)：114-115.

[3]周蕾.重型機械項目制造質量管理研究[D].天津工業大學，2016.