向園區黨建要生產力

許鳳梅

廣東省珠海市金灣區紅旗鎮聯港工業區現有企業246家，已成立黨組織83個，在冊黨員425名，黨的工作和組織覆蓋率達80%。近年來，紅旗鎮堅持積極探索園區黨建新模式，走出了一條黨建引領園區發展的特色路徑。

“1+X”：創新傳統黨建組織結構

按照“單位相鄰、行業相近”的原則，把紅旗鎮園區劃分為四個片區，每個片區遴選一家黨員較多、組織管理較規范、向心力較強的龍頭企業黨組織（為“1”）牽頭，組織引導片區內其他企業黨組織（為“X”）開展黨建工作，形成“1+X”黨建結構。鎮黨委為“總設計師”，形成以鎮黨委統籌協調、鎮“兩新”黨工委具體部署、社會組織具體操作、片區龍頭黨組織牽頭落實的全方位工作格局。園區企業黨建由“單獨”組建向“組團”發展轉變。

另外，紅旗鎮還組建指導員隊伍，聘任3名專職黨建指導員，選派12名素質高、能力強、經驗豐富的黨員掛靠“小微”支部開展針對性指導。通過書記培訓及黨務知識強化課程等，提升園區黨組織負責人黨務工作素養；組建了一支30多人的企業黨員志愿者服務隊伍。

“e平臺”：突破社會管理粗放的局限

為圍繞“全服務”做文章，補齊社會管理簡單、粗放、缺乏的短板，依托“紅色e家”黨建實體平臺和“紅旗黨建”微信公眾平臺及新聞媒體等，線下線上結合打造服務品牌，黨員的歸屬感、幸福感進一步增強。通過這些“e平臺”收集到關于“兩新”企業黨支部管理制度、園區基礎設施完善配套、優化園區公交線路設置等意見建議80條，為黨員解決問題117個。

同時，引進專業社工機構，將黨群組織的服務末梢有效延伸至企業。開展“月有主題，周有內容”的系列活動，形式多樣，如有參觀孫中山故居、唐國安紀念館等“走出去”系列、“悠游紅旗”之綠色騎行等“躍”系列，累計成功開展服務活動32場次，參與黨員1315人次。

生產力：從園區黨建找動力

園區黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，對于產業重鎮來說，黨建工作是推動企業創新發展的不竭動力。

發揮先鋒作用。積極促進黨員在中心工作和實際崗位發揮先鋒模范作用。要求黨員認同企業發展規劃，立足自身工作崗位，不斷提高凝聚群眾、解決問題的能力。開展園區先鋒黨員評選，評出年度“有為”典型先鋒黨員，樹立榜樣，帶領員工爭當有為翹楚。累計評選出7個年度杰出企業黨支部和14位杰出黨員，以先鋒帶動營造主動作為、創先爭優的氛圍。

提高技能水平。圍繞園區核心產業，整合工會、就業指導中心等各方資源，分行業為黨員開展訂單式的技能培訓，提升黨員的文化素質、心理素質和職業技能等方面的能力。

加強創新集聚。黨建龍頭即是行業龍頭，是創新創業的先行者，如龍豐銅管黨總支開展技術創新業務技能競賽，實現擁有銅管材加工領域核心專利30項，實現高新技術產品收入占當年總收入比例達到75%以上。紅旗鎮通過龍頭帶動產業鏈上下游企業開展升級轉型，刺激自主知識產權產品研發、生產及銷售，持續做大產業增量。

提升生產實效。有力的黨建保障，濃厚的意識氛圍，優良的業務技術，進一步聚集園區創新因素，激發企業創新創優發展?！笆濉睍r期，全鎮規模以上工業總產值從93.5億元增加至241億元，年均增幅13.8%；規模以上工業增加值從20.48億元增加至64.45億元，年均增幅14.7%。區域內有10家企業成功在新三板或區域股交易中心掛牌，居珠海市各園區企業上市前列。

面對快速變化、新舊動能轉換等經濟發展新常態，紅旗鎮突破瓶頸制約，實現黨的建設與園區發展共謀、共議、共建，逐步形成與地區發展要求相適應的組織結構和組織運行生態，有力引領全鎮經濟社會持續健康發展。

（作者單位：中共珠海金灣區紅旗鎮委員會）