制冷設備的現場維護與管理研究

吳俊鋒

摘 要：隨著社會的發展和科技的進步，制冷設備的應用數量開始不斷的增加，同時對各個商場、大廈的經營將產生很大的影響。除此之外，傳統意義上的制冷設備，還可以進一步的提升食物保鮮效果，得到了超市等地方的歡迎。制冷設備的運行過程中，往往需要長時間的運轉，因此在現場維護與管理上，必須高度的關注。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：制冷設備；現場維護；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.208

0 前言

從客觀的角度來分析，制冷設備與一般的設備存在一定的差異，設備本身所服務的領域較為廣泛，再加上本身的性能和特點表現出不同，所以在現場維護與管理工作中，一定要從多個方面出發，盡量減少工作當中的疏漏問題，保證在多個方面提升工作效率、工作質量，創造出較高的價值。

1 強化關鍵崗位安全責任制

1.1 制冷機房班組長的崗位安全職責要求

對于制冷設備而言，崗位安全責任制，是現場維護與管理的重要內容，在很多方面都具備較強的指導作用，如果在該方面表現出嚴重的偏差，很容易在后續的工作上造成嚴重的隱患，甚至是在制冷設備方面產生較大的損壞。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為應該將制冷機房班組長的崗位安全職責進行明確。首先，組長必須針對制冷設備的規范、性能、操作、維護進行充分的熟悉，要對設備的運行狀況進行充分的掌握。其次，在制冷設備的安全運行過程中，組長必須建立正常的工作秩序，現場維護工作開展時，應該及時的做出范圍上的隔離處理，減少無關人員的參與；在日常的管理當中，按時記錄好制冷設備的運行狀況，發現任何問題出現時，均要采取相關手段停止運行[1]。第三，組長負責的是整體上的管理，所以需要對各個職工的工作狀況進行觀察，包括是否穿戴規定的防護用品，是否存在違章作業的行為，是否需要進行處罰等等，必須確保工作隊伍的高水平，能夠在任何狀況下，有效的應對制冷設備的管理任務。第四，考慮到制冷設備的體系、性能會有所更新，需要積極的學習《制冷作業安全技術規程》，在多個方面充實隊伍的整體技術水平，將現場維護工作和管理任務貫徹落實，減少固有的缺失與不足。

1.2 制冷作業人員崗位安全職責要求

從主觀的角度來分析，現下的很多制冷設備雖然在表面上可以達到預期的效果，但是這其中有很大一部分的功勞，得益于制冷作業人員的崗位安全職責較多，在方方面面均做出了大量的規范，由此來確保制冷系統可以長久、穩定的工作。本文認為，制冷設備的現場維護與管理當中，還必須在日后的工作中，進一步的加強制冷作業人員崗位安全職責的要求，在每一項工作的執行中，都考慮到較多的內容，保證在后續的工作上可以得到良好的成績[2]。首先，所有的制冷作業人員，都必須嚴格的按照操作規程來來執行工作，嚴格遵守制度上的硬性要求，確保安全運行保持長久，減少維護的頻率。其次，要將制冷設備的檢查、巡視工作完成，在各項報表的填寫上、值班記錄的填寫上都達到完整性，為現場維護提供足夠的依據。

2 制冷作業安全管理制度

2.1 值班人員交班制度

制冷設備雖然是比較常見的設備，可是使用的數量龐大、范圍廣泛，要想在今后的工作中得到良好的成績，并不是一件容易的事情，需要在很多方面做出較多的努力。我國在現階段的發展中，針對制冷設備方面是非常重視的。因此，關于現場維護與管理工作，應該在值班人員的交班制度上充分的努力。首先，值班人員的時間、交班內容、交班速度都應該得到嚴格的規范，在最短的時間內完成交班工作，減少工作上的疏漏問題，提高工作的可靠性[3]。其次，在交班的制度當中，應該更加明確的劃分責任，保證現場維護與管理的工作范疇，得到良好的劃分，定位到具體的責任人，有利于在今后的工作中更好的解決問題，防止造成糾紛現象和各種矛盾問題。第三，在交班工作結束以后，應立即投入到現場維護與管理當中，繼續執行相關的工作模式和方法，要嚴密的控制制冷設備。

2.2 設備巡回檢查制度

制冷設備在現階段的使用當中，給很多地方都帶來了較大的便利，特別是在大型的商場、辦公樓當中，均成為了重要的基礎設施。在這種情況下，制冷設備不僅耗費的電能較大，同時在線路的承受壓力上也有所提升，為進一步的保證現場維護與管理的水平，應該將巡回檢查制度更好的落實。第一，每天至少巡回檢查2次制冷設備，觀察其運轉的情況，記錄好相關的數據與信息。第二，在巡回檢查的過程中，要將制冷設備的方方面面內容進行分析。有些制冷設備的使用年限較長，內部已經出現了損壞，應該列為重點的巡視對象。而對于已經維護過的設備，更加要特別的注意，不能有任何的放松。第三，檢查工作開展的過程中，如果發現制冷設備存在隱患，需要及時的上報處理，認真調查問題的原因，在必要情況下，對制冷設備做出更換處理。

3 制定設備運行管理制度

經過前幾項工作的努力后，制冷設備的現場維護與管理，基本上不會出現嚴重的問題。建議在未來的工作中，要深入的制定設備運行管理制度，在整體上實施較強的把控。例如，建立健全各項必要而簡明的規章制度，并認真組織落實。如崗位責任制、設備使用操作制、交接班制等，杜絕出現設備無人過問，職責不清而導致的設備使用壽命縮短。建立設備計劃預修制度，編制維修計劃，安技部負責監督設備的維修計劃的完成情況，組織設備易損件的采購、供應等工作。建立設備運行日志，為設備檢修計劃的編制，設備管理運行情況的分析，員工操作水平的掌握提供依據。

4 總結

本文對制冷設備的現場維護與管理展開討論，當下工作的執行可以按照正常的方法來開展，未表現出嚴重的問題，相比以往而言，當前的維護工作、管理工作均有了很大的轉變，各項工作制度得到貫徹落實后，工作成績表現優良。相信在未來的操作中，制冷設備可以創造出更高的價值。

參考文獻：

[1]繆小平，彭福勝，耿世彬，范良凱，江豐.防護工程設備自動化系統一體化集成方法研究[J].中國工程科學，2013（05）：84-94.

[2]劉書倫，周觀民，胡晨田.基于物聯網的工業制冷設備遠程監測系統設計[J].重慶科技學院學報（自然科學版），2014（03）：144-146.

[3]楊智.論制冷設備管理[J].設備管理與維修，2013（S2）：16-17.