公路施工中現場管理的重要性及措施

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公路施工中現場管理的重要性及措施

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公路工程一直是我國的重點工程。我國領土廣闊，需要以陸地運輸作為主要運輸方式，這更加重了公路工程的地位，因此我國政府與社會都對公路施工格外重視。現場管理是施工管理中的一部分，也是非常重要的部分，它對整個公路工程的施工進度與施工質量都有較大的影響，因此各個公路工程施工方應該正視現場管理，了解它的重要性，并且就相關問題提出相應的措施，保證我國公路工程的質量。

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一、公路施工現場管理的重要性

公路工程的現場施工是整個公路工程中最為重要的一環，整個公路工程的質量與此有著莫大的關聯，對公路工程現場施工管理的重要性也由此凸現出來，它不僅與整個公路工程的施工質量有關，還關乎著對施工現場資源的調配，影響著公路施工的進程，整個公路工程能否順利施工都與它有著莫大的聯系。公路施工的現場管理包括合同管理、成本管理、質量管理以及技術管理等多方面內容，各個部分之間相互作用、相互影響、相互關聯，因此對公路施工的現場管理一定要嚴謹、認真，因為它關系到公路工程的整體質量，保證其中每個部分都能夠順利的進行下去。公路工程施工現場是對施工單位施工水平、施工狀態以及施工面貌的體現，反映出了該施工單位的整體素質與水平，公路施工的現場管理包括要求施工人員進行文明施工，讓各方了解到該施工單位的施工水平以及優秀的素養以及施工面貌，公路施工現場管理中的文明管理可以為施工單位贏得更好的聲譽，公路工程施工現場也是該施工單位對國家所制定法律法規的一個集中體現，在現場進行管理的工作人員一定要了解相關法律并且具有相關觀念，在施工過程中出現的違法行為要依法進行處理。

二、公路施工現場管理存在的問題

（一）施工材料管理方面

目前我國公路施工對施工材料的管理屬于“粗放式”管理，即沒有專人負責采買，對購買的材料隨意堆放在施工現場，施工方沒有派遣專人對施工材料進行管理，這就會導致施工材料自身出現問題，在使用施工材料時需要什么就拿什么，拿了哪種類型的材料，從原本的材料中拿了多少也沒有人去進行統計。這樣的材料管理方式造成的結果首先為材料的丟失，因為沒有人看管，不排除施工人員盜取材料出售獲利的情況發生，其次由于材料的丟失必然會造成材料的短缺，重復的購買會增加整個公路工程的成本，再次材料無人看管養護可能造成材料質量發生問題，繼而影響到整個公路工程的質量。

（二）施工安全方面

中國人第一次看到類似“安全第一”的標語絕對是在施工現場看到的，因為施工方面一旦發生安全問題那么就絕對不是小問題，因此安全問題也是各個施工方格外注意的問題，但是在我國目前公路工程的施工現場很多安全措施都做的非常不到位，雖然很多施工人員甚至現場管理人員都曾經參與過有關施工安全的培訓，但是在施工中對安全的管理常常只能在口頭上進行，在施工過程中很難看到，只停留在形式上的施工安全管理無法真正起到效果，這也是施工現場管理所欠缺的部分，而且很多工程企業的管理人員唯利是圖，為此不惜降低相關安全設施的成本，在施工現場所設置的安全設施只是虛有其表，一旦發生事故不會起到實際作用，而且很多施工單位對現場施工沒有做好與之相關的預案，如果發生突發事件沒有能力進行處理，影響公路工程的正常進行。

（三）施工質量方面

施工質量是整個公路工程最為重要的方面，良好的施工質量可以為工程企業贏得更好的聲譽，在與其他同類企業進行競爭的同時也能夠具有一定優勢，對企業的長遠發展具有很好的影響，但是很多工程企業的領導者自身存在著較大的問題，他們沒有為企業的長遠發展考慮過，只想著眼前利益，很多公路工程的施工材料較為劣質，部分企業在施工過程中存在偷工減料的行為，現場管理人員對此也沒有很好的辦法，他們也沒有相關權限去對企業管理者進行限制。可以說現場管理工作與企業有著很大關系，如果企業自身不重視那么質量低下的“豆腐渣”工程的出現也就并不意外了。

三、公路施工現場管理的措施

（一）加強對材料的采購與管理

公路工程在工程設計階段就應該聘請相關專業人士對整個工程的使用材料以及材料使用數量進行計算，之后派遣人員按照專業人士給予的建議進行采購，在對材料進行采購時要記錄賬單，所采購的材料與賬單上必須一致，嚴禁中飽私囊的情況出現；現場管理人員對材料的使用要嚴格進行監控，保證所有材料都被投入使用，如果有施工人員浪費或者盜竊材料必須要上報進行嚴肅處理；工程企業要針對材料儲存建立一個大型的倉庫，安排人員對材料進行看管，每一次材料從倉庫中拉出使用都要進行詳細記錄，包括材料的種類與數量，避免施工人員對材料的盜竊以及相關材料的浪費。

（二）提高安全管理強度

安全問題歷來都是重要問題，它不僅關乎著整個公路工程的質量，也關系著施工人員的生命安全，這對現場管理人員的工作提出了非常高的要求。企業應該從自身做起，重視安全問題，對施工現場的管理人員進行培訓，讓他們了解到施工現場安全管理工作的內容與細節，同時注意施工現場內安全設施的建設，這些關系著施工人員的生命安全，不能只是做做樣子而已，同時提高施工人員的安全意識與警惕，讓他們在現場施工的過程中有意識地避免可能會觸發安全事故的行為。企業自身需要建立緊急預案，一旦有特殊情況與突發情況發生時可以及時做出應對，如果施工地點的天氣情況會對施工造成影響，那么為了保障施工人員的生命安全應該暫停施工。

（三）注重對施工質量的控制

國家與社會最為看重的就是公路工程的質量，如果一個公路工程是“豆腐渣”工程，事故頻發，造成大量人員傷亡，那么不管這個公路工程是由哪個企業承建的，這個企業之前取得過怎樣的成績，國家和民眾都不會再認可它，因此公路施工現場管理一定要注重控制施工質量，現場管理人員要加大自身的管理力度，對施工過程的中每一個細節都應該嚴格把控，保證公路工程的整體質量，如果某個方面出現問題應該停工檢查，在問題解決后才能夠允許復工；在最后的驗收過程中對公路工程的每一個方面都應該認真的檢查，確保公路的質量過關，做到讓國家與人民滿意。

[1]閆力偉.高速公路施工現場管理措施分析[J].交通世界,2016,（4）：47-48