公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的管理與控制對策

祁海利

河北通達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司

公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的管理與控制對策

祁海利

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對于每一個公路工程施工企業(yè)來說，采取相應(yīng)措施加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量控制，確保施工順利進(jìn)行是其不斷的追求。然而在實際施工中，部分施工人員質(zhì)量意識淡薄，不遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致工程質(zhì)量差。因此，為促進(jìn)工程質(zhì)量提高，應(yīng)該加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，不斷提高質(zhì)量管理與控制水平，彌補(bǔ)施工存在的缺陷與不足，促進(jìn)公路工程項目建設(shè)效益的提高。基于此，文章就公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的管理與控制進(jìn)行分析。

公路工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；對策

1.公路工程監(jiān)理的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路建設(shè)項目數(shù)量也在逐年上升，但公路工程監(jiān)理工作存在很多不足之處。在公路施工過程中，如果不對整個施工過程進(jìn)行行之有效的監(jiān)理工作，則會不斷發(fā)生質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致整個工程質(zhì)量水平低下，更為嚴(yán)重的會危害人們的生命和財產(chǎn)安全。因此，在施工中進(jìn)行有效的監(jiān)理控制是非常必要的，只有監(jiān)理控制做好了，才能夠保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)高質(zhì)量的公路工程。公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對整個工程進(jìn)行監(jiān)督，全面進(jìn)行工程質(zhì)量控制，并且對施工企業(yè)提供一定的咨詢服務(wù)。

2.影響建設(shè)工程施工監(jiān)理的不利因素

2.1 對工程監(jiān)理和工程質(zhì)量之間的關(guān)系沒有認(rèn)清，導(dǎo)致工程監(jiān)理流于形式

對于施工監(jiān)理和施工質(zhì)量之間的關(guān)系，很多建設(shè)單位甚至是施工單位到目前為止仍沒有認(rèn)清，不少單位認(rèn)為施工質(zhì)量的高低與施工監(jiān)理并沒有太大的關(guān)系，施工監(jiān)理只是一項可有可無的工作環(huán)節(jié)，耗費(fèi)人力物力財力，所以會有比較排斥的心理，從而導(dǎo)致了施工單位與監(jiān)理單位長期以來的尷尬緊張局面。這種意識以及排斥心理對建筑行業(yè)的安全施工和高質(zhì)量要求有非常不好的影響。

2.2 原材料市場質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量

公路工程施工所用到的原材料貨真價實是保證建筑質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)，但我國當(dāng)前大部分原材料市場經(jīng)營狀況十分混亂，導(dǎo)致材料的質(zhì)量參差不齊，一旦購買到了質(zhì)量低而價格卻高的原材料，就會導(dǎo)致建筑質(zhì)量大打折扣。

2.3 資金流失現(xiàn)象嚴(yán)重，直接引發(fā)工程的質(zhì)量問題

眾所周知，一項工程的順利施工離不開大量的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，以保證施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。然而我國當(dāng)前的建筑行業(yè)卻成了個別官員的錢袋子，這些違法違紀(jì)的幕后黑手，將施工所需要的資金侵占、挪作他用，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到直接的威脅。

3.公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量管理與控制的對策

3.1 健全工程監(jiān)理和質(zhì)量控制內(nèi)容

根據(jù)公路工程建設(shè)實際情況，在工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制時，有效落實和完善相關(guān)制度措施，更好地約束和規(guī)范日常活動，促進(jìn)監(jiān)理工作水平提高，保障公路工程施工質(zhì)量。在落實這些規(guī)定的前提下，提高施工現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制水平，促進(jìn)現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的規(guī)范化和制度化。同時，要健全公路工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，實現(xiàn)量化評定方式，對各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分別賦予不同分值，明確工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制與檢查的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括監(jiān)理和質(zhì)量控制目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、監(jiān)理和質(zhì)量控制的責(zé)任體系、法規(guī)和監(jiān)理控制管理制度、施工技術(shù)管理、隊伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辯識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、質(zhì)量事故處理等。在明確這些內(nèi)容之后，根據(jù)施工現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質(zhì)量檢查的具體情況，得出相應(yīng)評分，評定施工現(xiàn)場基本情況，確保工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制措施得到有效落實。

3.2 重視監(jiān)理人員管理培訓(xùn)

在公路工程建設(shè)前，總監(jiān)理工程師需要重視對相關(guān)人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括與公路施工相關(guān)的規(guī)范要求，還要讓所有員工都學(xué)習(xí)監(jiān)理大綱，讓他們都明確公路監(jiān)理工作的目標(biāo)、項目特點、工作流程、控制要點等等。要加強(qiáng)對監(jiān)理和公路施工質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)，提高公路工程質(zhì)量管理與控制水平。此外，還要根據(jù)公路現(xiàn)場施工的實際情況，適當(dāng)增加培訓(xùn)頻次，以提高工作人員的監(jiān)理水平，確保公路工程質(zhì)量。

3.3 制定工程監(jiān)理和質(zhì)量控制管理辦法

公路建設(shè)施工過程中，需制定符合工程實際的管理辦法，以便約束日常施工，有效提升工程監(jiān)理水平，提高公路整體質(zhì)量。在此前提之下，有效提升工程監(jiān)理以及施工水平，保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，制定工程監(jiān)理和質(zhì)量控制管理辦法，對工程的所有細(xì)節(jié)以及施工方法進(jìn)行全面評估，制定出質(zhì)量管理細(xì)則，對每個步驟進(jìn)行規(guī)范管理，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，其中包括所有工序的人員配置、質(zhì)量規(guī)范的制定、工程監(jiān)理的細(xì)則、施工具體方法和技術(shù)、施工作業(yè)的監(jiān)管、事故的應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)狀況的處理辦法、員工職業(yè)健康狀況等。根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理情況以及工程質(zhì)量現(xiàn)狀，結(jié)合具體情況給出評分，對施工狀況進(jìn)行全面評定。

3.4 把握工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制重點與難點

工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的重點和難點內(nèi)容是促進(jìn)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的規(guī)范化、流程程序化、施工現(xiàn)場秩序化、確保施工規(guī)范的有序進(jìn)行，這是在施工中必須把握的內(nèi)容。另外，還必須依法規(guī)范施工企業(yè)日常行為，做好工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制經(jīng)驗的推廣，將現(xiàn)場管理與監(jiān)督管理結(jié)合起來，有效預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，保障公路工程施工順利進(jìn)行。

3.5 加大資金投入

在推進(jìn)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制過程中，往往會面臨資金迅速增加的問題，因此，必須采取有效措施，加大相應(yīng)的資金投入。在資金劃撥時，加大支持力度，考慮工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制具體需要。同時建立監(jiān)督管理制度，保障資金得到有效落實。

結(jié)束語

公路工程施工日常工作中，采取相應(yīng)措施，推進(jìn)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制具有重要意義。因此，應(yīng)根據(jù)實際情況和具體需要，采用有效的工程監(jiān)理方法，以保證公路工程施工的安全和順利進(jìn)行，降低不必要的損失，提高公路工程施工建設(shè)質(zhì)量和效益。

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