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水利水電工程施工造價管理與控制

2017-03-10 23:17:28
環球市場 2017年27期
關鍵詞:工程造價工程施工

張 洋

四川華電瀘定水電有限公司

水利水電工程施工造價管理與控制

張 洋

四川華電瀘定水電有限公司

任何項目要想獲得很好的經濟效益,都需要對工程造價進行嚴格的把控,因為水利水電工程投資規模比較大,所消費的資金也比較多,水利水電工程施工造價管理體系就顯得非常重要。所以在進行水利水電工程項目的時候,一定要選擇質量達標的、信譽好的承包單位,這樣才能夠很好的合作,互惠互利,達到雙贏的目的,確保工程的順利進行。水利水電工程施工造價管理中仍存在很多的不足之處,有待進一步的控制加強。

水利水電工程;施工造價;管理;控制

引言

利潤多少、是否盈利,都與工程造價緊密相連。水電工程施工企業要想在經濟市場中占得一席之地,最主要的途徑就是控制造價成本。因此,做好工程造價控制工作,對促進整個施工企業水電工程項目的經濟效益具有深刻的意義。

1 水利水電工程施工造價管理中的不足

1.1 工程建設管理制度不完善

我國水利水電工程建設項目在發展過程中取得了一定的成效,但是仍然存在著很多的不足,在建設過程中很多地方也不夠完善。施工方于業主在很多方面都沒有履行與承擔相應的責任。業主缺乏相應的自主權。這樣就嚴重阻礙了企業的發展,讓企業陷入很多的風險當中。企業方面不能夠對未來的發展進行有效的預知,沒有明確的方向,這樣給工程造價管理造成了嚴重的影響。

1.2 適時定額調整力度不夠

水利水電工程是是我國一項大型工程,它涉及到很多的專業。建有水利水電工程,建設過程中需要很多的種類的原材料。而這些原材料的價格并不是一成不變的,它會隨著市場的變化而隨時變化。定額很難控制,必須要調整思路,隨著市場的變化及時的調整原材料的定額情況,并隨時關注原材料的價格。

1.3 對工程造價風險估計不足

水利水電工程因為影響因素偏大、建設周圍長以及投資量大等等,在施工的時候就會出現問題,那么這就得需要投資、設計階段要做好相應的準備工作,對于其中可能會出現的風險及時的進行分析,并做好預測的工作。現如今,大部分水利水電工程在進行投資決策的過程之中,可行性研究的深入不充分以及調查工作不徹底,有的時候還會出現依據以前的歷史資料來進行評估。

2 水利水電工程施工造價的控制措施

2.1 不斷建立健全工程造價體系

在水利水電工程施工建設項目中,一定要重視工程管造價問題。要把工程造價的控制工作做好落實到位,才能夠避免工程造價方面的問題。工程建設項目才能夠保證順利的進行。水利水電工程造價各管理階層要明確自己的責任,一定要落實好工程造價管理控制體制。把責任落實到個人,提高他們工作的積極性。各級政府部門要對水利水電工程造價體系建造工作給予大力的支持,并在這個過程中做好表率。讓全體人員發揮他們最大的能力,為打造一個健全完善的工程造價體系努力的奮斗,把好的經驗不斷傳授給相關工作人員,讓他們少走彎路,提高工作效率。

2.2 推行成本限額設計

依照國家批準的可行性研究報告及投資估算控制的初步設計,控制技術和圖紙的設計,保證各項功能正常運作的同時,按照水電工程投資限額的控制設計,保證總限額的合理利用,將造價控制在限額范圍內,不僅能最大限度地改善項目管理水平,還能做到設計結構、技術水平的優化提高。例如,浙西的某個小水電項目,設計人員對項目的壩型、壩址、水位等進行了細致的比較,在可行性研究階段,秉著對業主負責的原則,最后幫業主節省了近100萬元的投資成本,通過制定合理的限額執行設計,大大降低了施工造價。此外,不能隨意地人為加大工程的成本造價,使項目工程成本限額產生不合理的變化。造價控制不僅是在單個方面上的分析控制,而是在規模、數量以及指標等方方面面的控制,這樣才能有效地控制企業施工的造價,從而提高市場爭力。

2.3 施工中的成本控制

于水利工程建設而言,施工組織設計主要起到指導作用,只有保證編制的施工組織設計具有科學、合理性,才能有效控制施工成本。一般情況下,都會采取流水、立交交叉作業方法進行水利工程施工,這樣才能最大限度地發揮機械設備的功能,且達到配置合理化及提高機械作業效率、減少成本。除此之外,施工單位還需進一步優化施工網絡,以此實現工期縮減的目標。施工現場作業時,為全面提升現場管理水平,減少可變費用支出,必須對生產要素進行合理配置,必須有效控制投入費用,必須降低資源消耗量。與此同時,還需減少閑置人員量,優化配置施工作業組,盡最大限度實現人力、物力支出減少的目的。

2.4 要做好現場管理工作

因為施工過程之中相對繁雜,再加上設計的不可抗力、質量以及深度影響諸多因素,避免出現工程量以及施工進度也會隨之發生相應的變化,最終使得出現現場簽證或者是工程變更的情況。在施工的過程之中,施工材料與設備的投入量在其中的比重相對較大。同時也是施工過程造價控制的關鍵部分,所以就得要充分的強化材料與設備的管控。

2.5 竣工階段的造價控制管理

項目完工后,最后一項工作就是工程的竣工驗收。竣工驗收工作需要相關的專業人員驗收,企業內部的工程造價人員在此時要做好統計核算工作。竣工結算工程在整個工程中是很很重要的環節,它不僅關系到整個工程的造價控制,更對整個工程的質量提供有力的保障。所以,在結算時要做到公平合理、公開、透明,不要瞞報。按照實際情況計算出工期以及各種材料的價格。

結束語

綜上所述,水利水電工程造價管理控制是一項系統性的工程,造價控制要貫穿整個項目過程中,所以,水利水電工程造價的控制與管理是非常重要的,它對整體的項目進度有著決定性的作用,影響也極大。只有做好了工程造價管理才能夠保證項目工程的順利穩妥進行,讓水利水電工程項目建設更加的科學合理。工程造價管理人員要注重自己的控制管理工作,建立健全造價管理控制體系。

[1]張建勇.水利水電工程項目的動態管理研究[J].工程技術研究 ,2016(5):182+188.

[2]牛琪.關于水利水電工程造價合理性的思考[J].農業科技與信息 ,2016(17):146+148.

[3]賀宇紅.水利水電工程建設項目造價管理與控制[J].中國農村水利水電,2009(9):163-165.

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