全洪江
(四川煤礦基本建設(shè)?工程公司,四川 成都 610045)
房建施工中質(zhì)量問題的預(yù)防和控制
全洪江
(四川煤礦基本建設(shè)?工程公司,四川 成都 610045)
房屋建筑施工質(zhì)量不僅影響房屋的使用,嚴(yán)重的可能危及結(jié)構(gòu)安全,而且影響施工企業(yè)的信譽(yù)和形象,因此提高房建施工質(zhì)量意義重大。文章從質(zhì)量管理、材料、工藝三大方面對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因及預(yù)防和控制措施進(jìn)行探討。
房建施工;質(zhì)量問題;預(yù)防控制措施;建筑工程;房屋結(jié)構(gòu)
在建筑行業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中,部分房屋建筑施工質(zhì)量并未與建筑業(yè)的發(fā)展同步,存在不少質(zhì)量問題。為盡量減少房屋建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,必須采取切實可行措施,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的預(yù)防和控制。本文就房建施工中的質(zhì)量問題較“宏觀”而非針對某種具體的質(zhì)量問題談?wù)勛约旱臏\見。
經(jīng)過多年施工實踐發(fā)現(xiàn),房屋建筑施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有以下三個方面:
1.1 施工質(zhì)量管理方面的問題
房屋建筑施工屬野外作業(yè),其工作環(huán)境差、周期長、專業(yè)多,并大量使用農(nóng)民工,人員素質(zhì)參差不齊。由于目前我國建筑市場競爭異常激烈,利潤普遍較低,部分企業(yè)人員質(zhì)量意識較淡薄,導(dǎo)致對施工質(zhì)量重視不夠,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全。施工現(xiàn)場無備案的專職質(zhì)檢人員,而是無質(zhì)量管理專業(yè)技能的替代人員濫竽充數(shù)。還有一種情況是雖有合格的質(zhì)量管理人員,但責(zé)權(quán)不對等,項目經(jīng)理未授予質(zhì)量管理人員應(yīng)有的權(quán)限,導(dǎo)致專職質(zhì)檢員缺乏權(quán)威。現(xiàn)場施工管理人員質(zhì)量意識差,在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這幾大影響質(zhì)量的因素中,人的因素在質(zhì)量問題的形成中顯得尤為重要。質(zhì)量管理制度不健全或未嚴(yán)格執(zhí)行,未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度,未嚴(yán)格執(zhí)行《施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的程序和驗收組織形式的要求。隱蔽驗收流于形式或程序不符合要求。分部分項工程開工前未進(jìn)行技術(shù)交底,或者交底流于形式。更有甚者,交底資料由資料員在辦公室事后“編制”而成,方案的可行性、針對性差,甚至南轅北轍。
1.2 施工材料及構(gòu)配件問題
房屋實體是由大量原材料和構(gòu)配件組成,如果其物質(zhì)基礎(chǔ)質(zhì)量不合格,當(dāng)然其產(chǎn)品質(zhì)量自然不合格。因此建筑材料的選擇、使用是影響施工質(zhì)量的重要因素,必須高度重視,從源頭抓起。施工現(xiàn)場材料管理機(jī)構(gòu)不健全、材料管理、驗收制度不完善或者不嚴(yán)格按材料管理、驗收制度進(jìn)行管理;部分企業(yè)為追求利潤最大化,在材料的選擇、使用上偷工減料、以次充好。這不僅會造成質(zhì)量問題,更為甚者,可能為房屋的安全使用留下隱患,對人民群眾的生命財產(chǎn)造成極大的威脅。
1.3 施工工藝問題
建筑業(yè)大量使用農(nóng)民工,人員構(gòu)成復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,操作水平、技能不一,流動性大、“臨時”意識強(qiáng)。具體表現(xiàn)為沒有經(jīng)過嚴(yán)格的崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn),沒有掌握本工種的應(yīng)知和應(yīng)會技能;還有就是施工方法、工藝陳舊老化,不能滿足新階段對施工質(zhì)量的要求;質(zhì)量意識淡薄,或為追求進(jìn)度而不按圖紙、規(guī)范要求施工,不遵守操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,隨意性大。如抹灰,普通抹灰本應(yīng)二遍成活,但實際一遍成活,這樣極易造成空鼓、開裂,這是比較典型的偷工減料行為;在砌筑工程中,對磚塊進(jìn)行濕潤是必須的工序,但個別施工作業(yè)人員未進(jìn)行濕潤或濕潤不符合要求就進(jìn)行砌筑,這將會給磚與砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度和墻體的整體性帶來嚴(yán)重不良的影響,從而影響結(jié)構(gòu)安全。
隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,建筑施工技術(shù)也日新月異,各種新材料、新工藝、新技術(shù)、新施工設(shè)備不斷涌現(xiàn)。隨著各種“四新”的使用,本應(yīng)提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,但是部分企業(yè)未針對施工作業(yè)人員進(jìn)行“四新”方面的培訓(xùn)教育和考核或考核不合格就上崗,作業(yè)人員未充分掌握“四新”的操作規(guī)范、要領(lǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場新材料、新工藝等不作試驗、不作樣板件(間),不進(jìn)行首件驗收等。這導(dǎo)致部分項目使用“四新”不僅沒有提高施工質(zhì)量,反而可能留下質(zhì)量隱患。
為了盡量減少房屋建筑施工中的質(zhì)量問題,提高房屋建筑施工質(zhì)量,現(xiàn)提出以下三點建筑施工質(zhì)量問題的預(yù)防和控制措施:
2.1 質(zhì)量管理問題的預(yù)防和控制措施
在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大影響質(zhì)量的因數(shù)中,人的因素是第一,應(yīng)充分發(fā)揮人的主觀能動性。因此必須充分重視人在施工質(zhì)量管理中的重要作用,對施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)施工質(zhì)量法律法規(guī)方面的教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一,百年大計”的思想,杜絕片面追求經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)度的現(xiàn)象,做到質(zhì)量第一,與經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任教育,建立并落實質(zhì)量責(zé)任制,明確各崗位質(zhì)量責(zé)任人,形成人人重視質(zhì)量的良好氛圍。從原材料進(jìn)場到竣工驗收的全過程,從“人、工、料、法、環(huán)”各個方面,全方位進(jìn)行質(zhì)量問題的預(yù)防和控制。
項目部必須建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),完善施工質(zhì)量保證體系。落實專職質(zhì)量管理人員,專職質(zhì)量管理人員的配置數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理的需要,班組選擇德材兼?zhèn)涞娜藛T作兼職質(zhì)量管理人員。專職質(zhì)量員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,杜絕無證上崗。加強(qiáng)“三檢”工作,強(qiáng)化過程控制,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制,各級施工管理人員,各崗位操作人員必須對自己責(zé)任范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),采取與經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤等經(jīng)濟(jì)措施,按照質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰,充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。對不負(fù)責(zé)任或質(zhì)量管理水平不能滿足要求的質(zhì)量管理人員,經(jīng)培訓(xùn)教育仍不能勝任工作的,對其采取必要的組織措施,調(diào)離相應(yīng)工作崗位;在技術(shù)上,應(yīng)適時對質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育,使其掌握建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理的新動態(tài)、新變化、新要求;及時學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)領(lǐng)域新的驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,杜絕采用已廢止的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。總之采取必要的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范要求。
2.2 原材料及構(gòu)配件質(zhì)量問題的預(yù)防和控制措施
建筑原材料及構(gòu)配件是構(gòu)成建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ),如果建筑原材料有質(zhì)量問題,則房屋建筑施工質(zhì)量將無從談起,因此我們必須高度重視,狠抓源頭。
2.2.1 要按規(guī)定程序和要求條件建立合格供應(yīng)商庫(名單),只有滿足相關(guān)規(guī)定條件的供應(yīng)商才能按程序入庫。采購材料、構(gòu)配件,必須由合格供應(yīng)商庫內(nèi)的供應(yīng)商提供,實行材料、構(gòu)配件留樣制度。
2.2.2 建立健全材料及構(gòu)配件進(jìn)場的驗收制度,并嚴(yán)格貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行材料及構(gòu)配件進(jìn)場驗收的程序,進(jìn)場材料與構(gòu)配件未經(jīng)驗收或驗收不合者嚴(yán)禁使用,對驗收不合格的材料做出標(biāo)識、隔離并限期離場。施工單位應(yīng)根據(jù)合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,對進(jìn)場材料或構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件、檢測報告、合格證等資料進(jìn)行檢查、核對驗收,對實物的數(shù)量、外觀、性能等進(jìn)行檢查,并做好驗收記錄。將材料驗收表并附材料質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部申請驗收,監(jiān)理未驗收合格并簽字,嚴(yán)禁使用。
2.2.3 施工項目部應(yīng)設(shè)置專職材料管理人員,并持證上崗。根據(jù)施工總平布置圖,合理設(shè)置材料庫房,不應(yīng)將庫房設(shè)置在低洼處,并保持通風(fēng)良好。材料及構(gòu)配件應(yīng)分類放置,懸掛標(biāo)識標(biāo)牌,標(biāo)明產(chǎn)地(廠家)、規(guī)格型號、質(zhì)量期限(特別是水泥)等,防止拿錯用錯。對露天堆放的鋼材等應(yīng)采取防雨措施,下面應(yīng)設(shè)墊木,防止銹蝕。建立健全材料管理制度,設(shè)立材料臺賬,按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定,做到留下軌跡可查。
2.3 施工工藝方面問題的預(yù)防和控制措施
一個具有良好操作技能和工藝水平的作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè),不但事半功倍,而且能滿足質(zhì)量要求。施工作業(yè)人員是最具體的施工操作執(zhí)行者,其技術(shù)素養(yǎng)直接體現(xiàn)在施工質(zhì)量上。因此施工作業(yè)人員的操作技能尤為重要,我們必須對施工作業(yè)人員的操作技能水平高度重視。
對施工作業(yè)人員必須進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,并適時進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教育,使作業(yè)人員熟悉有關(guān)的操作技術(shù)規(guī)程、施工方法、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到心中有數(shù)。這樣才能從最基層、從一磚一瓦的作業(yè)把好質(zhì)量關(guān),才能減少或杜絕返工或質(zhì)量事故,才能合理有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,加快施工進(jìn)度。對于關(guān)鍵工序、特殊過程更應(yīng)高度關(guān)注、特別重視,應(yīng)編制專項方案,按程序報審批準(zhǔn)后,進(jìn)行技術(shù)交底,雙方簽字,交底后才能進(jìn)行施工作業(yè);設(shè)置質(zhì)量檢查點、停止點,施工至檢查點、停止點后,必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽字后,才能進(jìn)行下道工序的施工。對經(jīng)驗收不合格的檢驗批次必須整改或返工,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理重新組織驗收,質(zhì)量符合要求后方能進(jìn)行下道工序的施工。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,建筑施工行業(yè)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),因此我們施工作業(yè)人員必須了解、掌握上述“四新”。對“四新”必須編制專項方案,按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后方能實施。實施前應(yīng)由方案編制人員、專業(yè)技術(shù)人員對施工作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,使作業(yè)人員掌握“四新”的操作要領(lǐng)、方法和步驟、技術(shù)要求。對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)進(jìn)試驗驗證,進(jìn)行首段(件)驗收,滿足要求、合格后,才能進(jìn)行全面施工作業(yè),以免造成不必要的重大損失。
對房建施工質(zhì)量問題的預(yù)防和控制意義重大,我們必須采取可靠措施,從施工的全過程及“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的全方位進(jìn)行預(yù)防和控制,從而減少質(zhì)量問題,提高施工質(zhì)量,使施工企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,并將獲得良好的信譽(yù)。
[1]王賽.關(guān)于房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預(yù)防措施的幾點思考[J].工程技術(shù):全文版,2016,(12).
[2]羅萬鋒.房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預(yù)防措施的幾點思考[J].江西建材,2016,(19).
[3]李愛軍.房建施工中混凝土質(zhì)量通病與預(yù)防措施的幾點思考[J].城市建筑,2016,(36).
(責(zé)任編輯:周 瓊)
TU712
1009-2374(2017)12-0318-02
10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.162
全洪江(1958-),男,重慶人,四川煤礦基本建設(shè)工程公司工程師,研究方向:建筑施工管理。
A