抓落實，領導干部要帶頭落實

劉玉瑛

抓落實，是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。抓好落實，黨的路線、方針、政策才能貫徹到實際工作中去；抓好落實，黨和國家制定的各項目標才能真正實現；抓好落實，黨和國家的各項事業才能蓬勃發展；抓好落實，才能為人民群眾解難事、解愁事，辦實事，贏得民心，鞏固黨的執政地位。

既然抓好落實有著如此重要的意義與作用，那么，作為領導干部就不僅要身體力行去落實，還要責無旁貸地去狠抓落實，更要把握住根本善抓落實。換一句話講，領導干部抓落實，既要有“想抓”的激情，“狠抓”的決心，還要有“善抓”的本領。否則，熱情再高，決心再大，也會因為“本領恐慌”而將落實抓空，有辱歷史使命。

領導干部抓落實的路徑與方法是多種多樣的，但有一個重要的路徑與方法不容忽視，這就是領導干部要帶頭去落實。富蘭克林說：“一個良好的示范，才是最佳的訓詞。”俗話說：“喊破嗓子，不如干出樣子。”

領導帶頭，是我黨開展各項工作的一條基本經驗，也是抓好落實的一項重要的工作方法。有人說，中國共產黨和國民黨的將領有一個重要的區別就是：共產黨的領導常說“跟我來”，而國民黨的官員則常說“給我沖”！這也正是國民黨失敗的一個重要原因。

共產黨人能夠身先士卒，以身作則，而國民黨人則是讓士兵在前，自己明哲保身，豈有不敗之理？

歷史的經驗值得注意。領導干部抓落實，一定要牢記“領導帶頭”這條基本經驗，身體力行去帶頭落實黨的路線、方針、政策，落實上級部署的工作任務。蘇聯著名教育理論家蘇霍姆林斯基說：“當學生發現你的教育是在教育他的時候，你的教育是蒼白的。”

第一，想要群眾理解的，領導干部首先要理解。落實，離不開對黨的路線、方針和政策的理解，離不開對上級戰略決策和戰略目標的把握。只有理解了黨的路線、方針和政策，把握了上級的戰略決策和戰略目標，才能使落實不偏離航向，沿著正確的軌道前進。

因此，領導干部要帶頭認真學習黨的路線、方針和政策，深入了解上級的戰略決策，正確把握上級的戰略目標。

第二，想讓群眾做到的，領導干部要首先做到。領導心理學研究證明，群眾接受領導者的示范或暗示。領導干部要想使本組織的工作和任務落實到位，就必須以身作則。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”

以身作則，能使組織成員的行為方式朝著領導目標的方向轉變并發展，能增強組織成員的凝聚力，從而激發他們落實的力量。

近些年來，我一直在琢磨一個問題：中國工農紅軍為什么能沖破國民黨幾十萬大軍的圍追堵截，忍受著饑渴寒冷的煎熬，翻越地球上最罕見的險峻峰巒，穿行地球上最難行的沼澤溝壑，用足跡踏出人類不曾有過的奇跡？

思來想去，我認為，有一個非常重要的原因，就是紅軍指揮員的身先士卒。記得看過這樣一個故事：將軍和長征隊伍一起在云中山迎著飛雪艱難地向前邁進。忽然有人向將軍報告：“前面發現一個凍死的人。”這是一個已經凍僵了的老戰士。他穿著像樹葉一樣單薄、破舊的衣服，一動不動地倚靠著一棵光禿禿的樹干坐著。將軍見此情形，怒不可遏，像一頭發怒的豹子吼叫道：“警衛員，叫軍需處長跑步上來。”誰知，有人對將軍小聲地說了一聲：“這就是軍需處長，他把所有能御寒的東西都發給別人了。”將軍正要發火的手勢突然停住了。他怔怔地佇立了足有一分鐘。雪花無聲地落在他的臉上，融化成閃爍的淚珠。

這是一個非常震撼人心的故事。紅軍指揮員身先士卒的形象躍然紙上。有這樣身先士卒的指揮員，中國工農紅軍還有什么沼澤溝壑不能穿行，還有什么險峻峰巒不能翻越！

第三，要求群眾不做的，領導干部要首先不做。律人先律己。要求群眾不做的事情，領導干部要帶頭遵守禁令。否則，“不許百姓點燈，自己卻在放火”，怎么能服眾？

周恩來同志有一句名言 “坐著談，何如起來行！”各級領導干部都應該主動“起來”行動去落實，積極行動起來去抓落實。這也是落實十八屆六中全會精神所必須的。