劉慶振
技術是媒介變革的催化劑,傳媒產業當前所經歷的任何一場顯著性的變化都與以移動互聯網和人工智能為核心的技術變革密切相關。在此基礎上,媒介產品過去賴以生存的商業邏輯正在發生巨大的改變,只有與這些最新的媒介技術協作而非對抗,我們才能最大程度的獲取到它們所帶來的紅利。今天,我們重點來討論一下2017年新媒體產業和傳媒科技等領域的幾個熱點話題。
如果說去年是知識變現的元年,那么今年就是其大發展的一年。喜馬拉雅第二屆“123知狂歡節”創造出了高達1.96億的銷售規模,是去年5088萬的近4倍,其付費內容高達31萬條;知乎Live、得到付費專欄以及其他的知識共享平臺,都在探索更多元化的變現模式;《咪蒙教你月薪5萬》課程在微信正式上線僅2天,就收獲了6.3萬訂閱……
艾媒的數據顯示,2017年中國移動支付用戶規模為5.60億人,預計有1.88億有過內容付費行為。其中,知識付費用戶規模已經達到數千萬之多,活躍在喜馬拉雅、得到、分答、微博問答、悟空問答等平臺的知識供給者數量也到了千萬量級。
知識付費得到資本的追捧和用戶的青睞,一方面是由于我們的大腦還沒有像機器那樣進化到足以處理早已泛濫的海量信息的程度,所以我們不得不依靠某種過濾機制來過濾出更有價值的信息或知識。付費恰恰就是這樣一種機制,用戶不愿意錯漏任何重要的信息,相對于免費的知識而言,用戶普遍認為花了錢的更優質、更值得長久收藏,畢竟“總會有用到它們的時候”。