淺談建筑工程造價預算控制措施

徐 波

重慶長安建設工程有限公司

淺談建筑工程造價預算控制措施

徐 波

重慶長安建設工程有限公司

作為建筑工程重要的組成部分，必須對建筑工程造價引起足夠重視。必須采取有效措施，做好建筑工程造價預算，制約和控制建筑工程造價，進而實現工程效益的提高。建筑工程預算是建筑企業進行造價控制必不可少的一部分，對建筑企業造價控制起到重要的作用。針對工程造價控制的具體要求可知，只有做好工程預算管理工作，才能實現工程有序進步。本文就加強建筑工程造價預算控制的措施進行了詳細的討論。

建筑工程；造價預算；控制措施

引言

對建筑企業來說，工程造價預算工作具有十分重要的意義，直接影響企業的經濟效益，影響企業正常施工計劃的進展。預算控制工作具有較強的專業性和綜合性，預算人員需要對施工的各個環節進行分析，對整個工程進行全面的控制。為確保有效控制工程造價，應結合工程的實際情況，對各單位及人員進行一定的培訓，保證工作人員具有較高的職業素養和能力，同時，對施工環境和市場進行調查，最終實現低成本高效益，保證企業的整體經濟效益，使工程的質量得到保證。

1、建筑工程預算概述

建筑工程預算指的是工程項目建設過程中，以國家相關法律作為依據，以建筑工程運輸作為依據，對需要的資金進行科學準確的評估。工程預算是整個建筑工程順利開展的重要保證，需要及時采取有效措施，為建筑工程造價管理奠定基礎。建筑工程預算的科學、合理直接對建筑工程產生影響，關系到建筑工程成本能否降低。在整個控制階段，只有將建筑工程預算工作落實，才能進一步保證造價控制的合理性、克大學性，進而保證建筑工程順利有序開展。

2、建筑工程做好造價預算的重要意義

一項建筑工程能否盈利，關鍵就在于施工企業能否有效控制好工程造價和預算。把施工造價控制在正常范圍內是企業最需要考慮和衡量的。施工建設單位在進行工程建設時，盈利是主要目的，在確保建設工程質量的情況下，如果能有效通過造價預算，最大程度控制好建設工程造價，將成本控制在最低范圍內，企業就能獲得最大效益。施工企業在進行工程建筑時，通過有效的手段和措施，做好工程的造價預算工作，將施工可能發生的一切成本進行有效分析，并做出相應控制方法和措施，確保企業獲得最大利潤，從而實現企業的穩步增長。建筑工程的造價預算工作對于建筑工程至關重要，做好建筑工程的造價預算工作，可有效控制工程各項施工成本，保證工程獲得預期效益。

3、加強建筑工程造價預算控制措施

3.1 重視工程造價的預算編制

合理、科學的工程預算是保證施工造價在合理范圍之內的重要工作，預算編制人員要對施工現場的實際情況有全面的把控，在進行工程預算工作時要對于施工場地的特點進行考慮，以此為基礎展開編制工作。各個階段的勘察報告、施工設計圖紙、標準圖集、地形圖等都是重要的參考資料。其中特別需要對于施工圖紙進行熟記，對于套用定額單價且當沒有適用定額時進行合適的換算，并能夠對工程預算編制的分項進行準確的分類，精確地計算出工程量，這樣得出的預算能夠在很大的程度上避免錯記、漏記等失誤。

3.2 加強工程預算造價控制隊伍建設

工程預算造價控制的成本與造價控制人員的素質高低具有直接的關系，因此需要加強工程預算造價控制隊伍建設，以此來達到預期的工程預算造價控制效果。因此可以通過與高校聯合，重視緊缺性專業人才的培養，從而為工程預算造價控制提供重要的人才保障。同時還需要進一步對工資制度進行完善，制定完善的人才發展計劃，從而吸引人才、留住人才。通過全面提升工程預算造價控制人員的綜合素質，可以有效地減少工程損耗，降低工程成本，從而將工程造價在最低程度。

3.3 嚴格控制工程造價調整審批

在具體的建筑工程施工過程中，難免會出現工程項目變更的問題，如果工程項目出現了變更，那么就要對造價預算做出相應的調整，因此，為了保證造價預算的準確性，就必須要嚴格控制工程造價調整審批。在對建筑工程項目進行變更時，一定要從技術性和經濟性等方面入手，對變更申請進行全面的調查和分析，加強工程事前批準、事中監督和事后審查工作。另外，針對超預算的工程項目變更，在保證施工質量的同時，相關工作人員一定要節省成本，最大限度地把預算控制在最小的波動范圍內。此外，建筑企業還應該對工程項目管理部門進行嚴格審查和監督，盡最大的努力來減少變更的情況發生，從而實現企業經濟效益的最大化。

3.4 切實強化全程動態預算管理

從項目最初的設計環節一直到結算時的決算管理等，進行動態管理，實施全程控制。測算工程經濟指標，利用這種方法來制定設計概算依據與投資估算指標。切實強化投資估算管理和推行限額設計，對項目動態投資進行科學預測，為項目決策打足資金。對設計與施工環節加強造價控制。在施工當中與驗收的時候，應當仔細對比設計方案進行核對，對項目造價產生明顯影響的變更，一定要通過原批準部門的準許，禁止隨意擅自變更，發現該類問題需要追究相關人員的責任。施工過程中，要對預算中“量”和“價”進行實時監測，仔細研究其改變的根源，選擇科學合理的解決方法，使項目預算管理功能得以發揮。

結束語

建筑工程造價預算控制有助于降低企業的成本，提高企業的經濟效益，保證工程施工的質量，使工程能夠在合同規定的時間內完成。通過對預算人員的職業素質和能力進行提高，有助于保證預算工作的質量，全面控制施工的各個環節，避免出現超預算的情況。企業應建立和完善管理體系，提高企業的決策能力，更好的保證工程的質量，推動企業的發展。

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