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石油企業如何實施現場安全環保監督

2017-03-11 01:29:40王師婧
環球市場 2017年30期
關鍵詞:監督作業管理

王師婧

陜西延長石油天然氣有限責任公司

石油企業如何實施現場安全環保監督

王師婧

陜西延長石油天然氣有限責任公司

改革開放以來,我國的石油工業作為能源重工業之一開始迅猛發展,幾十年來,整個行業取得了豐碩的成果。然而與此同時,有關現場的安全環保工作引出的問題也日益凸顯出來,雖然各大企業都積極采取了相關措施來保障現場的安全環保工作,但國家的相關文件一出,對比來看,我們需要改進的地方依然還有很多,本文主要從幾個方面分別闡述實施或者完善石油企業現場安全環保監督的相關措施。

石油企業;現場安全;環保監督

石油作為寶貴的自然資源及不可再生能源,對社會和經濟發展的作用至關重要,經濟的發展也推動了油田企業的發展,利用自然界中大量存在的石油、石油煉制后的產品、油田氣及天然氣作為原料,采用各種化學加工方法,制成一系列重要的基本有機化工產品,這一過程被稱為石油化學工業。在石油煉制過程中,施工作業有其自身的特殊性,大量的危險作業極易引發事故,而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的,可能會造成人員的群死群傷。所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈,否則一旦發生事故,后果不堪設想。

1 石油煉化生產的特點

石油煉化工程中具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點,具有很高的危險性,具體可歸納為四點:第一,物料多元化。煉化生產使用的原料、半成品、產品種類繁多,絕大部分是易燃易爆、有毒有害的化學危險品。對這些危險品的儲存,運輸和使用都提出了特殊的要求。第二,工藝條件要求苛刻。在石油煉制過程中有些反應需在高溫高壓下進行,有些則需要在低溫、真空下進行。滿足這些條件的生產設備在極端的狀態下工作,需要在設計和使用中采取專門的安全保障措施。第三,裝置規模大型化。采用大型裝置可以明顯降低單位產品的生產投資與生產技術,提高勞動生產能力,減少能耗。但裝置越大危險程度越高,這就要求我們對提高安全的重視程度,加大對安全裝置的投資。第四,裝置的連續化與自動化。石油煉制的工藝從最初的罐罐壇壇的手工操作變成了高度自動化連續化的集中控制操作。這就要求儀表的精準度,自然天氣條件等綜合因素。

2 石油企業現場安全環保監督措施

2.1 建立完備的監督體系

在企業最高領導機構下設置專門的與其他二級管理部門平行的安全環保監督部門,用以專門的安全環保監督工作,為確保工作順利進行,部門下可以分設各個現場的監督站,分派監督員,這樣明確職責范圍所在,也無形中為監督工作本身添了一把權杖,防止監督工作過程中出現不利于本部門執行權力或者權力虛化的情況。

在設置獨立專門的監督部門的同時,還要聘請專業的人才來管理和實施部門內的相關工作,因為他們要比非專業人士更清楚這項工作的重要性,更費心的去打理這項工作中所有瑣碎的事務,至于聘任渠道可以從內部選拔資質優秀的老員工加以培養,也可以按照有關條例在一定范圍內進行新人招聘,當然,二者選拔出來的人都必須經過統一正規的培訓學習期和嚴格的考核期才能允許上崗,以此來保證監督工作的嚴格,毫不懈怠。

企業內部要根據自身發展的現狀等實際情況,可以參照HSE管理體系的中心思想,制定一系列詳細的有關條例規定,其中內容要明確指出安全環保監督部門的職權范圍,權力大小,規定安全環保各項工作的達標標準并要求各級部門按照標準嚴格執行各項工作,并且各級部門有義務接受該部門日常監督還要準備隨時接受隨機抽查。

2.2 注重風險管控

一是實施管道分級分類管理。嚴格落實公司相關文件通知及要求,先后制定下發了《關于開展春季管道風險排查和環境保護專項檢查的通知》、《關于切實加強管線泄漏整治工作的通知》等管控措施,進一步強化了管道日常巡檢和隱患排查;不斷完善管道基礎檔案,組織開展131條管線清水試壓,加大管道HCC內防腐,落實了管道技術防控措施;二是嚴格危險作業監管。落實工作前安全分析、作業許可制度,嚴格履行工作監護、作業指導書編制,突出“監督站、業務主管科室、作業區(大隊)級單位、班站、施工單位”五級監督機制,實現了“作業信息、作業方案、作業過程”全面受控;三是加強危險化學品管控。建立健全了危化品數據臺賬,修改完善了廠油田化學助劑管理實施細則等,進一步明確化學藥品領用、發放、使用及儲存等管理規程,確保化學藥品規范管理。定期不定期開展危化品檢查;四是合規處置危險廢物。建立健全各級危險廢物統計臺賬,邀請環保局專家對危險廢物管理進行培訓,全員重視危險廢物管理。

2.3 施工中的交流與協商

建設單位與承包商需建立作業協調聯系制度,使承包商及時了解建設單位的安全管理要求。作業期間,承包商作業負責人參加建設單位的施工協調會,總結前一段的工作情況,協調解決施工作業中存在的問題,及時調控施工進度,明確各階段任務及安全管理要求。承包商要根據雙方協商與交流的內容及精神,定期組織員工進行安全活動,傳達建設單位提出的安全管理要求,開展安全管理活動,做到上下協調統一。

2.4 推進精細安全管理

緊緊圍繞“堅持把精細管理、提質增效理念貫穿于生產經營全要素、全過程”這一主線,將精細化安全環保勞動競賽與每月開展的以“查制度、查管理、查隱患、查違章”為內容的安全環保專項督查相結合。同時,第十二監督站協同他們一起進行案例分析,利用事故演練、安全講座等方式方法,努力提高員工安全技能,確保生產安全、環保,基層HSE基礎管理進一步夯實。

3 結束語

目前我國尚未能全面應用新型清潔能源,所以像石油化工此等能源重工業行業很多都還在興旺發展中,而它們其中很多都存在安全環保工作不到位的情況,監督工作不到位是其中一項原因,也是最重要的一項原因,我們一定要盡力從多個方面去改善監督工作現狀,加大改革和監督的力度,讓安全環保監督工作滴水不漏,這也算得上是能切斷上述現象的源頭解決方法,如此才能讓我們的石油行業更上一層樓。

[1]王萍.石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].化工管理,2017,(28):117.

[2]李杰.油田企業安全環保管理構建途徑淺析[J].對外經貿,2017,(09):135-136.

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