淺談低油價下魯勝公司的采油開發工作

徐張健+王偉

摘 要：在當前低油價的形勢下，如何圍繞成本，確保目標利潤的實現，是勝利油田面臨的巨大任務，魯勝公司以“三線四區效益評價”為基礎，本文對此進行了詳細論述。

關鍵詞：低油價；采油開發；提質提效

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.046

低油價形勢下，魯勝公司緊緊圍繞低成本開發戰略，以“三線四區效益評價、事前算贏”為基礎，根據噸油成本、油價的差異調整工作量和產量結構，開展分級分類效益管理，確保目標利潤的實現。

1 效益開發技術路線

（1）以“三線四區”模型為手段，全面透析不同油價下單井效益。根據“三線四區”經濟運行模型，按30、40和46.9美元對油井進行系統排序，根據油價變化及時調整工作對策。“三線四區”單井評價結果（30美元）：根據“三線四區” 模型對產量效益分級，位于無效益區的井38口。“三線四區”單井評價結果（40美元）：根據“三線四區” 模型對產量效益分級，位于無效益區的井23口。“三線四區”單井評價結果（46.9美元）：根據“三線四區” 模型對產量效益分級，位于無效益區的井16口。

（2）梳理出不同油價下，有效開發的工作量及產量。油價30美元時，停井38口，影響年產油1.37萬噸，老井預計產油37.3萬噸，平均日油水平1018噸。油價40美元時，停井23口，影響年產油1.2萬噸，老井預計產油37.4萬噸，平均日油水平1022噸。油價46.9美元時，停井16口，影響年產油1.1萬噸，老井預計產油37.5萬噸，平均日油水平1025噸。

（3）研究提效對策，梳理出無效變有效，有效變高效工作量及產量。水驅油藏開發工作：油井轉注、補孔，完善注采井網；精細注采管理，強化注采調配；工藝技術優化配套，實現降本增效；加強長停井、高含水井治理。天然能量開發工作：優化工作制度，實現效益最大化；開展降粘吞吐，實現體質提效；高成本、高風險措施實施風險承包。

稠油熱采開發工作：強化維護管理，提高周期效益；優化熱采配套技術，挖潛增效；強化高含水井、套損井治理。降本增效工作方向：低產低液井優化間開周期；井筒撈油，挖掘生產潛力；關停無效益單元及單井。

（4）有效開發和提效開發工作量及產量安排，運行中，月度配產依據油價變化安排效益工作量及效益產量。

2 2016年提效開發工作

（1）水驅油藏加大注水管理，夯實穩產根基。2016年通過完善注采井網，精細注采調配，提升“三率”，確保油田的效益開發，在對9個水驅單元深入分析基礎上，針對各單元存在問題，制定了相應的治理對策。

（A）強化注采完善，提高“三率”。注采對應率：2016年計劃投轉注水井23口，日增注水710方，增加水驅儲量309萬噸；2016年計劃安排油井補孔歸位措施10口，預計措施費用501萬元。目前投產1口，初增油能力4.2噸，正作業1口；預計實施后注采對應率由96.3%提高至97.1%。

分注率：2016年對計劃轉注的23口井全部實施分注，籠統改分注2口，細分1口。注采對應率由76.2%提高至81%，提高4.8%。

層段合格率：2016年計劃水井措施7口，日增注水235方，目前完成1口酸化（王55-斜11），日增注水20方。預計層段合格率由95%提高到95.9%。

（B）加強注采調配，減緩遞減。2016年計劃安排注采調整方案4個，目前4個單元調配方案已完成，預計實施水井調配工作量20口。1-2月共在3單元完成18井次調配，注水量下降25方。

（C）優化井筒技術配套，實現降本增效。 圍繞“分因素控躺井、培養長壽井”活動，自2013年起開展油井偏磨、腐蝕、結垢治理工作，明確了以內襯管為主的一井一策綜合治理措施。

三個轉變：治理方法上提前介入，由“事后治理”向“提前預防”轉變；治理工藝上精細論證，由“局部配套”向“長效投入”轉變；治理對象上統籌兼顧，由“單一治理”向“集成配套”轉變。

（D）加大長停井治理工作，降低投入風險 。

（2）天然能量開發精細管理，實現挖潛創。

（A）對地層能量充足的井提液。勝二三區4個區塊普遍具有邊底水，水油體積比均大于20倍，地層能量充足，壓降小。基本思路：根據流入量-動液面關系曲線求出其合理最高動液面點；根據此動液面值，帶回到流入方程中可得出其合理生產壓差。

（B）降粘劑吞吐提效。降粘體系與原油接觸后，通過擴散與滲透作用，使油水由“兩相流”變成“單相流”，在提高洗油效率的同時，擴大了波及體積，提高了驅替效果。長停井、微生物采油井實施風險承包，降低投入風險。

（3）稠油熱采優化轉周管理，實現提質提效。

（A）加強維護延長吞吐周期，提高周期效益。加強后期維護管理，通過定期熱洗、套管滴定降粘等措施延長吞吐周期，減少躺井率，增加周期效益；對所有轉周措施井事前算盈，優化轉周工藝，降低轉周成本，確保高效轉周井優先轉周，并推廣雙爐注汽、聯動注汽及氮氣泡沫調剖等成熟工藝技術，提高轉周效益。

（B）優化轉周工藝，降低成本，提高效轉周效益。優化注汽預處理工藝，實現節支保效；雙爐注汽提高溫度、速度；調整注汽管柱及氮氣泡沫調剖工藝，改善吸汽剖面；聯動注汽有效提高注汽質量。

（C）高含水井、套損井治理。根據“三線四區”模型對措施井系統評價，制定不同油價下措施方案。30美元內可轉周48井次，40美元內可轉周57井次，46.9美元可轉周60井次。

（4）低效井無效井節能降耗，實現降本增效。

（A）低產低液井優化間開周期。2015年以來共實施間開井58口，日節約電費2556元，年節電費93.3萬元。目前計劃對16口油井實施間開，預計節約電費 56.5萬元。

（B）停產的井采用井筒撈油方法，挖掘生產潛力。2016年在魯升管理區初步選取25口井進行撈油作業。按照目前生產數據計劃撈油5000方液量，平均含水按40%計算，撈獲原油3000噸。預計產生效益53.9萬元，并且撈油越多，產生效益越大。

（C）根據油價變化，對無效益區的井實施關停。利用“三線四區”經濟運行模型，按30、40和46.9美元對油井進行系統評價，根據油價變化及時調整關停井策略。

3 提效工作實施效果預測

穩產類指標：實施后，預計注采對應率提高0.8%，分注率提高4.8%，層段合格率提高0.9%。

工程類指標：實施后，預計工況合格率提高1.7%，維護頻次下降0.01，措施有效率提高1.5%。

經濟類指標：實現內部利潤比預算進度減虧841萬元，噸油完全成本比預算節約79元/噸。