論低壓線損管理及降損措施

何 瑋

國網(wǎng)重慶市電力公司大足區(qū)供電分公司

論低壓線損管理及降損措施

何 瑋

國網(wǎng)重慶市電力公司大足區(qū)供電分公司

供電公司為提高經(jīng)濟(jì)效益，降低線損是一條重要路徑，線損管理要加強(qiáng)管理和技術(shù)降損的有機(jī)結(jié)合。為獲得更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，在加強(qiáng)線損管理的同時(shí)還要依據(jù)本地電網(wǎng)的需要選擇最佳技術(shù)措施。在對(duì)低壓線損進(jìn)行管理的過程中，可以采取建立健全管理制度、強(qiáng)化線損網(wǎng)絡(luò)的管理、加強(qiáng)對(duì)裝置的管理工作、強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)的管理工作等措施對(duì)低壓線損的質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，全面提升供電所的安全性，更好地為人們服務(wù)。

低壓線損；管理；降損

1、影響低壓線損管理存在問題

1.1 管理松散，資料檔案不齊全

縣區(qū)一級(jí)的供電局和供電所等單位都建有降低線損的節(jié)能組織，但在實(shí)際工作中卻并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。大多數(shù)員工都不重視低壓線損的處理工作，而只依靠所長和班組長來處理低壓線損工作以及落實(shí)相關(guān)的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也不利于降損工作的開展。出現(xiàn)這種情況部分原因是線損資料檔案殘缺不全、未及時(shí)更新，沒有落實(shí)好對(duì)線損情況的要求，導(dǎo)致對(duì)線損的具體數(shù)據(jù)和資料的管理非常混亂，工作的開展沒有的方向性和針對(duì)性。

1.2 制度執(zhí)行不到位，工作人員素質(zhì)較低

對(duì)計(jì)量的管理工作落實(shí)不到位，存在很多漏洞。個(gè)別的供電所管理人員存在職業(yè)素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力不足的情況，無法有效分析出線損產(chǎn)生的原因，對(duì)降損措施不了解，導(dǎo)致整個(gè)線損分析制度的落實(shí)大打折扣，嚴(yán)重影響了降損工作的有效開展。

1.3 低壓線損的計(jì)算不科學(xué)

線損考核的指標(biāo)值存在隨意標(biāo)定情況。供電所在進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí)所用的數(shù)據(jù)都是原始資料數(shù)據(jù)，并沒有對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路及用電情況進(jìn)行掌握，無法準(zhǔn)確體現(xiàn)出轄區(qū)內(nèi)的真實(shí)情況。且線損考核的指標(biāo)值在制定時(shí)主要參照局里下發(fā)的數(shù)值，再結(jié)合臺(tái)區(qū)上年的指標(biāo)完成情況來制定，未能實(shí)事求是，指標(biāo)值的制度存在不客觀、不科學(xué)的情況。

2、降損措施

2.1 健全低壓線損管理體系

應(yīng)在線損管理、考核、監(jiān)督環(huán)節(jié)中設(shè)置專職或兼職線損員，做到分線、分片、分臺(tái)區(qū)管理，明確責(zé)任，形成公司營銷部、供電所兩級(jí)降損管理，達(dá)到分級(jí)負(fù)責(zé)和有效監(jiān)督的目的。

2.2 實(shí)行線損目標(biāo)管理

針對(duì)單位所轄區(qū)域損耗居高不下的情況，對(duì)各供電所實(shí)行線損目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任書，開展分線、分臺(tái)區(qū)線損分析與考核，并納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)(績效)考核責(zé)任制，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心。

2.3 加強(qiáng)計(jì)量、抄、核工作的管理

對(duì)計(jì)量裝置新設(shè)備、新技術(shù)加大推廣應(yīng)用力度，提高計(jì)量精度。對(duì)在運(yùn)行計(jì)量裝置制定并落實(shí)按期抽檢、定期輪校制度，定期檢查電能表、互感器及其二次回路間的接線是否正確、牢靠。同時(shí)做到定期抄表、定時(shí)核抄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕錯(cuò)計(jì)量、計(jì)量不準(zhǔn)確、錯(cuò)抄錄等狀況的發(fā)生，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

2.4 開展?fàn)I業(yè)大普查工作

營業(yè)大普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，應(yīng)采取突擊查與定期查、互查與自查相結(jié)合靈活多變的工作方式，做到“情況明、底子清、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部抄、服務(wù)優(yōu)”，有效避免發(fā)生錯(cuò)計(jì)、錯(cuò)抄、漏抄的現(xiàn)象。

2.5 更新老舊電氣設(shè)備減少線損

在一些偏僻地區(qū)，由于自身經(jīng)濟(jì)條件等因素的制約，使用的電氣設(shè)備和輸電線路老化，使電能損耗更加嚴(yán)重，在實(shí)際使用中線路跳閘或斷電問題時(shí)常出現(xiàn)。為了解決這一情況，供電企業(yè)要積極對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行改造，尤其針對(duì)高耗能以及老化設(shè)備進(jìn)行全面更換，進(jìn)而使線損問題得到解決。同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際情況合理進(jìn)行規(guī)劃，在更換過程中，在電力設(shè)備和電能計(jì)量裝置的選擇中，要采用先進(jìn)設(shè)備，使電能計(jì)量的精準(zhǔn)度得到提高，進(jìn)而使線損值得到降低。

2.6 技術(shù)降損措施

(1)合理劃分線路結(jié)構(gòu)，減小供電半徑。為使10kV線路到用戶的供電距離不超過10kV供電半徑，需嚴(yán)格遵照各電壓等級(jí)的供電半徑，原則上小于15km。另外，需要確定變電站、配電變壓器的地理方位，應(yīng)選擇在負(fù)載中部建立變電所，規(guī)避不合理供電。

(2)選用精準(zhǔn)導(dǎo)線橫截面積若選擇的導(dǎo)線截面太小，線路在運(yùn)輸過程中會(huì)使得電路壓降和電能損耗過量，并使導(dǎo)線接頭處的溫度升高，嚴(yán)重時(shí)甚至引起事故。導(dǎo)線截面如果選擇過大，不僅增加材料的成本，還會(huì)增加線路建設(shè)的支出。因此，為保證供用電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、安全、可靠的運(yùn)行，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)電流最大負(fù)載選定導(dǎo)線截面積后按照機(jī)械強(qiáng)度、發(fā)熱條件以及電壓損失等方面進(jìn)行校對(duì)，選擇最適合的導(dǎo)線截面積，既提高電能傳輸效率，也減少線損。

(3)提升線路品質(zhì)，對(duì)配網(wǎng)中老化的導(dǎo)線等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，替換舊導(dǎo)線或采用新導(dǎo)線，以達(dá)到提升線路質(zhì)量，使線路更加絕緣的目的。

(4)合理分配配電變壓器調(diào)整電源點(diǎn)的分布，農(nóng)村適宜采用“小、短和密”的方式配置以適應(yīng)農(nóng)村的負(fù)荷分布特點(diǎn)，適當(dāng)選取負(fù)荷中心，以供電半徑來確定電源點(diǎn)。適當(dāng)調(diào)整負(fù)荷，變化線路，盡量使得配變?cè)谪?fù)載中心，建立輻射狀線路，有效減少技術(shù)線損。

2.7 整合系統(tǒng)信息資源，提高信息資源利用率

整合MIS與電力用戶用電信息采集系統(tǒng)信息資源，建立統(tǒng)一農(nóng)網(wǎng)綜合降損決策平臺(tái)。在具體應(yīng)用中，根據(jù)用電信息采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)制定負(fù)荷曲線，MIS配電變壓器臺(tái)區(qū)內(nèi)實(shí)際用電能量和提取的電能量數(shù)據(jù)，精確計(jì)算理論線損，分相最佳接入負(fù)載、配電變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、三相不平衡調(diào)整、無功補(bǔ)償閾度調(diào)整，自動(dòng)開展農(nóng)網(wǎng)綜合降損分析，提供管理指導(dǎo)方案和降損改進(jìn)措施。

總之，供電所進(jìn)行線損管理的過程中，存在低壓線損管理松散、線損資料檔案不齊全、資料檔案未及時(shí)更新、低壓線損的分析制度執(zhí)行不到位、工作人員的整體素質(zhì)有待提高、對(duì)計(jì)量的管理工作落實(shí)不到位等問題，必須采取措施加以改進(jìn)。

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何瑋，女，1980年8月出生，重慶大足人(籍貫)