建設工程監理現狀及發展前景

代冰雪?高?翔

新疆建筑科研院工程建設監理公司

建設工程監理現狀及發展前景

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隨著社會不斷的發展，城市建設的要求不斷的提高，因此在市政工程建設過程中監理工作有著至關重要的管用。所以在監理過程中監理人員應提高自身的專業能力，在施工現場進行規范化管理，從而保證項目的質量與效率。本文對市政工程監理現場規范化管理措施進行了分析。

市政工程；監理；規范化管理

1 建設工程監理現狀

1.1 施工監理有責且無權

我國設定了很多法律法規以及政策不容易被落實，因此監理職責不容易會被落實與發揮，主要原因體現在以下兩點：①雖然法律與法規給予了監理工作確實的職責，但也缺乏細致具體的工作流程；②施工企業與監理部門間有著不能被分割的利益層面，無法與人員工資、財政預算等方面間完全逃脫干系，這就會導致在監理工作進行施工過程中不得不去對施工企業間利益關系進行考慮，也不得不受到施工企業所產生的限制和約束，因此監理的職責就很難充分地發揮出來。特別是現如今，監理企業間所產生的競爭力日益增強，為了在市場上贏得勝利，在許多情況下，監理企業都不得不妥協于違規操作，而這種妥協不但不可以長期的生存與發展，還會在發生一些安全事故時，監理單位首當其沖要承擔責任。監理的責任重大，但權力往往被限制在許多種原因之下，不能得到有效的保證。

1.2 監理制度有待完善

建設工程監理工作中所遵循的具體監理制度有待進一步的完善，比如，在對監理費用進行收取的過程中，因為監理制度的漏洞而出現各種不良競爭以及壓價現象，這對監理工作的有效開展造成了一定的影響，并對監理行業良性發展產生了阻礙作用。另外，在監理行業發展過程中，存在市場化不完全的現象。建設工程監理行業普遍存在壟斷和區域性保護色彩，這種現象對監理單位的區域產生了一定限制，制約了市場化，阻礙了建筑監理行業的快速健康發展。只有對監理制度進行進一步的完善，才能夠使見不舍工程監理工作的開展更加規范化，有效提高監理工作效率，并且使監理行業市場化更加完全。

1.3 建筑工程監理的工作內容不全面

造成建筑工程監理工作內容不全面的的原因主要有兩方面，第一，工程監理的合同不夠全面;?第二則是，工程監理工作的組織機構和管理人員都不能夠實現在建筑工程建立過程中全方位的監督和管理，因此，我們時常會發生一些較為嚴重的問題，就是時常會忽視建筑工程中的一些較為隱蔽和難以發現的，有極為重要的部位缺乏及時的監督和檢查，而埋下極為嚴重的隱患。而合同的不全面以及工程監理工作人員缺乏相應的責任感和服務意識，導致一部分檢驗和監督的另收費用等問題，又會加重工程項目的成本。

2 市政工程監理現場規范化管理措施

2.1 建立完善的市政工程監理體系

為了能夠更好的提高市政工程的工作效率，使市政工程行業具有全面、良好的發展，市政工程的監理單位就需要不斷的去完善市政工程體系。合理的利用法律法規來制定全面的市政工程監理制度，讓市政工程的施工人員可以依照建立的規章制度去完成自己的工作。市政工程的每個項目大多數都是多個部門之間配合完成的，所以在配合的過程中需要協調每個部門、每個人之間的意見和建議，所以這個過程是非常的復雜繁瑣。只有有效的健全市政工程的監理體系，讓每個部門的工作有據可依，才能使市政工程行業飛速的發展。

2.2 加深對市政工程監理的認識

在建筑行業飛速發展的現階段，關注監理單位的發展在監理工作中具有重要的意義。可以通過領導和員工兩個方面進行。針對監理單位中的領導人員，要多了解國內外的實例，認識到監理在建筑施工中的重要性，在關注施工質量的同時，更應關注安全方面的問題。此外，還有必要結合市政工程中存在的問題，進行有針對性分析，未雨綢繆，減少監理工作中出現的質量、安全問題。針對現場監理人員，要樹立正確的監理理念，做好監理工作，切實發揮監理單位的作用。

2.3 原材料質量監理管理

無論在任何市政工程中，建設材料和設備都是必不可缺的基本保障，監理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監理單位可以加強對材料預測系統的應用，加強對建筑材料的嚴格把關，對材料管理規范進行細致的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質量進行嚴格管理。另外，依據國家相關政策規定，監理人員在對材料選擇上還應該盡可能的選用環保節能材料，這樣既可以響應國家號召，又可以為企業創造更大的經濟效益和環境效益。

2.4 加強監理人員培訓

建筑監理行業的發展促進了建筑技術的不斷成熟，與此同時也對未來建立市場對人才的需求提出了更高的要求，未來的監理人才需要具備精湛的監理技術及超強的管理能力，專業理論知識要扎實，還需要對各種學科有所涉獵，比如經濟學、組織管理學、法律等，不僅如此，監理工作的特殊性及復雜性還要求其具備良好的組織協調和溝通能力、較好的道德素養和氣質膽識、良好的身體素質和心理素質以及豐富的實踐經驗和應變能力。作為監理工程師，要嚴格按照守法、公正科學以及誠信的準則要求自己，按照法律法規實施監理，并做到在職期間不斷加強業務能力、寫作能力、學習能力及專業水平的提高，做到誠信友善，不私自承攬業務，不貪污受賄，不泄露施工工程的保密項目。

3 結束語

雖然社會的發展對工程建設監理企業的成熟起到了一定的促進作用，但是我們必須明確，項目管理作為社會工程建設工作人員的實際需求，在很大程度上影響著工程監理企業的發展，因此我們必須將工程項目管理作為工程監理企業發展的主要方向，從而促進工程監理企業內部水平、質量、工作人員以及服務的提高，進而促進工程建設監理企業的發展，保障工程建設監理企業能夠在如今惡性競爭的現狀中脫穎而出。

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