傳統電視媒體在移動互聯時代的轉型研究

金莉

摘 要 傳統電視媒體遇到了前所未有的挑戰，現代化的網絡技術越來越先進，導致傳統的電視媒體已經跟不上時代的腳步了。因此，必須要進行改革，文章探討了傳統電視媒體在移動互聯時代的轉型研究，希望能夠為今后的電視媒體發展帶來新的發展契機。

關鍵詞 傳統電視媒體；困境；移動互聯網；轉型

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）03-0077-03

移動互聯網時代為用戶帶來了前所未有的信息洪流和全新的視覺盛宴，數字技術提供的各類節目，讓人享受到海量、高端、便利、智能化、多樣化的信息產品和服務。隨著網絡媒體技術的不斷前進，在傳統媒體和新媒體之間有了新的競爭，這將會給電視媒體的繼續向前發展產生一定的威脅。因此，必須和這些新型的移動互聯網技術進行有效的整合，才能保持發展下去的機會。

1 在移動互聯網絡時代，傳統電視媒體遇到的困難

隨著當前互聯網技術的發展，傳統的電視媒體已經不那么受到人們的歡迎了，導致出現了觀眾的流失情況，電視廣告也出現了下滑的趨勢，主流媒體遭受到了非常嚴重的威脅。

1.1 電視觀眾流失，入口價值明顯弱化

現代化的媒體發展多采用手機、微博、微信等新媒體的形式，在交互性方面以及服務水平上，都給客戶群體提供了非常便利的環境，因此，深深地受到了觀眾的喜愛，尤其是一些年輕的群體。目前，傳統電視媒體已經不再像以前那么受觀眾的喜愛了，大家都可以用手機搜索觀看節目，導致電視媒體成為一個家中擺設，長此下去，勢必會造成電視媒體的入口價值出現弱化的情況。根據相關的統計數據顯示，在2015年的年底，我國網絡視頻用戶就有5.04億人，與2014年進行對比，呈現了上升的趨勢。運用手機的網絡視頻使用者也達到了65.4%，比上一年增加了9.2%。而在我國的產業信息網絡中所公布的電視媒體發展情況則是在2011—2014年期間，電視觀眾就已經呈現出減少的態勢了，年齡段為45～54歲的人群是觀看電視的主要群眾，大多數人更喜歡新型的媒體。

1.2 電視廣告的相關收入下降，傳統的商業模式不再適用

伴隨著當前的網絡技術呈現出前進的趨勢，導致了廣告的傳播路徑也朝著網絡市場進行偏移了，種類繁多的網絡視頻平臺進入了人們的生活，如移動新聞客戶端，各大搜索引擎，甚至自媒體紛紛加入，廣告市場的爭奪戰愈演愈烈，2015年全國電視廣告投放總量出現首次下滑，且規模以上品牌廣告投放逐年遞減。先前廣告市場電視媒體一家獨大的壟斷地位被打破，傳統電視媒體經營面臨生存危機，電視媒體廣告收入減少，眾多電視媒體增長乏力，有些甚至只能艱難維持運營[1]。

1.3 主流媒體在觀眾中的影響力出現了下降的趨勢

傳統電視媒體的價值受到了嚴重的社會影響，傳統電視媒體的地位受到了嚴重的威脅，伴隨著當前互聯網絡的不斷前進，移動媒體已經搶占了市場的份額，觀眾們都將自己的視線轉移到了手機視頻、網絡媒體當中，對于電視媒體不再表現得那么關注了。

2 傳統電視媒體的轉型

在移動新媒體的不斷影響之下，傳統上的電視媒體深深地陷入了發展的困境之地，唯有改革創新，才能增強市場中的位置。因此，主要從思維轉型方面、制播模式轉型方面以及運營模式轉型這三個大的方面進行相關的分析，為今后的電視媒體成功轉型奠定基礎。

2.1 思維轉型

2.1.1 從用戶思維的角度帶領轉型

互聯網的思維核心就是用戶的思維。電視媒體必須爭取到越來越多的觀眾，才能得以長期存在。因此，傳統的電視媒體不能再因循守舊，要從用戶的思維方面進行轉變，多從用戶的需求方面去考慮，可以把互聯網的移動網端引入到電視的接口上，從而提供更高的服務形式。

2.1.2 從構建平臺思維的角度實現轉型

運用移動互聯網建立一個大型綜合服務平臺。作為傳統電視媒體，要轉變自己的思維，不斷推進網絡平臺的成功轉變，造就出一個聯合互聯網的網絡電視新媒體，這樣能夠滿足每一個類型的客戶要求，增加客戶的觀看量[2]。

2.1.3 以跨界思維促進轉型

針對于傳統意義上的電視媒體來說，通過不斷改變，目前已經有了比較完善的策劃隊伍，在電視節目的制作方面，也有了很高的制作方法，制作出畫面更加清晰完美的節目，也具有著較強的品牌宣傳力度。如何將資源進行有效地整合起來，不斷增強電視媒體的發展，同其他的媒體產業進行競爭，這是實現跨界的關鍵，通過和新媒體的聯合，產生新一代的電視媒體，這將從全方位的角度迎來電視媒體的新產業形式。在2014年的時候，湖南廣播電視臺和TCL進行聯合，推出了一款新品，叫做“芒果TV+”，這樣的聯合給我們電視媒體帶來了新的娛樂服務，滿足了很多客戶的需要。

2.2 在制播模式方面的轉型

2.2.1 從“單一化、封閉式的生產”朝著“多樣化、開放式生產”進行改變

對于傳統的電視媒體，其生產形式是單一化的，各個生產主體之間也不是聯合的，而是呈現分散的狀態，這將導致各個機構和欄目之間也是獨立的，各自看管自己的事物。在生產鏈條上存在一定的單一性和封閉性，根本難以實現新媒體的資源共享和優化，致使媒體產品單一化，很難滿足每一位觀眾對于節目的要求。

在進行互聯網絡的關鍵階段，傳統媒介主要依靠著強大的媒介資源，朝著各大生產業務的方向邁進，創造出了IPTV等形式。另外，在電視媒體中運用了“制播分離”的政策，有不少的民辦企業也納入到了生產領域當中。在新型的媒介之下，觀眾不但通過終端設備進行信息的接收，而且也能夠基于終端來不斷傳播新的視頻信息，傳統的電視媒體必須進行變革，才能有發展的機會，因此，要融合多樣化的生產互聯網平臺，從而有效實現各個大媒體之間的資源優勢互補，實現媒體資源之間的整合。

2.2.2 大眾化傳播朝著小眾化傳播的改變

在移動新媒體方面，各個用戶有著不同的需求，因此，移動新媒體要多注重客戶的個性化需要，在進行傳播的時候，要多以發展個性化為主要目標，從一個大眾的消費群體轉變成為個性化的消費群體，作為電視媒體，要搜集一些用戶的視聽材料，及時地把握市場發展情況[3]。

2.2.3 從單向傳播朝著多渠道的方向改變

在互聯網絡時期，作為傳播的角色，要從多角度進行改變，能夠和觀眾進行互動參與的形式[4]，作為傳統的電視媒體，缺乏一定的時空性和個性化特點。與當前的用戶之間有著一定的脫節情況。所以，對于傳統的電視媒體而言，要將資源有效利用起來，就必須要擴展自己的傳播渠道，依靠互聯網絡技術，建立一個產品分發的平臺，基于這些傳播介質，自動地進行分發信息，從而滿足不同的觀眾群體的需要，使得新媒體的覆蓋率和傳播率達到最佳的效果[4]。

2.3 在運營模式方面的轉型

2.3.1 全媒體運營

隨著當前各個媒體之間的聯合，媒體運營步入了一個嶄新的時期，在全媒體的發展階段，移動網絡以及戶外的一些媒體都能夠通過網絡進行傳播。從而將內部的信息資源共享起來，有效地實現產品的一次性生產和多次開發運用。比如《奔跑吧兄弟》，這部節目的觀眾收視率是非常高的，變成了綜藝類節目中的一匹黑馬。這同浙江衛視進行節目創新，有效利用資源、開發資源是分不開的。通過全媒體運營的手段，使得產業鏈得到了發展。一方面，主要是通過平臺和網絡之間的互動，達到和騰訊視頻的同步，逐步實現電視和視頻端口的互動。如通過騰訊視頻《奔跑吧兄弟》流量可以看到，發展形勢是非常好的，搶占了7個移動接口端，突破了行業的四大記錄。另一方面，與節目之間展開了合理的開發建設，趁熱將周邊的產品也開發出來，如同步開發起來的網游和手游，在游戲中將各個明星的撕名牌大戰重現進行展現出來[5]。

2.3.2 跨界合作運營

對于傳統的媒體而言，缺少意識方面的特點，而且也要擁有囊括不同種類的生產要素在內，經濟實體才能得以順利運轉。作為任何的一個經濟實體而言，必須要參與到社會主義建設過程中來，從而保證資本之間的有效經營。伴隨著當前媒體的生存環境已經有了很多的改變情況，進行跨界聯合合作，這無疑是一種將媒體進行傳播的好手段，其他地方的媒體信息也能夠傳播到我國，使得我國與別國之間的聯系更加多，這樣使得媒體的資本能夠分散運營，收獲到更多的增值利潤[6]。

3 小結

總而言之，在移動互聯網時代，新媒體發展得非常迅速，基于當前的這種形勢，作為傳統電視傳播行業，一定要變革自己的生產模式，構建多元化的產業鏈平臺，與此同時，還要轉變自己的思維方式，不斷從“用戶”的角度進行探尋，以新的生產內容和形式，占有應得的市場份額。

參考文獻

[1]王宏偉.新媒體挑戰下的紙媒轉型[J].傳媒觀察，2014（5）：42-43.

[2]麥尚文，胡鍵.動態新聞催生下的“新式編輯部”[J].中國記者，2007（5）：76-77.

[3]程忠良，王武.三網融合語境下期刊業經營三大整合策略[J].出版發行研究，2011（10）：64-67.

[4]張玉葉.“我是建設者”新聞理論實踐傳播機制初探—湖北廣播電視臺開展“我是建設者”新聞實踐活動常態化的三個向度[J].中國廣播電視學刊，2013（12）：93-95.

[5]劉永紅.加強當前新聞傳播理論研究的思考[J].青年記者，2014（16）：24-25.

[6]童兵.關于當前新聞傳播幾個理論問題的思考[J].新聞與傳播研究，2013（1）：7-15.