淺析財務會計管理中存在的問題及解決對策

葛冬云

南通市港閘市政工程有限公司

淺析財務會計管理中存在的問題及解決對策

葛冬云

南通市港閘市政工程有限公司

隨著社會主義經濟的不斷發展，企業經營活動不斷增多，企業競爭力也在不斷加大。增強企業財務會計管理是增強企業競爭力的有效方法，能夠促進企業向著更高層次發展，實現企業的飛躍，因此需要重點加強研究。但是目前財務會計管理中還存在很多問題，在實際應用中需要采取有效的措施進行完善，才能為企業的發展提供安全穩固的環境，確保財務經濟上的安全。基于此本文分析了財務會計管理中存在的問題及解決對策。

財務會計管理；問題；解決對策

1、財務會計管理的重要性

首先，財務會計可以更加合理有效的對企業的財務信息進行更好的管理，并且在企業財務管理的同時制定更加完善的財務規劃，提出一些能夠提高企業財務運行效率的計劃和策略，對加強企業信息透明化，提高企業的規范程度有了更高的提升。

其次，財務會計作為企業的經濟管理基礎，在企業財務系統的正常運行中起著不可或缺的作用，財務會計的管理水平會直接影響到企業的經濟發展，并且對經濟效果和經濟成果起到一定的控制作用。

最后，財務會計在企業的管理方面也起著至關重要的作用，財務會計能夠通過企業的賬務處理和審核等財務工作對企業管理層的清廉與腐敗、任務履行等進行有效的考察、審核和監督，提升企業的發展水平和管理水平。

2、財務會計管理中存在的問題

2.1 管理人員專業素養不高

大部分企業在創建之初都是家族之間共同創設的，因而管理人員大多都是企業管理者的親屬、好友，財務會計人員也不例外，但是財務管理工作是一份專業性非常強的工作，必須要具備專業的財務會計知識、擁有管理知識基礎，但是很多在這方面還存在不足，從而對企業的發展帶來不利影響。

2.2 沒有健全的會計核算體系、職能協調手段缺乏

絕大部分的企業在會計管理方面都不太重視，企業內部會計核算比較混亂，容易引發各種財務問題。各子公司往往只注重局部利益，給企業全面的財政預算以及財務分析帶來了困難，使得企業的整體效益難以提高。

2.3 內部缺乏完善的財務管理工作監督機制

財務管理工作不同于其他類型的工作，對企業而言，內部的財務管理工作更需要完善的監督制度來進行保障，這一點在很多施工企業中的并不完善。財務監督工作制度不健全，監督能力發揮不到位，監督機制運行不流暢等等多種問題，這些問題凸顯出的種種漏洞，直接或間接的影響了財務管理工作和成本核算開展的效率問題。

財務管理監督工作的開展，一方面需要監督制度完善，保障監督工作順利運行；另一方面，監督工作也需要專業的監督人員來踐行，將財務和成本的管理監督工作真真正正的運作起來，這一點，在當前的企業中還存在很大的欠缺和不足，也為企業的監督工作開展提出了新的要求。

3、解決對策

3.1 提升管理人員的綜合素養

企業應當提升管理人員的綜合素養，在財務管理工作中，人員的專業水平尤為重要，可以在招聘的時候進行嚴格的考核，從中篩選出專業能力比較優秀的對象。不僅要求專業能力還要擁有良好的職業道德，在做事的時候，工作態度嚴謹且保證效率方面的問題。

此外，在財務管理人員培養方面，要定期對財務管理人員的專業技能進行考核，保證他們具有較高的專業素質。對于一些新型財務管理與成本控制理念，要及時組織學習，如建筑業營改增的稅制改革，實踐中要不斷更新稅務知識，才能使財務管理人員的專業水平始終處于專業尖端狀態，為企業開展財務管理與成本控制工作提供基礎保障。

3.2 實現財務以及會計管理手段的現代化

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業的經營活動不斷增多，市場環境也在不斷變化，面臨這種變化，企業財務會計需要處理的信息也在日益增多。所以，在財務以及會計管理手段上，一定要擺脫傳統方法，增加現代化的管理手段以及財務手段。

3.3 工程施工企業加強財務控制

3.3.1 加強合同管理

工程建設合同明確了對于某一特定工程建設雙方的權利和義務，將工程過程中的各項內容以法律形式明確加以界定。加強合同管理，是有效控制工程成本，降低工程成本的有力手段。只有嚴格按照合同所規定的各項權利和義務明確分工，才能使各項成本有效的控制在預算內，并使各項花費有據可循，在嚴格控制成本的同時，也可以盡可能的避免可能產生的經濟糾紛。

3.3.2 加強材料的采購和管理

在工程施工階段，除了人工、機械和管理費用外，最大的成本還是材料采購。因此在工程項目管理中，材料采購與管理的成效直接影響到工程成本。在施工前應該首先根據工程預算，通過橫向和縱向的綜合比較，采取招投標等方式盡量尋找性價比較高的材料，同時根據工程進度，充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況，編制好材料供需計劃，在淡季實行集中采購，以降低材料費用。

3.4 加強財務管理環境建設

在實際財務管理工作中，任何一項因素都有可能影響工作的效果。為了確保財務管理工作的有效性，企業必須要加大其環境建設效果，構建一個良好的工作環境。一方面，要樹立起全員財務管理意識，為財務管理的有效展開提供基礎保障。另一方面，要提高各部門間的配合度，如施工企業在財務核算中往往需要企業預算、采購、機械、安全生產管理、工程審計結算等部門的積極配合，財務管理工作才能更加有效。

3.5 構建完整的財務會計核算風險防范監督機制

加強對財務會計核算風險的監管，構建有效的風險防范監督機制來防范風險。(1)構建事前防范機制。結合企業自身發展需求，在內部設置獨立的核算監管部門，其職責是針對企業內部關鍵崗位進行監管。通過事前監管的形式，為會計核算提供合理化建議。(2)構建事中監管流程。在財務會計核算工作過程中，其監管部門需要加強對其工作開展事中監管力度。從而才能為其資金安全提供保障，并通過制定合理化監管流程來進行嚴格監管。

總之，現代企業如果想要在行業中占據更多的市場份額，就需要不斷分析、重點研究、解決財務會計管理中存在的問題，將財務會計管理工作的真正價值發揮出來，促進企業向著更高層次發展。

[1]周宇霞.企業財務會計管理中存在的問題及解決對策[J].經濟師，2016，(03)：116-117+121.