試論公路工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的控制

李秀敏

內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

試論公路工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的控制

李秀敏

內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

公路工程是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的影響作用。影響公路工程質(zhì)量因素有很多，例如：施工環(huán)境、施工人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)原料等，施工單位采取有效策略予以控制，提高公路建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從公路工程施工質(zhì)量的影響因素出發(fā)，分析控制措施，探討了質(zhì)量控制的重要性。

公路施工；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制

1 質(zhì)量控制

1.1 工程監(jiān)理體系的確立

工程質(zhì)量的控制對承包商的其它管理,都是由駐地監(jiān)理工程師來具體實(shí)施的。一般地,監(jiān)理工程師辦公室由正駐地監(jiān)理工程師、計(jì)量項(xiàng)目監(jiān)理工程師、合同管理監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理組成,具體的監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理程序和和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、技術(shù)條款執(zhí)行,駐地監(jiān)理的上級監(jiān)理為項(xiàng)目總監(jiān)理。

1.2 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系

協(xié)調(diào)監(jiān)理和承包商、監(jiān)理與建設(shè)單位之間、監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督之間的關(guān)系,本著公正、公平的原則,尋找問題的原因所在,機(jī)動靈活地處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,共同把工程質(zhì)量控制工作做好。

1.3 提高對質(zhì)量控制工作的認(rèn)識

質(zhì)量控制是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本,要控制好工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對承包商的監(jiān)督和管理,提高對質(zhì)量控制工作的認(rèn)識,充分認(rèn)識到只有承包商建立健全了質(zhì)量保證體系,制訂了相應(yīng)的制度,并通過自己的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等手段,促使承包商內(nèi)部的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn),才能搞好工程質(zhì)量控制工作。

1.4 審核施工方案

施工方案的審查是工程開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟,承包商應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案,其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.5 施工質(zhì)量的控制

工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程施工的具體情況,制訂質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),施工過程中,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,對施工的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。對不符合質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行處理。

2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，為了做好工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，除在施工方法中采取各項(xiàng)具體措施外，我們還將作如下安排：建立完善的技術(shù)管理體系。嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制。對難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性研究，制定技術(shù)方案，操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平，組織有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行咨詢指導(dǎo)施工。比如在砼質(zhì)量保證措施中，我們采用了以下措施：

2.1 原材料保證措施

水泥優(yōu)先選用大廠轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的425#普通硅酸鹽水泥。選用級配合格、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的天然河砂，中粗砂粒徑符合規(guī)定要求，其含泥量不大于3%。粗骨料采用碎石，粒徑按標(biāo)準(zhǔn)控制，針片狀顆粒含量不超過15%，含泥量不大于1%的潔凈碎卵石。砼用水選用潔凈的飲用水或經(jīng)化驗(yàn)合格的河水，外加劑、摻合料的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 配合比管理措施

配合比由試驗(yàn)確定，配合比選定后，將嚴(yán)格按照規(guī)范要求，制作試件進(jìn)行設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確保配合比滿足設(shè)計(jì)要求。砼施工時(shí)，要配齊計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比拌制砼。

2.3 砼質(zhì)量控制措施

通過采取科學(xué)的嚴(yán)格的試驗(yàn)手段和管理措施，使砼本身質(zhì)量得到控制。采取有效措施保證砼的運(yùn)輸灌注質(zhì)量。

3 保證工期的具體措施

建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，積極有效地組織施工生產(chǎn)，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對控制工期的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人，對其他工程項(xiàng)目應(yīng)明確目標(biāo)，責(zé)任到人，同時(shí)應(yīng)建立工期獎勵制度，定期檢查制度，及時(shí)組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張、均衡、連續(xù)穩(wěn)定地開展施工，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

施工中實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實(shí)行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工，項(xiàng)目部集中充足的工程機(jī)械及運(yùn)輸車輛，在統(tǒng)籌科學(xué)合理和安排下，展開施工。

切實(shí)做好各項(xiàng)計(jì)劃，每周對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，堅(jiān)持日碰頭、周例會制度，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。各級管理技術(shù)人員以最快的速度到位，認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，保證開工后各項(xiàng)工序緊密銜接，正常連續(xù)施工。技術(shù)人員，質(zhì)檢人員堅(jiān)守現(xiàn)場，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，保證下道工序連續(xù)開展。

按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，調(diào)動匹配合理、完整配套的施工機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械設(shè)備高效率施工，保證工程按計(jì)劃完成。機(jī)械、車輛實(shí)行日行夜保，特別要加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械的完好率，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。適時(shí)組織開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，做到工人保班組班進(jìn)度，班組保施工隊(duì)旬計(jì)劃，施工隊(duì)保證經(jīng)理部月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我局保甲方的計(jì)劃按期完成。安排好季節(jié)性施工。冬雨季要加強(qiáng)對運(yùn)輸便道、便橋的維修檢查，保證物資運(yùn)輸，減少氣候、季節(jié)對施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)與地方各級政府及兄弟單位的聯(lián)系和配合，密切當(dāng)?shù)仃P(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。

結(jié)束語：

公路工程施工質(zhì)量，要分析好人為、原材料、質(zhì)檢、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等因素對其的影響，通過健全施工質(zhì)量管理體系、確保原料和設(shè)備的采購質(zhì)量、落實(shí)監(jiān)督審查機(jī)制、加強(qiáng)施工人員的管理等措施，加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，發(fā)揮出調(diào)動各生產(chǎn)要素、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提升專業(yè)素質(zhì)等做作用，保證公路工程施工質(zhì)量。

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