電力企業干部作風建設的探索

許 樂

國網河南省電力公司周口供電公司

電力企業干部作風建設的探索

許 樂

國網河南省電力公司周口供電公司

加強和改進供電企業領導干部作風建設是全面落實科學發展觀，推進黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。長期以來，電力企業在國家的發展和社會的進步中發揮著十分重要的作用。隨著對黨的建設提出了新的要求，電力企業也面臨著干部作風建設新的挑戰；同時為改革開放和現代化建設提供重要保證，具有十分重大的意義。

干部作風；電力企業；建設；探討

一、充分認識領導干部作風建設的重要性和緊迫性

加強和改進電力企業領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務。電力企業黨組織及電力企業領導干部要明確市場經濟發展的形勢任務，結合落實科學發展觀，要求解讀加強和改進領導干部作風建設的重要意義。

二、電力企業干部作風建設的背景

在當前的新形勢新任務下，電力企業干部作風應該注重作風建設的加強。新時期我國提出了“全面提高黨的建設科學化水平”的要求。加強現代化建設，對建設目標、總體布局以及具體工作思路進行了一系列的部署，具體如下：一是黨的建設要堅持科學發展觀；二是黨的生存基礎是要做到植根于人民，并造福于人民，將以人為本和執政為民作為“檢驗黨一切執政活動的最高標準”；三是深入學習，按照黨建工作的新目標開展工作；四是對黨建工作總體布局進行了明確的部署；五是黨建主線為純潔性和黨的先進性建設、執政能力建設三者合一，同時提高自我更新、自我完善、自我凈化和自我提高的能力；六是尊重基層首創精神，不斷推廣基層黨建的新經驗。

三、供電企業干部作風建設存在的問題

1.思想觀念陳舊，缺乏創新意識

在供電企業，其上層領導干部還是以中老年為主，很多領導基本不學習新知識，一味地用老眼光來看待問題，用老方法來解決問題，甚至對于新事物會產生一種抗拒感，總是把習慣掛在嘴邊，喜歡憑借自己豐富的經驗來指導新工作。很多干部領導對書不理，不去學習政治新理論，即便開會傳達出的中央文件精神，也只是淺嘗輒止，不加以深刻體會和學習，自己開會發言指導工作，也只是空話套話，不能說出點具體實際的措施來。但是在現代飛速發展的今天，萬事萬物都在發生著瞬間的變化，如果不能與時俱進，這些領導干部終將會被淘汰，在新事物面前，有些領導甚至會出現信仰危機，和自己以往的世界觀、人生觀以及價值觀落差太多，以至于精神空虛，和現實生活脫軌，便也忘記了作為一個領導的宗旨。

2.宗旨意識淡薄，缺乏群眾觀念

宗旨意識不強，表現在領導的服務意識淡薄，大局觀念不強。有的黨員服務意識不強，奉獻精神不夠，不從實際出發，不走進基層，就隨便發號施令，更有的領導干部紀律松散、貪圖安逸、游山玩水、奢侈浪費、腐化墮落、搞享樂主義。

所謂的大局意識，就是需要有長遠眼光來觀察形勢，站在一定高度來分析問題，要從電網企業的發展以及可持續性發展來看問題。但是現在供電企業的很多領導干部的實際就是大局意識淡薄，這些干部想問題，作決策，不是站在電網企業發展和電網利益基礎之上的，而是一味地追求一些眼前利益，個人利益。 可見，未能將為人民服務作為宗旨的干部隊伍，嚴重缺乏群眾觀念，和群眾路線嚴重脫軌。

3.工作作風務虛，缺乏務實精神

搞形式主義，這恐怕是各行各業的大部分領導的一種行為作風，電網行業也是如此。很多領導虛報數據，虛報成果，夸大成績，夸大作為，這些都是用“水分”制造的“業績”。只做表面文章，對于上級的各種指示敷衍了事，各種檢查蒙混過關，對于真正應該關心的人民生活百態漠不關心，一心只為個人造勢，欺上瞞下，偽造自己的業績，偽造所謂的業績神話，這種虛化的個人數據，對自己對國家的建設都是一個諷刺，并且嚴重阻礙著國家電網的改革創新。

四、供電企業干部作風建設策略

1.加強思想教育，培養創新意識

加強思想教育是加強作風建設的首要任務，并且這項任務需要時時抓、不斷抓、長期抓，要對供電部門所有干部進行思想教育，要進行高尚人格的培養。具體教育過程中，要將加強作風建設和馬克思主義中國化最新理論成果結合在一起，將加強作風建設和學習貫徹黨章以及堅持社會主義核心價值體系結合在一起，將加強作風建設和開展黨紀國法教育、廉潔自律教育以及加強企業廉政文化建設結合在一起，將加強作風建設和強化職業道德觀念，樹立科學榮辱觀和保持良好的精神狀態結合在一起，要用這些思想來武裝干部的頭腦，讓其能自覺地把這些思想落實到每一項工作中。要及時總結、廣泛宣傳在作風建設方面具有鮮明時代特征、豐富思想內涵和堅實群眾基礎的典型人物、典型集體和典型事跡，使教育更加生動具體，更富說服力和感染力。在新思想的武裝之下，自然會有創新之源。創新是知識經濟的靈魂，創新能力是一流領導者與一般領導者的最重要區別!各級干部隊伍要勇于解放思想，與時俱進，不受傳統思維束縛，具有創新意識和能力，通過創新不斷解決企業發展中的新情況新問題，帶領企業實現持續發展，永葆青春。

2.以人為本，厲行節約

作為干部，始終要清楚其工作宗旨。作為供電企業的干部，始終要清楚自己為人民服務的宗旨，要以人為本。而一個領導的責任心是體現其服務宗旨的一個重要指標。在供電企業領導干部作風建設過程中，需要將作風建設列入各級領導干部的責任體系，建立作風建設目標責任制，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，班子成員各負其責，職能部門齊抓共管的工作格局，并將落實情況納入班子及其成員年度述職述廉、業績考核的重要內容。對抓作風建設不到位，出現問題長期得不到有效解決，產生不良影響的，要嚴格追究領導責任。

結束語

根據上述情況可知：隨著電力企業的發展，干部作風建設引起了人們的關注。特別是在新時期、新思想、新要求的條件下，電力企業的干部應該加強自身作風建設，做到敬業、專業、勤業和創業，并以這四點為思想行為準則，不僅要牢記于心，更要付之于行，成為敬業、專業、勤業和創業的時代先鋒，在實際工作中，奉獻于企業，服務于社會，推動電力企業和社會的共同發展。

[1]余曉燕.加強電力企業干部隊伍建設的思考[J].人才資源開發，2011(02).

[2]劉濤.如何加強電力企業干部作風建設[J].現代企業文化，2012(21).