推進“互聯網+”設備管理落地
——對話中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長 劉斯頡

中國電力報記者 馮義軍 見習記者 王麗婷

推進“互聯網+”設備管理落地
——對話中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長 劉斯頡

中國電力報記者 馮義軍 見習記者 王麗婷

在謀劃電力設備管理工作開展上，要運用設備管理信息型、智慧型理念，大力推進設備管理信息化、網絡化、智能化，使電力設備管理工作全方位、全專業、全壽命的融合互聯網、大數據、云計算、物聯網、人工智能等智慧資源，以提高電力企業設備管理工作效率效益。

當前，我國電力工業設備投運規模居世界首位，成為第一電力大國。

在推進實現由“電力大國”變為“電力強國”的歷史進程中，電力工業設備管理現代化水平提升是關鍵一環，也是當下電力企業“轉型升級、提質增效”的重要基礎與支撐。如何科學看待當前電力設備管理工作？如何準確把握今后電力設備管理工作的脈搏？讓我們對話中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長劉斯頡。

大力推進設備管理信息化、網絡化、智能化

中國電力報：如何認識當前電力設備管理工作的重要意義？

劉斯頡：如今，鋪項目、擴規模時光一去不返?！皟灮媪?、控制增量”是“十三五”時期電力工業轉型升級、提質增效的主要命題。各級電力企業要按照中央“優化存量、控制增量”這個總要求，以做增量的那股勁集中精力、集中資源，靜心凝神地做好設備這個電力企業最核心、最大存量資產的優化管理工作，確保設備存量資產的健康運行，以打造電力發展新動力，夯實電力企業轉型升級、提質增效的基礎。

各級電力企業應該切實把設備管理工作提上重要議事日程，做到“勁往設備上使、錢往設備上花、人往設備上用”。企業主要領導應熟悉設備管理工作，對涉及設備管理重大的計劃安排、制度規范、工作事項要親自研究、親自過問、親自協調。應健全電力企業設備管理工作體系，全面推進設備管理全壽命周期管理，對于涉及基建工程、運行檢修、物資管理等部門的設備管理工作，各職能部門應密切協同，環環相扣，無縫連接，形成推進設備管理工作的合力。

中國電力報：新形勢下，電力設備管理工作應該秉持什么樣總體思路？

劉斯頡：堅持以適應市場為導向，以創新為驅動，以價值為取向，以安全防控、降本提效為目標，以深化標準化、專業化、信息化、精益化為抓手，以信息互聯共享為平臺，為我國電力工業轉型升級、提質增效、綠色發展提供電力設備管理堅實支撐。

要適應電力市場變化的新形勢、新要求，變革電力設備管理工作一切不合時宜的傳統觀念。當今世界能源革命的一個顯著特征是智慧密集型而非物質密集型，提高能源效率主要靠智慧型管理來實現，而過去我們在電力建設與運維工作中注重追求和依賴實物的投入。因此，在謀劃電力設備管理工作開展上，要運用設備管理信息型、智慧型理念，大力推進設備管理信息化、網絡化、智能化，使電力設備管理工作全方位、全專業、全壽命的融合互聯網、大數據、云計算、物聯網、人工智能等智慧資源，以提高電力企業設備管理工作效率效益。

根據《國務院關于推進“互聯網+”行動的指導意見》和《國家能源局關于“互聯網+智慧能源”發展的指導意見》，中國電力設備管理協會將組織相關單位制訂《互聯網+設備運維指導意見》、《互聯網+設備工程建設指導意見》、《互聯網+設備物資采購與管理指導意見》，以推進“互聯網+”設備管理工作的落地。

建立電力設備的統一編碼體系

中國電力報：如何夯實電力設備管理工作的基礎？

劉斯頡：夯實電力設備管理工作的基礎，應全面深化設備管理標準化建設，梳理、完善設備管理標準體系，形成標準化管理橫向到邊、縱向到底，確保標準化管理全專業、全崗位、全設備覆蓋。應健全完善設備臺賬、設備檔案管理。各電力企業應立足“智慧電廠”、“智能電網”建設的要求，采用大數據、云計算等網信技術，促進設備臺賬、設備檔案的信息功能升級，形成每臺設備動靜態臺賬。應建立電力設備的統一編碼體系（即設備“身份證”），以便對設備管理信息數據的適時抓取。

在設備管理環境面對諸多新情況、新困難、新挑戰的條件下，做好專業管理工作顯得尤為重要。要深化設備檢修模式，深化推進發電設備點檢模式，探索設備精密點檢，建立健全精密點檢標準體系，推行精密點檢遠程診斷與檢修精益化管理。電網設備要全面推行變電運維一體化，深化推進工廠化、輪換式檢修模式，規范運檢業務外委（包）管理。持續加強設備隱患排查，及時治理和消除設備隱患。加強變電設備專項技術監督精益化管理，完善技術監督標準規范和信息系統建設。大力開展智能運檢系統和互聯網+運維模式的探索，構建輸電線路機巡力度，深化直升機、無人機、智能機器人、互聯網移動端在輸變電設備巡檢中的應用，提升設備巡檢質量和效率。

總之，應運用“互聯網+”理念和網信技術深化設備管理信息系統建設，包括生產管理信息系統、工程建設管理信息系統、設備物資采購與管理信息系統的建設，形成涵蓋大數據、云計算、物聯網、移動互聯網終端的“互聯網+設備管理”的網信化管理信息系統，為全面提升電力設備管理工作效率效益提供信息系統支撐。

中國電力報：在電力設備管理工作中如何體現市場化思維？

劉斯頡：2017年是實施“十三五”規劃的關鍵之年，是供給側結構性改革深化推進之年，也是電力行業設備管理工作創新優化之年，電力設備管理工作應在“適市場、轉機制、促轉型、提質效”上邁出新步伐、取得新進展。

隨著電力市場化改革的全面深度推進和電力市場產能過剩，要以市場化思維抓設備管理工作，建立設備管理服務于電力市場需求的運維管理模式，按照市場需求和市場變化，優化相對應的設備運維方式，有效控制設備運維成本。

火電企業編制機組維檢計劃時，應綜合考慮本地區電網負荷的季節性特點以及煤價走勢、來水情況等因素，把設備檢修安排在對電量及效益影響相對少的時段，最大限度提高設備使用效率，降低設備的非計劃停運、故障率和無效維修小時數。在適應機組靈活性調峰方面，特別是滿能低負荷穩燃、低負荷供熱、低負荷自動調節、低負荷保護邏輯完善、低負荷環保數據達標排放等方面不斷探索和驗證。

以創新變革傳統電力設備管理模式

中國電力報：在您看來，電力設備管理創新包括哪些內容？

在設備管理環境面對諸多新情況、新困難、新挑戰的條件下，做好專業管理工作顯得尤為重要。

劉斯頡：在設備技術創新上，包括700度超超臨界燃煤發電技術、全球能源互聯技術、電力燃機發電技術、燃煤機組超低排放技術、霧霾形成機理、清凈煤技術、余熱余壓利用技術、大電網安全運行與控制技術、分布式能源與微電網技術、先進儲能技術、微電網技術、互聯網信息通信技術、柔性直流輸電技術與檢修測控智能技術、智能電網技術、智慧電廠技術、先進電力工程施工技術、智能綠色制造技術等。

在管理方式創新上，包括先進企業設備管理體系建設、設備管理標準體系建設、設備運維方式優化、智能巡檢技術、設備技術智能監督、設備狀態監測（檢測）、智能電網管理、智慧電廠管理、人工智能機器人、直升機無人機運維管理、設備工程質量管理等。

中國電力報：在電力設備管理中如何把握創新驅動原則？

劉斯頡：在社會經濟發展進入新常態條件下，傳統電力設備管理模式優勢已不斷減弱并難以為繼，必須變要素驅動為創新驅動，要緊緊圍繞電力設備管理領域核心、關鍵、緊迫急需的技術項目和管理方式開展創新。大力開展電力設備科技創新和設備管理體系、管理機制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列創新，以打造電力設備管理發展新引擎，不斷破解新常態下設備管理工作難題，持續提升電力設備管理質量和效益。

我們將協同政府部門和電力企業推進電力行業設備管理領域的創新工作，研究建立“政廠學研用”電力設備管理創新工作平臺，聚焦電力行業設備管理創新項目，加快推進電力設備技術創新、管理創新和創新成果推廣、應用、轉化。同時，以全球視野謀劃創新，充分利用協會平臺加強國際交流合作，追蹤國際創新成果與創新動向，把國外先進電力技術和管理理念吸收、引進來，用好國際創新資源。