卷首語

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歲末年初，浙江杭州等地的商業(yè)管理顧問公司的業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)增長態(tài)勢。由杭州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、杭州市商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、杭州市商業(yè)聯(lián)合會共同搭建的“杭州商業(yè)與房產(chǎn)聯(lián)盟”平臺已經(jīng)浮出水面。參會的政府、學界、企業(yè)界人士對“聯(lián)盟”的前景抱有很大的期望。

據(jù)杭州市商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長金毅介紹：“杭州商業(yè)與房產(chǎn)聯(lián)盟”平臺是商業(yè)資源與地產(chǎn)資源充分融合的平臺，她將加強政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的信息溝通，讓房產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè)、招商代理公司、商業(yè)設(shè)計、策劃公司、商業(yè)管理公司以及商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈衍生的相關(guān)企業(yè)，通過最新的商業(yè)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用以及金融機構(gòu)的合作，產(chǎn)生互利共贏的社會經(jīng)濟效應，也為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革提供成功案例。

長期以來，商業(yè)與地產(chǎn)的融合、土地資源的有效利用問題，一直困擾著投資者、開發(fā)商、商業(yè)運營者，也是商業(yè)理論界有待破解的難題之一。

因為參與各方的角度取向不同，往往合作的深度不夠，難度也較大。例如商業(yè)地產(chǎn)的租售模式不同、選址設(shè)計與整體運營也必然大相徑庭。這種情況的結(jié)果使許多新增的商業(yè)地產(chǎn)項目遲遲不能開張，許多開張的項目也面臨運營的困難，使許多寶貴的土地資源不能有效利用。在“新消費”的趨勢慢慢形成，實體商業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇的新形勢下，商業(yè)資源，包括商業(yè)運營的人才資源顯得格外重要，因此杭州商業(yè)與地產(chǎn)聯(lián)盟平臺的籌建，也許會為探索國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展走出一條新路子。

一段時期以來，國內(nèi)外一些著名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)如萬達、凱德商用、大悅城、紅星、華潤、綠地等憑借其自身項目歷練的運營體系和人才儲備，采用輕資產(chǎn)模式擴張。這種模式的特點是全部資金由別人出，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)負責選址、設(shè)計、建造、招商和管理，運營成功后項目產(chǎn)生的租金收益由運營商與資金方按比例分成。這種通過運營提升資產(chǎn)價值的所謂輕資產(chǎn)模式，賺的是商業(yè)地產(chǎn)長期增值的收益。

然而，商業(yè)與地產(chǎn)的結(jié)盟最重要的意義還在于，無論是地產(chǎn)商還是運營商，都看到了“新消費”轉(zhuǎn)變中的巨大挑戰(zhàn)和商機，被稱為“新銳中產(chǎn)”的主流消費者的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應用都在催生全新的商業(yè)理念和商業(yè)業(yè)態(tài)。對此，實體商業(yè)包括超市、賣場和購物中心，綜合體的管理者們：你們準備好了嗎？

2017.1.8