關于煤礦企業治安保衛管理工作的思考

徐曉民

永煤集團陳四樓煤礦

關于煤礦企業治安保衛管理工作的思考

徐曉民

永煤集團陳四樓煤礦

煤礦企業建設發展為城市提供能力建設依托，但是隨著近些年煤礦企業職工數量不斷增加，對煤礦企業治安保衛管理工作要求也更加嚴格，但是很顯然現階段的煤礦企業治安保衛管理工作現狀還存在著一定的漏洞問題，因此為了能夠更好保證煤礦作業安全，在本文中筆者將結合自身的實踐工作經驗，對煤礦企業治安保衛管理工作做出以下思考。

煤礦企業；治安保衛；管理工作；思考

前言：

在市場經濟建設快速發展過程中，越來越多的煤礦企業與市場直接接軌，而煤礦采礦是一項高危職業，因此很容易出現煤礦安全問題，這也成為近幾年的社會關注焦點，而有效的治安保衛管理工作可以穩定企業職工情緒，為煤礦企業創設更加良好的作業環境，在無形之中提升煤礦企業經濟效益，因此加強煤礦企業治安保衛管理工作思考十分必要。

1 煤礦企業治安保衛管理工作現狀

在進行煤礦作業時，由于相關采礦操作都是在地下進行，因此很容易出現安全事故問題，因此強化煤礦企業治安保衛管理工作十分必要，但是從筆者的調查研究發現，現在的煤礦企業治安保衛工作還存在一定的不足，具體而言，主要體現在以下幾個方面。首先是煤礦企業對治安保衛管理工作不夠重視，只注重企業與市場之間的經濟效益聯系，強化經營管理，但是卻對安防工作嚴重忽視，致使煤礦企業治安保衛人員法律意識薄弱，同時由于缺乏相應的法律考核培訓，導致治安保衛管理人員素質能力低下[1]。其次是工作制定力度不夠，現下的很多煤礦企業，雖然設立了治安保衛部門，但是在實際工作中，治安保衛部門卻并沒有履行自身的責任與義務，并且在現在的煤礦企業中，并沒有形成一套完整的規章管理制度，這也是導致治安保衛管理人員工作無秩序的重要原因。最后是管理模式落后，在市場經濟不斷深入的過程中，我國很多煤礦企業也作出相應的轉型變化，但是在治安保衛管理方面卻并沒有與時俱進，落后的管理模式，為煤礦企業造成了很多間接利益損失。

2 煤礦企業治安保衛管理工作的思考

2.1 重視治安保衛工作，強化工作培訓

在煤礦企業建設發展過程中，企業關注經營管理與市場之間的聯系并沒有錯，但是也應該清楚的認識到，若是想要保證煤礦企業長遠經濟利益發展，就必要改變以往過渡重心傾斜的現象，對治安保衛管理工作加強重視，這樣才能減少煤礦采礦作業安全隱患，從而真正的實現煤礦企業經濟效益平穩發展。為此煤礦企業管應該重視治安保衛工作人員培訓工作，大力宣傳法律知識，提升治安保衛工作人員法律認識水平，同時為了能夠更好的提升治安保衛工作人員實際問題解決能力，煤礦企業可以利用多種手段，如法制專欄、企業廣播等多種形式，及時更新安保工作人員新工具、新設備認識，強化安保工作人員思想認識，在先進的思想武裝下，提升煤礦企業治安保衛管理素質能力，為礦區安全作業生產提供保障。

2.2 強化制度建設，提升工作能力

中國有一句古話，叫做“沒有規矩不成方圓”因此在進行煤礦企業治安保衛管理工作時，能夠制定相應制度，規范安保人員工作行為，這可以為煤礦企業治安保衛管理工作效率提升作出保障。為此首先煤礦企業管理者可以采用集體會議的方式，制定相關責任制度，從而將具體責任落實到個人，此外煤礦企業治安保衛人員既要服務于公司內部管理，還要與當地治安管理部門共同合作，保證企業運作安全。其次由于近些年經濟改革不斷落實后，安保工作重點不斷落實到企業自身，當地治安管理部門已經很少對煤礦企業治安問題做出干涉，因此安保人員工作壓力不斷提升，為此筆者認為，煤礦企業還應該制定相關監督制度，通過監督條例實施，為煤礦企業建設一個更加穩定的治安環境[2]。最后是制定競爭機制，打破以往傳統晉升方法，采用群眾投票選舉或者領導主持競選的方式，這樣可以推動煤礦企業治安保衛管理體制整體創新，從而從本質上改變以往論資排輩、裙帶關系的晉升方式，更好的調動煤礦企業治安保衛管理工作人員積極性，從而杜絕以往熬工作年限不思進取現象，實現安保隊伍整體素質水平提升，從而為煤礦企業打造一個健康的治安環境。

2.3 改革治安管理方法，為企業創造效益

在經濟體制快速發展過程中，煤礦企業職工數量不斷增加，并且治安環境越發復雜，因此傳統守舊的管理模式已經不再適用，只有能夠不斷的改革創新治安管理方法，才能為煤礦企業創造更加寬廣的經濟效益，具體而言，筆者認為，可以從以下幾個方面做起。首先是改變傳統管理思想，提升治安意識，在煤礦企業之中，很多安全隱患問題并不是突發性的，而是在一些小的隱患問題中延伸而來，因此治安管理人員要著眼于小事、著眼于日常，定期做好電氣、滅火器方面的排查，建立預警機機制，這樣的創新管理思想，可以更好的杜絕安全隱患[3]。其次是改變被動保衛，強化主動保衛，安保人員可以建立相關的安全數據庫，通過電子系統統計支護材料數量或者港道線路老化情況，從而更有針對性的進行排查，主動進行問題修復。最后是改變傳統職責觀念，以往治安保衛習慣是在一個崗位上配多名安保人員，這樣很多安保人員對自身的職責并不重視，資源利用率也比較低，但是若是能夠建立一人多崗職責，這樣的創新管理方式，更有助于企業經濟效益提升。

總結：

在城市化進程不斷發展過程中，城市煤礦資源需求量不斷加增，而對于煤礦企業而言，高效的治安保衛管理工作，可以減少安全事故發生，提升煤礦企業經濟效益，因此強化煤礦企業治安保衛管理工作思考十分必要。

[1]武建忠.新形勢下的煤礦企業治安保衛工作探討[J].東方企業文化，2014，(06)

[2]陳亮.淺議新時期如何提高煤礦企業保衛管理工作[J].管理觀察，2013，(30)

[3]張宏麗.關于企業治安保衛工作的若干思考[J]法制與社會，2010，(19)