新時期下供電企業安全監督管理的思考

龔學鳳

國網湖北省電力公司麻城市供電公司

新時期下供電企業安全監督管理的思考

龔學鳳

國網湖北省電力公司麻城市供電公司

近年來隨著我國市場經濟的快速發展，社會各界對供電企業的安全生產監督管理的力度也提出了更高的要求。有越來越多的電力行業開始關注起了供電企業的安全生產。而為了保證我國社會經濟的正常發展，作為社會經濟發展支柱產業的電力企業，對其進行安全監督管理工作是極其重要的。

新時期；供電企業；安全監督管理

電力企業是我國經濟發展的支柱產業之一，其安全生產的能力直接影響著社會的穩定和國民經濟的發展。因此，在供電企業內部建立健全的安全監督管理體系，能夠有效的保障供電企業安全生產工作的順利進行，其也是各供電企業安全生產的基本要求。

1、新時期下供電企業安全監督管理中所存在的問題

1.1 管理方式

在當前配電網建設速度極快的情況下，供電企業安全監督管理的管理方式中主要存在的問題就是：電力工程經常會在多個地點同時施工或者多個地點同時檢修，這也就導致了電力企業各級的安全監督人員沒有辦法對每一個施工現場進行全面的監督。因此，就需要相關的供電企業對當前的監督方式和手段進行完善。

1.2 內部環境

在新時期形勢下，對供電企業進行安全監督的工作造成阻礙的內部環境主要包括：供電企業內部工作人員的綜合素養比較低。由于很多供電企業的職工并沒有意識到安全生產的真正意義，特別是在安全生產周期比較長或者安全生產的形式比較穩定的狀態下，有的員工就會出現麻痹的思想，放松對安全生產的意識，如此這些都是不利于安全監督工作順利進行的因素；

1.3 安全管理

在很多供電企業中，企業的管理方式和管理手段都比較單一，因此，安全監督工作也就被很多工作人員理解成了企業內部的常態檢查。除此以外，由于部分工作人員在進行安全監督工作時的切入點不對，缺乏一些成熟經驗的指導，這也就使供電企業的專項監督工作形成了一種被動的狀態，此種狀態不但具備一定的隨機性，還會影響安全監督考核工作的順利進行，因此，也就導致了供電企業的安全監督工作從本質上發生了變化，變成了事后檢查的管理方法。

2、新時期下供電企業安全監督管理工作的具體內容

2.1 對生產現場進行安全監督管理

一般來說，要想做好電力安全監督管理工作，就要將電力生產工作現場和管理中所存在的一些安全漏洞及時并且準確的查找出來，并且進行相應的修正處理工作，這也就為保證電力生產現場進行安全生產打好了基礎。除此之外，企業在進行安全監督管理工作時，應該抓住工作中的重點，對現場進行有針對性的指導，以此來提高安全監督管理的工作效率。

2.2 在企業內部建立完善的安全生產規章制度

各電力企業在進行安全監督工作時，要做到有章可循和有據可依。所以，電力安全監督管理部門作為電力安全監督管理工作的執行部門，應該對目前安全管理體系中所存在的一些問題和缺陷進行深入的分析，將工作中的實際經驗結合起來，遵循工作重的規律和原則，給本電力企業制定出更加科學、合理的安全生產規章制度，使供電企業的安全監督管理工作更加標準化和規范化；

2.3 給企業制定長期的安全監督管理規劃

作為供電企業的安全監督管理人員，應該將目光放遠一點，不應該只滿足于目前企業的電力生產工作，而應該根據企業的具體發展情況給企業制定符合企業發展的長遠管理規劃，從而讓電力企業的安全監督管理工作有一個切實的奮斗目標。但是要想做好上述的規劃工作，就必須先做好企業的安全監督管理工作。如此一來，各電力企業要按照企業的發展計劃，對員工的安全意識進行有計劃的培養，以此來為企業長遠的安全監督管理工作打好基礎。

3、安全監督工作的前提條件

3.1 建立完善的軟件和硬件設施

在對安全監督工作的軟件和硬件設施進行完善時，應該注意以下兩點：1)各供電企業應該加大在硬件上的投入，結合本企業的實際工作情況，可以適當的加大對企業安全監督和安全生產方面資金的投入，并且通過提高電力生產設備的科技含量以及設備的完好率，為供電企業進行安全監督管理工作提供一定的硬件保障；2)各供電企業要積極地健全企業內部的組織制度，通過對工作當中所發現的安全隱患和管理漏洞進行有效的排查，以便進一步完善企業內部安全監督的管理制度；3)各供電企業還應積極提高員工的專業生產技術水平，以便在軟件上滿足安全監督管理工作的環境需求。

3.2 加強企業員工安全生產的意識

安全生產意識是行動的指路人，因此，各供電企業應該加強提高企業員工安全生產的意識，在此過程中應注意以下兩點：1)供電企業應促使員工將安全生產的意識在思想上樹立起來，讓每一位員工都能足夠的重視起安全生產，從而使安全生產工作的各項方針政策都能夠落實在工作中的每一個環節；2)供電企業可以在企業內部進行《安全生產知識》的宣講，可以組織員工進行一些安全生產知識方面的競賽，從而在企業內部營造一個良好的安全生產的工作氛圍，讓每一位員工在生產時都能自覺遵守安全生產的各項規章制度。

4、電力企業安全監督管理的基本原則

供電企業在進行安全監督管理的工作時，需要按照以下原則進行。安全第一，隨時隨地將安全生產放在主要的位置上。預防為主，其主要原則是要求供電企業在進行安全生產監督管理時，要對可以預測到的問題進行超前防范，并且建立健全的故障隱患預防體系，對企業內部安全事故的發生起到很好的預防作用。以人為本，供電企業進行安全監督管理工作的本質就是保證供電企業在生產過程中的人員的安全。

結語：

在新時期下，各供電企業進行安全監督的最終目的就是讓每一位參與電力生產的員工都能夠從根本上認識到安全生產的重要性，讓安全生產應用在每一個生產環節中，以此保證供電企業的生產工作安全的進行。除此之外，企業要想發展，除了要做好安全監督工作，還要加強對企業的文化的建設工作，因為安全監督能夠有效的監督現場生產的安全情況，然后通過必要的企業安全文化的建設，從根本上提高參與生產的員工的責任意識和安全意識，使員工從被動認識安全轉變為主動要求安全，以此促進供電企業各項工作的安全進行。

[1]徐誠,柴振國,王和.“一單五制”抓反復的安全監督管理體系在縣級供電企業的實踐[J].通信電源技術,2017,34(03)：159-160+162.

[2]吳少斌.供電企業安全監督管理探析[J].科技與創新,2015,(03)：64+67.