廣東保利地產“余英時代”結束？

王燕青

余英已于3月7日正式卸任廣東保利董事長，保利城投原總經理羅北生接任。

地產江湖里從來不缺少個性鮮明的英雄，保利地產下屬廣東保利原董事長余英算是一個。2007年，余英加入保利地產。他用了十年時間，帶領廣東保利攻城略地，成為廣州房地產市場的王者。

據媒體報道，余英已于3月7日正式卸任廣東保利董事長，保利城投原總經理羅北生接任。余英目前仍任職保利地產集團副總經理，同時兼管集團品牌中心和研究中心。保利地產向外界證實了此消息。并且，2月22日，羅北生也已以廣東保利地產新任董事長的身份拜訪了葛洲壩地產廣東公司。早在去年年底，廣東保利與保利城投已合并，保利城投所有項目都并入廣東保利。那時，余英與羅北生的職務調整似乎已見端倪。

余英是保利地產的一員悍將，同時又是保利地產大本營所在地主將。他的職位變動在廣東地產圈內引起大震動。廣東保利是保利地產的大本營。根據保利地產的區域分工，華南保利分管佛山、粵北的韶關和清遠、粵西的陽江和湛江，其余區域歸廣東保利。而廣東保利的業績來源，則主要是廣州。

保利地產對余英的人事調整，也是自2016年保利地產在集團層面進行重大人事調整后的第二次重大人事調整。2016年年底，原保利地產副總經理劉平接替朱銘新任總經理。

余英身上兼有書卷氣和匪氣。他的語言風格迥別于其他央企高管的謹言慎行，是微博上有名的網紅和地產營銷達人。《南方都市報》評價余英，稱他不僅埋頭賣樓，還談古論今，以“真性情”擁有近百萬微博粉絲。

余英1962年出生，已經年過半百，但是依然像年輕人一樣，能熟練地脫口而出網絡用詞，還會自編自導網紅題材，蹭熱度。從親自操刀茶葉蛋營銷，到鄭多燕甩肉季，從派送“秋褲”、“枕頭”到賣甘蔗，余英把保利地產的形象打造成了一個好玩的房產商，吸引了年輕人的目光。與之配套的是，余英推動了廣東保利在產品形態上的轉型，推出適合年輕人的房子。

廣州市場上，保利地產、萬科、碧桂園等公司在業績上追趕得很緊。余英此次職位變動更多是保利地產在集團層面的戰略性調整。雖然保利地產在廣州區域市場上能暫時壓住萬科，但在集團層面，保利地產與萬科的差距在拉大。2016年，保利地產取得了2203.2億元的銷售額，與之相比，萬科的銷售額達到了3647.7億元，兩者相差1400多億元。

兩年前，保利地產開始布局5P戰略。當時，保利地產董事長宋廣菊以“保利是個P”在微博上自我調侃，蹭網紅流量。保利地產更傾向于布局社區O2O、養老產業以及金融業務，意圖涵蓋從建筑到居家、從硬件設施到社區服務、從少兒到老年的各式需求。

顯然這個年輕化戰略的實施需要更多優秀人才去推動。余英這樣的悍將進入集團層面工作是遲早的事。余英曾經表示，保利地產北、上、廣、成都四大區域都在推進人才集約化戰略，通過核心公司在人才、技術上面帶動、支援其他區域分公司。

另外，羅北生繼任可以為廣東保利帶來大量的土地，進一步鞏固廣州市場的一哥地位。據公開資料，保利城投公司在廣州“三舊”改造市場擁有合計超過1萬畝用地的協議改造面積，預計改造總建面超過1500萬平方米，核心地段開發面積超過900萬平方米。這對保利廣州的發展而言，無疑是如虎添翼。

樂觀估計，廣州保利仍有可能在羅北生時代繼續保持廣州市場一哥地位。