建筑工程機電安裝施工管理技術探析

王唯童?李風凱

天津天財天地科技有限公司

建筑工程機電安裝施工管理技術探析

王唯童?李風凱

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目前建筑機電工程中安裝施工管理的發展勢頭良好，也得到了我國政府有關部門在政策和資金上的支持，但是傳統施工觀念和落后管理模式限制了建筑機電工程中安裝施工管理措施的發展，使得機電設備不能在建筑施工中發揮積極的作用，影響了建筑工程施工的效率與質量。由此可見，研究建筑機電工程中的安裝施工管理措施需要從其中的問題出發，結合施工管理的現狀和有利條件進行策略上的調整和改進，對建筑機電工程中安裝施工的管理措施進行分析和研究。

建筑機電；安裝施工管理；應用

只有不斷提高機電安裝施工技術，才能根據實際工程特點合理安排，切實提高工程質量，縮短施工工期，降低工程支出，從而增加經濟效益。如果不重視提高工程安裝技術，在施工中很可能會出現滲漏、電路短路和螺絲松動等小問題，從而引發嚴重的安全事故。

1 建筑工程機電安裝施工技術的含義

建筑行業的發展水平會直接對我國國民經濟發展產生影響，而建筑機電安裝技術是建筑工程中不可分割的一部分，主要可以分為三方面，即電氣系統安裝、通風系統安裝和消防系統安裝施工技術。建筑工程機電安裝施工中，通風系統安裝是其根基，但是因為管道和線路分布比較集中，所以在工程安裝中要盡量避開管線，并結合工程的詳細施工圖，提前規劃好施工的位置，以免對其他建筑造成不良影響，確保工程施工能夠順利進行。和通風系統安裝相比，除塵系統的安裝難度更大，而且需要耗費更多的時間，施工要求也比較高。為了提升安裝質量，落實除塵施工工作，在具體的安裝過程中需要將兩端密封，以提高牢固性，防止灰塵進入造成污染，致使安裝質量大打折扣。至于電氣系統，主要是輔助其他系統運轉，主要包括照明、防雷和開關等設備，這些設備之間緊密聯系，如果其中一個設備出現故障，其他設備也會受到影響，無法正常運轉，從而降低電氣系統的安裝質量。

2 機電安裝施工管理中存在的問題

2.1 缺乏嚴密施工設計，設備的實用性較差

建筑機電工程的安裝施工管理中的另一個問題在設計環節產生，表現為缺乏嚴密的設計?，F階段隨著社會經濟的發展，科學技術也取得了很大的進步，施工人員可選擇的機電產品的種類越來越多，采購的難度隨之增大，使得選錯產品的現象頻繁發生。因此，建筑機電工程中安裝施工提高了對設計環節的要求，特別是要提前確定好所需材料以及設備的型號和規格，避免不必要的經濟損失，從而可以減輕建筑機電工程中安裝施工人員和采購人員的工作負擔，保證了設備的實用性。

2.2 施工質量難以保證，驗收環節存在問題

因為建筑機電工程中的安裝工作對于各方面的要求比較多，所以只有施工人員熟練掌握了先進技術并端正了工作態度，才能減少施工缺陷和保證安裝質量。如果建筑機電工程中的安裝施工中出現了問題，即便是一個細小的失誤也會影響整個設備的安全運行：但是現階段還是有許多施工人員只注重安裝的便捷性而忽略了后期的檢修和維護，就會給后期設備的運行帶來很大的困難。

3 做好建筑工程機電安裝施工管理技術

3.1 完善建筑工程機電安裝技術檢驗規范

為了增強建筑工程機電安裝的質量，應對建筑工程機電安裝技術檢驗規范進行完善，并結合施工要求和業主要求，按照施工標準嚴格施工；其次，要確保施工中的每一個細節都符合規范，并指派專人去現場監管施工情況，減少人為失誤造成的施工缺陷，從而降低施工質量，影響后續工作的順利開展；最后，建筑工程安裝施工完成后，要按照建筑標準進行驗收，確保施工中使用的設備都能正常運轉，在建筑工程中發揮出自身的性能。

3.2 加強管理施工質量，提高驗收管理水平

為了更好地進行建筑機電工程的安裝施工管理，就需要從多個方面落實有效的措施。第一，建立健全科學合理的建筑機電工程的安裝施工管理體系，對施工的全過程進行實時監督和管理，保證每個施工環節和工作細節的質量：第二，控制好施工設備和材料的質量，記錄好采購與使用的信息：第三，制定建筑機電工程中安裝施工的操作標準和規章制度，要求每個員工都按照合同和圖紙設計進行工作：第四，做好相應的應急預案，把質量問題的損失降到最低。

3.3 樹立積極的質量管理意識

①管理人員應正確引導安裝施工人員的質量意識，將維護安裝工程質量變成自覺的工程行為；②安裝工程施工應該是一個有序的、合理的推進節奏，不得過慢與過快，工序在進行中盡量做到不中途擱置與停頓；③強調事前控制，加強事中控制，要注重各工序特別是重點工序工前組織準備工作，力求充分、細致、具體，加強安裝施工過程中的現場巡視，通過多看、多問，了解現場質量控制狀況，及時對出現質量問題進行處理；④在施工過程中，對影響工程質量的因素(如惡劣天氣、人員調整、施工機具等)進行全面的動態監控，及時作出應對措施。

3.4 建設施工管理隊伍，加強員工綜合能力

因為施工人員與管理人員是建筑機電工程中安裝施工管理的主體，對建筑機電工程的質量有著重要影響，所以構建專業的施工管理隊伍是必然舉措。一方面，加強員工各方面知識與技能的培訓，提高員工的綜合素質和業務能力，自覺約束自己的行為，減少操作失誤及其帶來的經濟損失：另一方面，聘用掌握了先進技術或者經驗的專業人員對建筑機電工程的安裝施工管理進行指導，提高團隊的合作意識與協調性，保證建筑機電工程中安裝施工的高效性。

綜上，為了迎合當前階段建筑機電工程中安裝施工管理不斷發展的趨勢，滿足人們對于建筑機電工程中安裝施工管理與設備安全運行的要求，就需要從建筑機電工程的安裝施工管理中出現的問題入手，發揮建筑機電工程中安裝施工管理措施的作用，提高各方面的管理水平，保證建筑企業與施工單位的經濟效益與社會效益。

[1]李偉峰.建筑機電工程中安裝施工管理策略探析[J].山東商業職業技術學院學報，2015，06：10-11+28.

[2]趙衍鵬.分析建筑工程機電安裝施工管理措施[J].現代國企研究，2015，06：156.

[3]馮志峰.論建筑工程機電安裝施工管理技術的策略[J].經營管理者，2015，30：400.