探析工程造價(jià)控制中咨詢單位的作用

倪 鵬

江蘇建科工程咨詢有限公司

探析工程造價(jià)控制中咨詢單位的作用

倪 鵬

江蘇建科工程咨詢有限公司

工程造價(jià)控制在基本建設(shè)行業(yè)中已經(jīng)引起了人們的重視和關(guān)注，全過程造價(jià)管理在建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮著不可或缺的作用和現(xiàn)實(shí)意義。就目前工程造價(jià)咨詢單位對于工程造價(jià)的控制而言，往往更加看重和關(guān)注工程后的核算與分析，這種方法缺乏對工程的全面了解，很難準(zhǔn)確呈現(xiàn)工程項(xiàng)目真正的造價(jià)數(shù)據(jù)。因此在這方面造價(jià)咨詢單位應(yīng)該關(guān)注造價(jià)管理的各個(gè)階段，把各個(gè)方面的數(shù)據(jù)采取準(zhǔn)確。統(tǒng)籌全局，在合適的基礎(chǔ)上建立和完善造價(jià)管理的程序，把各個(gè)項(xiàng)目做到最好，同時(shí)規(guī)范內(nèi)容，保留意見，并作好相應(yīng)的資料提供和積累。

工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；作用

近年來，建筑企業(yè)越來越重視在工程建設(shè)中的工程造價(jià)控制，通過控制工程造價(jià)降低了企業(yè)工程成本，達(dá)到效益的最大化，更有效地提高企業(yè)的競爭力。造價(jià)咨詢單位的任務(wù)就是對工程的造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)和審核，并在工程施工過程中對工程成本進(jìn)行管理和監(jiān)督，但在實(shí)際的工程建設(shè)中，咨詢單位往往注重前者而忽略了后者，加大了工程造價(jià)的控制難度。

1 工程造價(jià)咨詢單位的作用

1.1 項(xiàng)目決策階段的作用

在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場所涉及到的工程造價(jià)管理工作受到了國家的普遍關(guān)注，在這同時(shí)國家也建立了相應(yīng)的應(yīng)用體系和管理機(jī)構(gòu)，在制度方面也提供了適宜的管理制度和模式。而且更重要的是在以往沒有注意到的細(xì)節(jié)問題上也更加精確和完善。國家的直接參與管理在工程項(xiàng)目中屢見不鮮，而國家執(zhí)行管理工作的過程中不僅針對預(yù)算的方方面面提出明示，同時(shí)還提出審批措施，建立了一系列規(guī)章制度。在一個(gè)完整的體系過程中將這些都呈現(xiàn)出來，給設(shè)計(jì)和決策階段提供寶貴的數(shù)據(jù)資料。這項(xiàng)工作也為建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，保證工程項(xiàng)目的正確實(shí)施。這些能夠有力的保障數(shù)據(jù)顯示正確，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，使各個(gè)項(xiàng)目的可行性提到最高。數(shù)據(jù)的完整采集在決策階段也會發(fā)揮無法比擬的作用。也要進(jìn)行適宜的估算，在項(xiàng)目建設(shè)過程和建成之后，對整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益等加大考慮，將合理的防范措施和實(shí)施方案制定出來。這樣就能在項(xiàng)目決策時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

1.2 在設(shè)計(jì)階段的作用

造價(jià)咨詢單位在參與設(shè)計(jì)階段可以實(shí)施的具體措施有以下幾個(gè)方面：第一，參與設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制，制定考核設(shè)計(jì)單位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。造價(jià)咨詢單位根據(jù)委托方的要求，深入細(xì)致做好設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制，按設(shè)計(jì)質(zhì)量、出圖效率、現(xiàn)場踏勘、配合情況以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行約定與考核。第二，制定限額指標(biāo)，協(xié)助設(shè)計(jì)單位做好限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。它包括兩方面內(nèi)容，一方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求，另一方面是項(xiàng)目局部按設(shè)定投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。根據(jù)工程具體情況及委托方的資金狀況，造價(jià)咨詢單位充分利用已收集的大量相似工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及自己的專業(yè)水平，制定科學(xué)合理的限額設(shè)計(jì)總指標(biāo)，并及時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)格按照已確定的概算額度進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。第三，協(xié)助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1.3 在施工階段的作用

前面的方案選取階段和工程設(shè)計(jì)階段都是理論性的，那么施工階段就是講理論付諸實(shí)踐。之前的工程造價(jià)設(shè)計(jì)都是在理論上對工程成本進(jìn)行預(yù)算，在實(shí)際的施工的過程中又會遇到許多新的變化，更多的都是無法預(yù)測的，所以，在施工階段一定要加強(qiáng)對工程的監(jiān)督管理，把握好工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在材料成本的控制上。在材料的采購上，采購人員一定要提高自身的專業(yè)化水平和個(gè)人素質(zhì)，采購時(shí)要根據(jù)施工的實(shí)際需要進(jìn)行采購，采購過多會導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，采購的材料要符合工程的需要，在材料的型號上要進(jìn)行仔細(xì)檢查，采購正確的材料。采購人員對市場要有足夠了解，能夠買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，在材料的管理上要嚴(yán)格按照工地上的規(guī)章制度進(jìn)行管理，領(lǐng)料的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)格的登記，領(lǐng)料的時(shí)候還要精細(xì)的計(jì)量，對于沒有用完的材料要進(jìn)行及時(shí)的回收，避免浪費(fèi)增加工程成本。

1.4 在竣工結(jié)算階段的作用

前面都是預(yù)算，竣工階段就是對整個(gè)工程造價(jià)的核算，這個(gè)階段受工程造價(jià)咨詢單位要對工程中所出現(xiàn)的相關(guān)變更的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核算，而且對審查、簽證和索賠等工作都要做到公平、公正、公開，保證所有費(fèi)用的計(jì)算都是合法合理的，沒有遺漏的。然后需要編寫結(jié)算報(bào)告，投資方和建筑方要對這個(gè)報(bào)告進(jìn)行審核，可以向咨詢單位提出相應(yīng)的質(zhì)疑或者對他們的整個(gè)過程提出相應(yīng)的建議和意見，咨詢單位對這些問題要進(jìn)行及時(shí)解決。

2 工程造價(jià)咨詢的實(shí)施與注意事項(xiàng)

2.1 加強(qiáng)合同管理

工程造價(jià)咨詢中要加強(qiáng)合同管理管理，企業(yè)和員工保障自身順利發(fā)展。在施工合同方面在辦理工程結(jié)算、撥付工程款等程序中注重?cái)?shù)據(jù)顯示和分析，保證工程建設(shè)質(zhì)量、費(fèi)用等多方面因素合理化。而且在簽訂合同過程中謹(jǐn)慎處理，對待數(shù)據(jù)不能馬虎，特別是對待采用費(fèi)率，必須多方面考慮，把握好合同的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、步驟正確，精準(zhǔn)。

2.2 編制招標(biāo)文件

在進(jìn)行工作之前協(xié)調(diào)各方工作，關(guān)注各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和問題。在問題方面提出相應(yīng)的解決方案，同時(shí)加強(qiáng)工作人員責(zé)任意識，在招標(biāo)工作中保證順利進(jìn)行和完成。而且招標(biāo)文件的編制是非常嚴(yán)密和準(zhǔn)確的，在文件的各個(gè)方面都會詳細(xì)地寫明。因此在文件數(shù)據(jù)方面必須認(rèn)真謹(jǐn)慎的處理，這樣有利于工程造價(jià)的后續(xù)發(fā)展，促進(jìn)工程項(xiàng)目發(fā)展實(shí)施，同時(shí)有效地避免過多索賠事件的發(fā)生，讓工程造價(jià)更加合理化和精準(zhǔn)化。

總之，工程造價(jià)咨詢單位是建筑單位的得力助手，不但可以幫助其節(jié)約施工成本，還可以對各類資源進(jìn)行合理的整合。綜上所示，將工程造價(jià)單位引入到整個(gè)建筑工程當(dāng)中，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，并逐漸發(fā)展成為了一種趨勢，需要得到相關(guān)部門以及單位的重視，使其能夠真正的發(fā)揮自己的效果。

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