全國“互聯網+”現代農業暨新農民創業創新論壇

由農業部市場與經濟信息司、農業部信息中心、江蘇省農業委員會和蘇州市人民政府指導，蘇寧控股集團主辦的全國“互聯網+”現代農業暨新農民創業創新論壇于9月6日（周二）9：00在江蘇省蘇州市召開，農業部網站和中國農業信息網聯合進行現場直播。

出席嘉賓：

農業部副部長屈冬玉，中共江蘇省委常委、人民政府副省長楊岳，中央網信辦副主任莊榮文，全國政協委員、中國優質農產品開發服務協會會長朱保成，工業和信息化部原副部長楊學山，遼寧省副省長趙化明，福建省副省長黃琪玉，河南省副省長王鐵，四川省副省長王銘暉，貴州省副省長劉遠坤，寧夏回族自治區副主席曾一春，中國太平保險集團有限公司經理李勁夫，山東省人大常委會副主任、山東農業大學校長溫孚江，國務院參事室特約研究員、中國農產品市場協會會長張玉香 ，蘇寧控股集團董事長張近東，新希望集團董事長劉永好，蘇州市人民政府市長曲福田。

主持人：今天蒞臨論壇的還有有關省份、國家部委、各大電信運營商、知名農業電商企業、IT企業的領導和嘉賓。下面，我們將盡情享用“互聯網+”現代農業思想與實踐的饕餮大餐。首先，請蘇州市人民政府市長曲福田先生致辭。

蘇州市人民政府市長曲福田：各位嘉賓大家上午好！盛夏的蘇州是美好的季節。在G20杭州峰會舉行之時，我們非常榮幸的迎來了全國“互聯網+”現代農業工作會議暨新農民創業創新大會。今天我們也十分高興參加這次論壇活動，這是全國“三農”的盛會，也是蘇州的大事。在此我謹代表中共蘇州市委、蘇州市人民政府對大會論壇的舉行表示誠摯的祝賀，向遠道而來的各位領導、各位專家、各位企業家表示熱烈的歡迎；向大家長期以來對蘇州發展的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！ 蘇州是全國歷史文化名城和重要風景旅游城市，已有2500多年的建城史，也是一座充滿生機活力的現代化、國際化大都市，是國家高新技術產業基地和長三角的中心城市之一。所以，蘇州一直被譽為歷史文化和現代文明交相映輝的雙面秀。改革開放以來在黨中央、國務院和江蘇省委省政府的堅強領導下，我們搶抓機遇創新，發展不斷邁上新臺階。在大力推進經濟社會健康快速發展的過程中我們始終堅持“三農”工作重中之重的定位不動搖；堅持“四化”同步發展原則不動搖、堅持城鄉發展一體化戰略不動搖。緊緊抓住這個農業現代化工程的總抓手，加快推進現代農業建設步伐。2015年全市農業經營規模面積占比達到91%，農業核心技術貢獻率達到68%。2015年蘇州的人均農民收入為2.57萬元，城鄉居民收入比是1.97：1，蘇州也是全國城鄉收入差距最小的城市之一。

今年中央一號文件指出，大力推進“互聯網+現代農業”，應用物聯網、云計算、大數據、移動互聯等現代信息技術，推動農業產業鏈改造升級，促進互聯網和實體經濟充分融合，大力推進大數據加產業轉型是我們轉變經濟發展方式、提升經濟發展質量的重大舉措。我們正在研制蘇州市農業發展規劃，形成完善的大數據產業鏈和生態圈，力爭在2020年建設成為具有較高知名度、較大影響力的國家級大數據應用試驗區和特色大數據產業集聚區。 互聯網代表著現代農業發展的新方向、新趨勢，也為轉變農業發展方式提供了新路徑和新方法。近年來我們以實施農業信息化三年行動計劃》為抓手，積極推動信息技術與現代農業深度融合，先后打造了四個百萬畝等多個農業資源監管服務平臺，建立了稻麥蔬菜、水產等41個物聯基礎應用基地，培養了一批扎根農業和農村的高素質新型職業農民，催生了農村電商、農產品定植等新業態新模式，開創了農村萬眾創業大眾創新的新局面。2015年140多家的農產品生產和經營企業年網上交易額超過20億元。 各位領導、各位代表，這次會議論壇在我市召開，既是農業部等部委領導對我們工作的鼓勵和鞭策，也為我們學習全國各地先進經驗提供了難得的機會。真誠地希望各位領導、各位專家、各位企業家，為蘇州的“互聯網+現代農業”工作多提寶貴意見。 最后，預祝會議論壇取得圓滿成功，祝各位領導、代表身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！

主持人：謝謝曲市長熱情洋溢的致辭。接下來有請本次論壇的主辦方負責人，掌聲歡迎蘇寧控股集團董事長張近東先生致辭。

蘇寧控股集團董事長張近東：尊敬的各位領導、各位朋友，大家好！首先非常感謝農業部、江蘇省和蘇州市政府的信任，讓蘇寧來承辦這屆全國“互聯網+”現代農業暨新農民創業創新論壇。這是對蘇寧近年來積極投身農村電商事業的最大認同和肯定，今天現場高朋滿座，從各位的熱忱來看已經表明“互聯網+”農業領域已經成為發展的新熱土。

在這里跟大家分享一個案例，今年10月農業部發起蘋果電商銷售月，蘇寧易購的中華特色館以及線下門店積極響應，在農業部等相關部門的積極指導和幫助下，僅三天的時間就幫助山東、山西、河南、陜西等地果農銷售了600多萬公斤的蘋果，為他們搭建了一條走出大山的綠色通道，而這只是蘇寧近年來大力發展農村電商過程中眾多例子中的一個，如今蘇寧互聯網在農村的市場已經開花結果，這主要歸功于兩個方面。

一是得益于蘇寧全品牌運營發展。農村市場海量的農產品、手工藝品這些都是蘇寧進一步豐富的組成部分。二是O2O新渠道的建立，在線下我們出臺了1600多家直營店的建立，我們建立了200多家中華特色館，全新O2O的渠道和物流的網絡把我們與農業、農民、農產品緊密的結合在一起，圍繞農村電商的發展，蘇寧始終聚焦兩件事情，那就是工業品下鄉和農產品進城。這兩件事很簡單但是真正做好卻不容易，這要求企業既要為農村做更優質、更好的產品，還要把農村的農產品、手工藝品帶進城，打通銷路、打造品牌。只有同時做好這兩件事，農村的電商才能實現可持續的發展，當前農村已經成為蘇寧發展互聯網零售的戰略項目，為此我們制定了三化目標、三云服務和五當模式為一體的農村電商的戰略。一是明確提出蘇寧發展電商的目標是實現運營的產業化，產品品牌化和人才的專業化。為此我們首先通過蘇寧易購、中華特色館雙線發力，反向推動農業產業化的發展。今年我們投入50多億，繼續做1500家蘇寧易購的直營店，上線200多個特色館打造20個最美鄉村的樣板，借助蘇寧渠道海量大數據的資源通過渠道反向推動農產品生產經營，實現農業產業化的進程和發展。其次是我們通過互聯網特色的云平臺來助推農產品的品牌化的發展。

去年開始，我們通過中華特色館和大聚惠的平臺助推農產品品牌的推廣，今年8月18日我們將江蘇高郵的特產進行了一個多小時網絡的直播，吸引了數萬網友，不僅促進了銷量的高速增長，更讓大家對高郵的雙黃咸鴨蛋等特產建立了深刻的品牌認知。同時我們還通過成立蘇寧農村電商區域推動農村電商人才在網上發展，今年5月我們聯合中國云基金會一同成立了蘇寧農村電商的區域，培養農村電商發展專業人才，在三個多月的時間中我們已經在26個省、市自治區舉行了127場線下培訓，受訓人數近萬人，同時舉辦50多場的線上培訓，參訓人數也達到了七千人次。二是蘇寧大力投入物流園，經營數據云通過數據的遷移、金融的支持、物流的響應，以三云服務為推進農村電商的發展。首先是加大物流云在農村市場滲透，農村電商發展到現在最大的難點依舊是物流，既要解決農產品上行和工業品下行兩方面的問題，通過1600多家直營店不僅可以引導和培育農村的消費者電商意識，更重要的是打通了農村市場服務的最后一公里，與此同時依靠500萬平方米的物流倉儲和40個區域的物流中心，已經覆蓋了全國2852個區縣城市，超過90%的區域已經實現了次日達，這些都是我們服務農村市場的優勢。

此外，我們遍布全國的物流化智能系統也正在向廣大的農村企業和個人進行共享，幫助大家將農產品快速的推向全國的市場。其次是借助金融云為農村生產和消費提供資金的支撐。目前已經推出了易付寶、任性付、惠農貸等金融的產品，解決中小企業資金難的問題。最后是實現數據云向農村市場應用。

今年以來，我們總計服務了239個農業的眾籌項目，總募集金額超過了五千萬，大量的農產品在生產企業的眾籌過程中都被搶購一空。伴隨著大數據時代的來臨，未來會有越來越多的農產品通過這種方式銷售出去。三是圍繞三化聚集三云實現O2O渠道落地農村，打造蘇寧特色的農村電商五當模式。五當就是銷售在當地、服務在當地，就業在當地，納稅在當地、造富在當地。我們發展五當模式就是希望真正的把農村電商做到鄉村、做到農村，推動農村經濟的可持續發展。各位領導、各位朋友，農村電商對于當前的中國經濟的發展而言是新引擎、新動力，這是“互聯網+”時代下的一座金礦，作為互聯網零售商，蘇寧對實體產業與互聯網技術的融合有著深刻的把握，未來我們希望與大家一道，共享蘇寧互聯網零售的能力，共同繁榮農村市場。謝謝大家。

主持人：謝謝張董事長的致辭。接下來有請農業部副部長屈冬玉先生做主旨演講。

農業部副部長屈冬玉：尊敬的莊榮文副主任，女士們、先生們，各位新農民、新聞界的朋友：大家上午好！上有天堂，下有蘇杭，美麗蘇州，曬書為上，分享知識，書香天下。今天，我們主動迎接撲面而來的信息化浪潮，推動分享經濟發展，舉辦全國“互聯網+”現代農業暨新農民創業創新論壇，曬曬思想和觀點，分享經驗和成果，暢想網上農業的美好未來，具有里程碑的意義。在此，我謹代表農業部對大家的到來表示誠摯的歡迎！向社會各界對農業農村信息化的關心和支持表示衷心的感謝！下面，我結合農業部的職能職責，從深化互聯網思維、推進線下線上融合、開創新農民創新創業新境界三個方面，談談我的認識和思考，供大家交流與指正。

第一，不斷深化拓展互聯網思維。自1969年互聯網誕生以來，以其強大的生命力不斷發展壯大，對人類社會產生日益深刻的影響，進而把我們帶進了信息革命的新時代。在這個過程中，互聯網的實踐在不斷創新，互聯網的思維也在不斷深化。目前，創新、跨界、融合、開放、共享的互聯網思維已經達成時代的共識。“互聯網+”標志著互聯網的發展進入到了一個新的階段，我們必須與時俱進地推進實踐創新和理論創新，進一步發展好、利用好、維護好互聯網。在推進“互聯網+”現代農業的實踐中，我們應當把握好四個“三”，以此深化、拓展和豐富互聯網思維。

一是推進“互聯網+”現代農業應當加“三農”。互聯網具有泛在的明顯特征，以互聯網為代表的新一輪科技革命和產業變革，必將對農業生產、農村經濟、農民生活產生深刻影響。“互聯網+”現代農業不能僅僅理解為加農業生產、加電子商務，而應當包括農業、農村、農民在內的“三農”，充分發揮互聯網引領創新和驅動轉型的先導作用，為農業強、農村美、農民富插上信息化的翅膀。

二是推進“互聯網+”現代農業應當著力構建“三大體系”。實現農業現代化，是我國農業發展的主要目標。推進農業現代化，要加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系。推進“互聯網+”現代農業行動，就應當緊緊圍繞這一重要目標，著力構建現代農業的產業、生產、經營“三大體系”，充分利用互聯網重構農業產業鏈、供應鏈、價值鏈，使農業生產全過程實現精準化、智能化，讓農業經營有規模、有效益，提升網絡化水平，讓農業產業有面子、有競爭力、可持續。

三是推進“互聯網+”現代農業應當瞄準農業供給側結構性改革的“三大目標”。當前，我國農產品質量安全引起全社會的廣泛關注，農業生產效益不高，農業競爭力不強，出現了國內外價格倒掛和需求外溢的現象，這些問題都需要加快推進農業供給側結構性改革來解決。推進“互聯網+”現代農業，就應當瞄準提高農業質量、效益和競爭力這三大目標。實踐表明，利用物聯網、大數據等現代信息技術和手段，可以有效建立可信賴的農產品追溯體系和保障體系，優化配置生產要素，實現提質節本增效，提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率。

四是推進“互聯網+”現代農業應當把握好信息技術的“三大規律”。與信息化相關的理論有很多，推進“互聯網+”現代農業應當重點遵循和把握三大規律，一是摩爾定律，二是長尾理論，三是梅特卡夫定律。摩爾定律揭示了農業信息技術裝備使用成本將不斷降低的發展趨勢，農民使用智能手機將會變得越來越普遍，農業物聯網將會在生產經營中得到廣泛應用。長尾理論指出，利用互聯網，眾多小眾產品可以匯聚形成與主流產品相匹敵的市場能量，為每一個農民就業創業提供了機會，農業農村新業態、新經濟和新的商業模式孕育著無限可能。梅特卡夫定律表明，網絡的價值取決于用戶的數量，我國農村網民目前已經達到1.95億，預計到2020年將超過3億，作為重要的網絡資源，農村網絡的潛在價值巨大，有待釋放。

總的看，信息化與農業現代化形成了歷史性交匯，信息社會的到來，為農業農村發展提供了前所未有的良好環境，破解農業現代化發展的難題，為農業農村信息化發展提供了前所未有的內生動力，“互聯網+”現代農業將成為推動“三農”工作重要推手和歷史機遇。我們必須增強使命感和責任感，主動作為，大力推動農業農村信息化，造福廣大農民。

第二，統籌推進線下線上現代農業融合發展。在信息化時代，推進農業現代化，既要加快發展線下實體農業，更要注重線上智慧農業的建設，統籌推進線下線上現代農業相輔相成、融合發展。我們農業部門的同志，抓實體農業有經驗、有辦法、有措施，但對建設線上現代農業的路徑還在探索。互聯網企業有技術、有資金、有熱情，但對農業農村特點不太熟悉。需要秉持開放合作、共建共享、協同推進的理念，發揮各自的優勢，加快建設智慧農業，帶動實體農業轉型升級、提質節本增效。統籌推進線下線上現代農業，要在四個“新”字上做文章。

一是大力挖掘建設現代農業的新要素。數據是基礎性戰略資源，信息資源日益成為重要的生產要素和社會財富。農業農村的數據信息資源最為豐富，量大面廣基礎差；從種質資源收集保護、遺傳育種到生產管理，從疫病防控、質量安全監管到流通消費等，各環節各領域都會產生大量的數據信息，是一座有待開發的“金礦”。隨著互聯網技術向農業領域滲透融合，農業數據信息資源不斷得到挖掘聚合，并呈現爆發式增長的態勢，日益成為農業產業的新要素。這個新要素，不同于土地、水、化肥、農藥等物質資源，具有共享性和跨地域性，物理距離不是問題，問題在于開放度、標準化、互動性、可追溯。使用范圍越大、越是大眾使用，效用和價值就會放大，能夠帶動技術流、資金流、人才流、物質流向農業農村集聚，必將為農業產業轉型升級注入源源不斷的新活力。

二是大力培育農業供給側結構性改革的新動力。農業供給側結構性改革，根本目的是通過創新解放和發展農業生產力，關鍵要以市場需求為導向，優化資源配置，補齊供給側的缺位，增強供給的適應性和有效性，提高全要素生產率。互聯網時代，信息技術正在成為優化社會生產力的核心，猶如工業時代機械解放了人的手，現在信息技術和智能裝備正在逐漸解放人的腦，促使社會生產力實現質的飛躍。推進農業供給側結構性改革，就必須充分發揮信息技術這個核心的功能，加快實現農業的數據化、在線化、智能化，驅動勞動力、資本、土地、技術等資源的優化配置，實時動態調整，全面推動農業市場化、倒逼標準化、促進規模化、提升組織化、引導品牌化，從根本上提高農業供給的有效性、影響力和美譽度。

三是大力打造農村大眾創業萬眾創新的新平臺。互聯網有一個特點，就是不嫌貧愛富，不在乎千山萬水，為農村特別是貧困地區創業創新、跨越發展創造了條件。從這些年的實踐看，借助互聯網，農村網店、網商如雨后春筍，農民工、大學生返鄉創業漸成氣候，互聯網企業紛紛進軍農村市場，新農民創業創新的局面初步形成。可以預見，隨著移動互聯網、物聯網、大數據、云計算在農村的發展，會有更多的互聯網企業投資農業農村，催生出信息服務、數據分析、軟件開發、設備制造等許多新職業，為新農民創業創新提供越來越多的機會。到那個時候，面朝黃土背朝天的農民形象將會被顛覆，在家點點鼠標就能把地種了、就能把農產品賣出去，新農民就會成為有錢賺、有尊嚴、令人向往的新職業。

四是大力拓展農業農村新經濟的新空間。適應引領經濟發展新常態，必須加快發展新經濟。新常態下，農業既要繼續為經濟平穩發展提供基礎支撐，又要為發展新經濟作出新貢獻。近年來，農業適度規模經營穩步發展，生產性服務業不斷創新拓展，一二三產業加速融合，特別是“互聯網+”現代農業催生出許多新產品、新業態和新的商業模式。通過線下線上融合，創新了服務方式和商業模式，煥發了新的生機和活力。展望未來，智慧農業將是一個大的發展趨勢，基于互聯網的農業物聯網、農業農村大數據、農業信息服務、農村金融服務、分享經濟等，都將成為新的經濟業態，無人機、虛擬現實、4D打印、農業機器人等都有望成為農業新經濟的主要產品。

第三，努力開創新農民創業創新新境界。推進大眾創業、萬眾創新是培育和催生經濟社會發展新動力的必然選擇。適應引領經濟發展新常態，互聯網大有作為。利用互聯網發展農業農村新經濟前景廣闊，為新農民在農村創業創新提供了無限可能。目前，農民外出務工的單向流動方式正在逐步打破，已有480萬農民工和1%的大學畢業生返鄉創業，創辦領辦小微企業23.7萬家、農產品加工企業45.5萬家、休閑農業各類經營主體180萬家、農民合作社147.9萬家，農民創業創新呈現良好發展態勢。這其中有一大批都是既懂互聯網又比較了解農業農村特點的新農民。這次征集推介的“互聯網+”百佳實踐案例和新農民創業創新百佳成果，就是新農民利用互聯網創業創新的典型代表，也預示著“互聯網+”現代農業的創業創新潛力巨大。從目前情況看，我覺得，至少在以下四個方面大有可為。

一是在生產方面，可以利用互聯網大力發展云農場，領辦和幫助種養大戶、家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體合理安排生產計劃，有效調配生產資料，精準對接市場需求，提高生產智能化水平。可以利用互聯網創新發展生產性服務業，在測土配方施肥、病蟲害統防統治、農機作業、動植物疫病遠程診斷等領域率先實現規模效益。可以配合物聯網區域試驗示范工程的實施，參與興辦農業物聯網傳感器、監控設備等制造和服務企業，探索建立物聯網產品和技術推廣應用機制和模式，促進規模量產，降低使用成本，實現節本增效，提高農業生產的科技化水平。

二是在經營方面，大力發展農業農村電子商務，鼓勵支持開辦網店，組織新型農業經營主體對接電商平臺，幫助農民上網銷售農產品、手工制品，網購生活消費品和農業生產資料。支持參與產地預冷、集貨、分級、包裝、倉儲、物流等配套基礎設施建設，開展網店裝修、包裝設計、品牌推介、網絡技術等服務。鼓勵參與農業農村電子商務產業園區建設，探索在城市社區設立農產品體驗店、自提點和提貨柜。支持創新休閑農業網上營銷模式，發展創意農業、體驗農業、民俗旅游等分享經濟。創建各種業態的地理品牌，實現差異化系統均衡發展。

三是在服務方面，支持參與信息進村入戶工程建設和運營，根據知識水平和管理能力，優先選聘為益農信息社信息員、縣鄉區域運營中心管理員，鼓勵新農民投資入股參與運營。探索政府購買服務方式，支持組織開展村縣數據信息采集，開發信息系統和APP，為農民提供農業政策、農技推廣、市場價格等各種信息服務。支持開展農業信息化網絡調試、運維和物聯網、智能終端等設備維修、檢測服務。支持參與農業信息技術和農民手機應用技能培訓，提高農民應用信息技術發展生產、便捷生活、增收致富的能力，提升農業農村的社會化服務水平。

四是在基礎支撐方面，“十三五”期間，國家將在農村地區深入實施“寬帶中國”戰略，支持參與網絡接入、光纖鋪設等工作。支持參與農田水利、設施農業、畜禽養殖屠宰、水產養殖、農機作業等信息化基礎設施建設，促進農業物聯網、大數據、遙感、北斗導航等信息技術的應用。鼓勵在現代農業示范區、農業物聯網區域試驗工程等項目實施區參與農業信息化基礎設施建設。支持集成運用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、電子商務等信息技術，探索“互聯網+”特色村鎮建設，用信息化改造傳統農業，建設美麗鄉村，造就一代新農民。

同志們，朋友們，信息化是農業現代化的制高點，新農民創業創新的發展前景無限美好。緊跟時代潮流，實現偉大夢想。讓我們攜起手來，勇于創新、奮力拼搏，扎實推進“互聯網+”現代農業加快發展，為農業現代化建設取得明顯進展和全面建成小康社會作出新的更大貢獻！謝謝大家！

主持人：謝謝屈部長的演講，讓我們印象深刻的是四個三，三大體系、三大目標和三大規律，也為我們指明了農業信息化發展方向。感謝各位對本次論壇和大會的支持，希望各位關注和支持農業信息化建設。我們說“四化”建設當中信息化和農業現代化是當中重要的兩極，而農業現代化的制高點就是信息化，沒有信息化也沒有農業現代化，關于農業信息化和現代化這個話題將會有怎樣的分享，下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎中央網信辦副主任莊榮文先生作演講。

中央網信辦副主任莊榮文：各位同事、各位嘉賓大家好，今天全國“互聯網+”現代農業工作會議暨新農民創業創新大會創在蘇州打開，我謹代表中央網信辦對大會的召開表示衷心的祝賀，并向廣大“互聯網+現代農業”工作者們致以誠摯的問候！借此機會，我和大家交流一下推進“互聯網+”現代農業工作的一些認識和體會，主要有以下四個方面。

一是深入學習貫徹習近平總書記關于網絡安全和信息化的重要思想。習近平總書記高度重視信息化工作。2014年2月份習近平總書記在中央網絡會議信息安全的會議上提出互聯網已經融入社會生活的方方面面，深刻改變了人們的生產和生活方式，我國正處在這個大潮之中受到了影響越來越深，建設網絡強國要有良好的信息基礎設施，形成實力雄厚的實體經濟。今年10月19日習近平總書記主持召開網絡安全與信息化工作會議座談會并發表了重要講話，他指出我們經濟發展進入新常態，新常態要有新動力，互聯網在這方面可以大有作為。黨的十八屆五中全會、十三五規劃綱要都要對實施網絡強國戰略、大數據戰略等做表率，要切實貫徹落實好著力推動互聯網和實體經濟發展，促進資源配置優化，為推動創新發展、轉變經濟發展方式、調整經濟結構發揮積極作用。習近平總書記也高度重視“互聯網+”農業的發展。習總書記也著重指出要投入的力度，可以瞄準農業現代化主攻方向提高農業生產智能化，幫助廣大農民增加收入，推進精準扶貧，讓農產品通過互聯網走出鄉村。

二是營造良好政策環境，推進“互聯網+現代農業”的發展和新農民創業創新。黨中央國務院高度重視推進“互聯網+現代農業”，做出一系列部署措施，著力提高農民發展和人民的生活水平。2015年中共中央國務院關于加大改革創新力度、加快農業現代化建設的若干意見明確提出支持電商、物流、商貿、金融等企業參與電子商務平臺建設，開展電子商務進農村的綜合試驗。2015年5月，國務院出臺關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見，積極發展“互聯網+”電子商務，引入產業鏈、價值鏈、供應鏈等方式，研究制定農村電子商務發展的意見，出臺支持政策措施。2015年國務院出臺了關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見，其中對“互聯網+”現代農業做出了具體的安排，提出利用互聯網提升農業生產、經營、管理和服務水平，給一批網絡化、智能化、信息化的現代加農業新模式形成示范帶動效應，加快完善新型農業生產經營體系，培育多樣化農業互聯網管理模式，逐步建立農戶產品質量安全追溯體系，推進農業現代化水平的明顯提升。2015年10月國務院辦公廳關于電子商務的發展意見進一步細化了電子商務發展的措施，鼓勵指導、引導電商企業開辟革命老區和貧困地區特色農產品網上銷售平臺。2016年一號文件，中共中央國務院關于加快發展新理念實現全面小康的若干意見明確指出促進農村電子商務加快發展，形成線上線下融合、農產品進城，改善農村公共服務、推動電子商務進農村等重點工作部署。近期，中共中央辦公廳發布的國家信息化戰略發展綱要也提出把信息化作為農業現代化的制高點，培育互聯網農業，建立健全智能化、網絡化農業生產應用體系，加快農業產業化進程等加快推進農業現代化發展的任務部署。這一系列政策文件對激發創新創業活力、鼓勵新農民創新創業、增加經濟發展新動力都有著重要的意義。同時國家有關部門和地方政府也都采取了相應的政策措施和財政措施，大力支持農村電商發展。

三是“互聯網+”現代農業和新農民創業創新蓬勃發展。農村基礎設施建設水平都在提升，近年來以寬帶中國、無線城市、下一代互聯網、寬帶村通等模式為基礎，農村基礎通信設施移動寬帶、廣電有線網逐步提升。2015年農村互聯網發展狀況報告顯示，2015年農村地區互聯網普及率達到30%，比2014年提升了2.8個百分點。2015年12月中國農村網民規模達到1.95億，同比增長9.5%，農村網民中使用手機上網的用戶已經達到1.7億，同比增長16.3%，占農村網民的17%。互聯網助力農業經營水平提升，“互聯網+”現代農業實現的是互聯網為農業全產業鏈條的提升創新。包括四個方面，一是利用以互聯網為代表的信息技術改造傳統農業，用現代化的經營理念提升經營管理服務模式，二是農業電子商務的應用，包括農產品、農業生產資料以及農村所需的工業品、消費品。三是借助數據實現農業現代化管理科學決策，四是推動便民服務、電子商業服務和企業運營服務等方面的進展。

農村電子商務創新發展已經兩年，農業電子商務也是“互聯網+”現代農業的重要表現形式之一，電子商務的創新應用對提升農業農村的經濟發展和便民服務有著重要的作用，從不同的層面提高農業生產效率和流通效率，有效促進農業生產提質增效，農民增收就業。 知名電商平臺引領農村電子商務，截止2015年底全國農村電子商務服務網點數量多達25個，覆蓋1000多個縣城，阿里巴巴、京東、蘇寧等企業紛紛推出各自的農村電子商務戰略。剛才蘇寧的張近東董事長已經介紹到了蘇寧在這方面的工作，2015年阿里巴巴也建立了63個縣級農村電商的點，縣城的服務站超過20多個，截止2016年上半年農村淘寶項目已經覆蓋全國29個省，300多個縣。京東鄉村推廣已經達到了27萬人，京東縣級服務中心達到1500多家。京東地方特產店已經達到了1000多家，京東的農村電商、涉農企業已經達到200多家，京東鄉村白條推廣員累計授權人數達到7000多人。

供銷社依托線下實體供應鏈發展農村電商。2015年中國供銷社系統開展合作的企業1530多家，省級電商平臺14個，縣級電商平臺13個，在線交易總額達到了3960億，同比增長292.5%。 農村電商模式不斷創新，農村的經濟、社會、文化、習俗等條件都有差異化，發展電商的模式也有各種各樣，目前看到的有中國服務商+網商+傳統產業模式，有電商服務中心+電商模式，有生產方+電商模式，有專業市場+電商模式，有集散地+電商模式等等，呈現出百花齊放、各地特色的發展特點，都在結合各自的條件探索適宜的電商發展道路。

四是“互聯網+”扶貧成效初顯。通過電子商務幫助貧困地區銷售當地優質農產品產生的增值效應，幫助當地老百姓創收是網絡扶貧的一個重要途徑。2015年830多個國家級貧困縣在阿里巴巴的零售平臺上銷售產品19億，2016年上半年銷售了10億，同比增長41.3%。同時阿里巴巴的螞蟻金服也通過信用貸款等金融服務推進扶貧效果，截止2016年上半年阿里金融已為2241萬三農用戶提供的貸款服務放款金額已經累計達到了2500多億，其中服務了220多家農村的個體、工商戶、農村種養戶，累計發放貸款1600多億。2016年的1月22日，京東集團與國務院簽訂了電商精準扶貧合作協議，約定在“十三五”期間京東集團將加大在貧困地區的投資力度，要用于生鮮能源的建設，在830多個貧困縣中選擇200個縣作為電商扶貧的試點縣，在產業扶貧、創業扶貧、用戶扶貧的行動中精準發力，將企業資源與脫貧扶貧融為一體，以電子商務助力中國第一個百年小康夢，直接或間接幫助兩百萬的貧困人口實現穩定扶貧。其中一方面通過在電子商務進農村和農產品上行等領域為扶貧縣提供技術、人力和品牌等相關支持，另一方面開展扶貧特色館。

五是新農民創業創新開辟農村發展的新天地。在大眾創業、萬眾創新戰略的推動下，電商平臺的農村化戰略發展迅猛，也從另一個層面開辟了農民就業增收的新渠道，也為當地的村民提供了創新創業的新舞臺。阿里巴巴為農村地區的創業就業提供了農民網商和農村淘寶合伙人兩種主要途徑，一個是農民電子商務平臺銷售工藝品、手工藝品或者本地農特產品，另一個是阿里巴巴為農村淘寶項目在農村招募選拔的主體，為村民提供各類商品、生活、金融、健康、教育等等。京東迎合國際國內品牌、融資廠商為農民專業合作社以及其他新型農業合作主體提供專業化的服務和品牌化的農產品、營銷等綜合服務，幫助農村經營主體實現創新創業。

六是加強協調配合，進一步扎實推進“互聯網+”現代農業規劃。中央網信辦組建以來認真落實國務院和中央網辦小組的領導指示，制訂信息化發展戰略，加強頂層設計，不斷提升技術安全保障能力，大力發展信息化，加強人才隊伍建設，推進國際合作交流。“互聯網+”現代農業既是信息化工作的重要組成部分也是農業現代化的組成方向，關系到農業轉型升級、增進農村農民獲得感，保持社會穩定的大事。中央網信辦將繼續會同國家有關部門推進“互聯網+”現代農業的發展，不斷激發“互聯網+”現代農業的創新動力、創業潛力和創造活力，讓互聯網的成果惠及廣大農村地區。一是統籌各地區的力量，積極營造良好的創業氛圍，促進“互聯網+”現代農業的發展，帶動新農民創新創業。二是聯合相關部委加強“互聯網+”現代農業創新政策、發展規劃和法規體系的研究制定。三是協調相關部門加強信息基礎設施、技術服務、標準規劃、安全保障和物流體系建設。支持互聯網加強農業銷售對接合作，加強對“互聯網+”現代農業有關方面的探索。四是扎實推進網絡扶貧行動計劃，協調相關部門依靠“互聯網+”現代農業推進農業電子商務和農業農村大數據等領域的發展，加大對相關領域違法犯罪內容的打擊力度，營造“互聯網+”現代農業健康發展的市場環境。我相信在大家的共同努力下，“互聯網+”一定能再次釋放出現代農業創新發展的極大潛力，讓農村分享互聯網發展的活力。最后預祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家！

主持人：謝謝莊主任。接下來我們將會請出下一位嘉賓，他既是工信部的老領導曾經主抓工信部的主要工作，又是信息化領域的專家，讓我們用熱烈的掌聲有請工業和信息化部原副部長楊學山。

工業和信息化部原副部長楊學山：尊敬的各位領導、各位來賓各位朋友大家上午好！非常高興來到美麗動人的太湖之濱，參加全國“互聯網+”現代農業工作會議暨新農民創業創新論壇。也感謝會議的組織者給我這樣一個既有16年農耕的經驗，也在IT界從業了30多年的退休老兵這樣一個機會，就“互聯網+”和現代農業，或者說信息化和農業現代化這個話題談一點我最近的一些思考和大家分享。 此時此刻面對著“互聯網+”現代農業這樣一個主題，我不禁想到前天晚上在西湖的那場G20文藝晚會。我們看到美麗感人的音樂和舞蹈背景是一個虛擬的中國元素三者的融合。我們看到在芭蕾舞上經久不衰的《天鵝湖》，是真實的演員和虛擬的演員同臺演繹著新版本的水上《天鵝湖》。我們看到百年經典的音樂在現代音樂技術和燈光技術支撐下，由人的肌肉和西湖的水和音樂的接連，一起起舞。這個畫面確實是如夢如幻、如醉如癡、美輪美奐。有人總結在這些畫面背后主題是什么呢？一個字，就是“橋”。是這樣的畫面架起了一座橋，連接著中國和世界、連接著過去、今天和未來；連接著虛擬和現實，連接著人的心靈、藝術和自然的山水，正是這個橋連接著前天的晚會和今天的論壇。

對于未來的農業很多專家描述出了美好的畫面。我在這說兩個畫面，一個畫面是“黃牛退休，鐵牛下崗”；“農民進城，專家種地”。我相信在座的很多人知道這樣一個畫面。第二個畫面是在高度現代化的農業基礎設施和自動化程度很高的農耕機械的支撐下，種植業和養殖業通過高性能的網絡平臺和高質量的數據支撐形成了種養殖業的智能化，形成了從上游的農機、農技、種子、政府服務、種植過程以及種養殖的產品和下游的企業和最終消費者高效無縫的連接這樣的一個畫面。但是我們必須要看到，這樣的畫面是我們追求的方向，和今天的農業還有著十分大的差距，而架起今天和未來或者說信息化和農業現代化走向未來的目標，需要一座橋。 今天的報告分四個部分，我希望能為這座橋的設計添上一筆，為這座橋的構建加上一塊磚頭。

第一，問題和效果導向把握好。剛才幾位領導已經介紹了很多互聯網和現代農業結合成功的典型例子和數字，確實十分成功。但是我們必須看到在今天中國的廣泛實踐中，我們還有不成功的地方，我們還有很多創新創業的人在尋找起點究竟在哪，怎么才能成功。這就是我要說的，我們在講起點的時候我們思維的基點要放在解決問題、實現價值、取得效應這樣一個最基本的思考邏輯起點上。問題、價值效應，宏觀的考慮和微觀的考慮是不一樣的，但是不管是宏觀還是微觀，我們都要把這樣一個邏輯起點把握好。從微觀的角度上看，不管你在農業現代化這個生產鏈、產業鏈的環節中做什么事情，必須首先明確你在解決什么問題，創造什么價值。你用這種方式做，和已經有的方式、和別人做的有什么不同。這個不同是不是能夠有效的為你實現你設想的產品服務，能有效的把你的投入變成真正的、真實的現金回流，能夠十分確切的把握投入產出和投資回收期。 從微觀的角度看，必須回到某一個產業創新具體行為如何解決問題、創造價值和創造模式，實現價值回歸的點。從宏觀的角度看，我們更要直面我們面臨的關鍵問題。要為解決這樣的關鍵問題真正提供切實的解決辦法。我不是搞農業的，我的理解或者說我來看農業有幾個大的問題是必須要解決的，比如說農民世代更替的這個問題，這個問題是中國農業走向未來、走向現代化必須要解決的觀點，沒有人可以回避，所以當我們說“農民進城，專家種地。”的時候這是一種比喻，實際上種地的時候還是農民，農民是在更替的過程中如何使得、真正使得種養殖的過程變成戰略化的，如何使得各種類型種養殖業者能夠真正在專業化的路上完成轉型的過程，這是我們必須考慮的，也是互聯網、信息化能夠為解決這個問題做出關鍵貢獻的地方，但是我們要真正找到今天的農民、未來的農民變成在當時的農民這個轉變過程、現實途徑。

對我來說，中國的農業要走向制度化、機械化、智能化。我們如何以合理的價格和適當的質量保證，來使得我們從今天的生產狀態走向機械化、智能化。我們如何使用一種手段來真正保證18億畝耕地的紅線，不僅不能突破還能有所增加。所以從宏觀的角度看，我們也必須直面關鍵問題，為關鍵問題給出信息化和農業現代化的解決方法。

第二，因地制宜，精細施策，把握從一般到具體的路徑。種養植業門類繁多，就在這個地方太湖的大閘蟹、吳中的楊梅、碧螺春、水稻等特產，不管是種養的過程還是我們產品和用戶結合的模式，各不相同。所以我們講信息化和農業現代化的結合；我們講信息技術，信息和農業技術、工業科技的結合一定要具體化，要從剛才說的一般性的原則走向具體的操作。我們說農業基礎設施，我們有以色列的精準農業的這一套，但是這一套技術在和我們降水不一樣、地形不一樣、水資源不一樣的地方怎樣實現精準灌溉？我們適不適用？比如說農業機械，江蘇是100畝到300畝的規模經營，黑龍江的可能更大一些。但是我們必須看到我們在18億畝農田里邊能夠實現大規模機械耕種的比重是很小的。我們有那么多的丘陵和山地都不能實現機械化的耕種，那么怎么創新？怎么暢想？今天，在農業信息化或者是現代化過程中可能做得最好的是每一種種植和養殖的品種，都有著如何種好的基礎。但是必須看到真到種植的時候，一個具體的地方，哪怕就在吳中，土壤基礎不一樣，排水條件不一樣，就需要針對這樣具體情況精準的推送和種養植過程的結合。當原則、方向確定以后，每一個具體的過程必須因地制宜，精細的施策才能取得效果。

第三，要加強基礎，注重融合，把握當前和長遠實現可持續發展。今天的中國農業基礎依然不夠，基礎工作十分的重要。沒有基礎的話，物聯網加不上，信息化也加不上。幾十年全球和中國信息化發展水平的評價，可以得出一個十分明確的結論，信息化的發展水平是和現代化發展程度、經濟社會發展水平呈不容懷疑的正相關，這是幾十年中國數據告訴我們的。所以如果沒有高水平的農業基礎，我們可以創新但是同樣水平不夠高、效果不夠好，所以一定要重視基礎。這里面有五個基礎，第一個是農田現代基礎設施，“互聯網+”現代農業、農業現代基礎設施是關鍵性的。第二是農業機械，要實現種養殖的智能化、自動化沒有好的工具的匹配是做不到的。第三是基礎的平臺，也就是說今天我們看整個中國網絡的水平、接入的帶寬、覆蓋的范圍，城市和農村之間依然存在著巨大的差距。這個差距或者說我們農村的帶寬可覆蓋的程度，一定要和農業現代化發展、信息化和現代農業結合的要求，要滿足要求。所以網絡的基礎要加強，但是光有網絡不夠，還要有構造在網絡基礎之上的平臺，蘇寧的平臺還有剛才莊主任說的淘寶的平臺，或者其他的平臺，農業相關的全國性的網站在搜索第一頁上就有十幾個，這些平臺如何簡單、易用、方便、低成本，這就是我說的第三個基礎。第四個基礎是數據、是信息。這里面既有微觀的，比如說已經對很多的土地進行了很精細的測量，它是什么性質的、適合種什么的時候要注意什么已經有了，但是覆蓋程度不夠。要保持18億畝耕地的紅線，今天的數據和對態勢監測的手段、動態掌握數據的能力都不夠。農產品從種到銷售，如何能夠使得價格保持預期的水平，而不是大起大落，這些都需要真正的高質量數據的支撐，以數據為基礎。最后一個是人的基礎。因為整個環節，尤其是種養植，人在里面發揮著重要的作用。人是不是能適應今天和未來的變革，這是一個重要基礎。在這個基礎當中，我們還有一個理念應該牢牢的把握，那就是融合的理念。今天不管是發展農工業還是商業，我們所依賴的技術不僅是互聯網，不僅是IT，而是互聯網、IT和相關領域的技術和專業技術結合起來，來使得這個領域往前發展。所以我們在講基礎建設的時候，不能只看一個方面，我們必須真正的融合起來來看、來發展、來推動、來利用。

第四，要深化改革，促進創新，為信息化、農業現代化提供源源不竭的動力。講未來的現代農業場景，講從今天走向未來的農業，我們一定面臨著一系列深刻的變革，這些變革從我們每個人基本的認識開始到相應的質疑和流派，技術都在變革。這樣的變革一定會有困難和阻力，一定會和已經有的制度、組織形態發生碰撞，而面對這樣的碰撞，我們一定要有改革。所以全面深化改革是今天的農業走向現代化農業，是信息化和農業現代化結合起來必須要抓的關鍵的環節，沒有改革這個環節我們會走得慢，會走彎路，所以一定要深化改革。整個工業化的過程中我們看到是市場經濟、是經濟發展的動力，黨中央已經明確要把加強機制的基礎性、決定性作用，在配置資源上的基礎性、決定性的作用充分發揮好。實際上我們講改革，改革里面有一個核心就是如何真正把市場機制的基礎性、決定性的作用發揮好。在這個過程中，需要一系列創新，沒有創新，農業信息化和現代化的結合是實現不了的。 謝謝大家。

主持人：謝謝楊部長，謝謝您的四點論述。接下來有請下一位演講嘉賓，大家也非常的熟悉他。讓我們掌聲有請新希望集團董事長劉永好先生。

新希望集團董事長劉永好：各位領導好，各位企業家朋友大家好。剛才我們那么多領導、那么多專家講到關于新農業的建設，講到關于互聯網和新型農民。我作為在農業領域耕耘了34年的老兵，作為一個農業領域的企業家，我想談談我的體會。確實，創業難、做企業家難、做農業企業更難。今天，我覺得中國的農村、農業是改革以來最好的時期之一。為什么說是最好的時期呢？第一，黨和政府的政策對農業、對現代農業非常的支持。第二，由于經濟的發展、城市的發展，帶動倒逼了農村的現代化和規模化。拿我們養豬來講，以前說養十頭豬是多的了，現在你養一百頭豬也沒用，為什么？一頭豬平均賺一百多塊錢，一百頭豬才賺一萬多塊錢。而進城務工四萬、五萬一年是常態，而且有星期天節假日，也有體面和尊嚴。這個時候在農村搞種植業、養殖業就必須要有和城里差不多的收入，城里面一年有四萬五萬的收益，在農村做有兩萬、三萬的收益就行了，達不到這一點農民就不干了，這就叫城市倒逼了農村的發展。在這種格局下，大批的青壯年進城去了，這就帶來了機會，什么機會呢？有了規模化的機會，以前我們說人均土地那么少怎么規模化？不可能，今天有了規模化的機會，因為很多的農民進城了。第二必須規模化，沒有規模化不賺錢了。剛才講養豬少了一百頭一點意思都沒有，養雞的話少過了幾萬只一點意思都沒有，因為一只雞可能只賺一塊錢。這就是說規模化是由于經濟發展的格局城市倒逼了農村，規模化到了新的格局而國家鼓勵支持，規模化現代化的農業是中國最好的時候。

農村規模化、現代化正當時。我們從事現代農業的盼著這一天，今天應該說終于來到了，這是一個基本的判斷。我想要從事規模化、現代化的農業，至少有這四個要素：第一是人。從事現代農業、規模化農業的人從哪來？以前都是爺爺做啥我做啥，爺爺養豬我養豬，爺爺種田我種田，那種模式已經逐步的過去了。今天要規模化的種植業、養殖業必須是一批有知識或者有組織、有服務體系的現代農業體系。當你養一千多頭豬的時候，豬的種、豬的防病治病、豬用什么飼料、市場銷售等等這些不是普通的農民做到的。這就要靠組織、靠體系，靠一個專家不行，靠一個組織體系來支撐它。這給我們提供了機會，給我們的農業企業提供了新的機會，同時給農民朋友的發展提供了機會。

第二個是錢。國家鼓勵家庭農場，現在家庭農場如雨后春筍般的誕生了，而這些家庭農場主是誰呢？我想主要是兩個部分。最多的這部分是他們年輕的時候進城務工，干了十年、十五年、二十年了，45歲以上了。這個時候他回鄉了，一是年齡大了落葉歸根。第二是經過十年二十年城市的苦力奮戰已經有了一定知識的積累。第三是上有老下有小，必須回鄉照料。他回鄉的時候不是傳統的農業了，做什么呢？一定做規模的農業、現代的農業、種養業、養殖業、加工業，這就是家庭農場的主力軍。現在看一看家庭農場的主力軍往往都是40多歲、50多歲的這批人，這是一部分。第二部分就是一些年輕人，大學畢業或者是高中畢業想做點事，他們覺得農村機會來了，我就要到農村去創業創新。這兩部分人叫做新農民。“大眾創業 萬眾創新”，大家都認為中關村、高科技那些才是創業創新，但是不完全對。其實在農村從事種植業、養殖業，也是“大眾創業 萬眾創新”，而這在農村正蓬勃興起。

家庭農場組織起來是組織化的體系。要做家庭農場、要種幾百畝地、要養一千頭豬，錢從哪來？養一千頭豬一年養兩批，一批五百頭，至少養五百頭豬那要多少錢呢？少說四十萬。農民外出務工干了十年、二十年可能有十萬了，離四十萬還差得多怎么辦？要金融的服務。現在農民朋友存的錢是相當多的，但是這些錢拿到什么地方去了呢？拿到城里去了。金融支持農業產業，實實在在的支持我們的家庭農場，支持我們的農業合作社、支持我們的農業大戶，支持我們“互聯網+現代農業”的農業企業，這是一個最大的挑戰。新希望集團來搞了一個農業互惠金融擔保公司，累計為農民朋友發放了差不多三百億的農用擔保，幫助了數以萬計的家庭農場。我們通過金融的能力來擔保優秀的農戶、擔保家庭農場，讓他們獲得貸款、得到支持、求得發展。另外我們也成立了保理公司、互聯網金融公司，主要為農村、為農民、為家庭農場服務。我們保理公司現在做得也相當有特色。最近還專門成立了一個銀行叫希望銀行，希望銀行的目的非常明確，就是做為創新創業服務、為普通的老百姓服務，為農村金融，做互聯網銀行。

第三是技術。農民要規模的種地、要規模養豬，需要科學。比如說豬，好豬和差豬大不一樣。我們集團今年可能有兩百多萬頭豬要出來，我們平均算了一下斷奶仔豬的存活率是26.6%，比全國平均高10多個點，為什么呢？因為技術，我們有全世界最好的專家，我們有好的品種和好的養殖辦法，怎么樣把這些好的技術、品種、辦法教給我們的家庭農場？這就是我們要做的工作。我們APP軟件一按就出來了，今天看到豆粕價格多少、玉米價格多少，全國是怎么樣的，在你那個地方是多少每天都更新。我們豬的價格是怎么樣的，活豬的價格是多少都有。另外我們在全國各地有將近幾千人的服務隊伍指導和服務他們，我想這就是“互聯網+”在農村的應用。同時我們編排計劃，這個豬什么時候出欄，張三是今天李四是明天，不會突然一下一塊上市。大家知道豬價有時候高有時候低，有人說這是豬周期，我們建立大數據，把中國農村的種植業、養殖業的種種數據集合起來，今后為農民和企業服務。另外我們有新好模式是養豬的新模式，公司、家庭農場和農村合作經濟組織，三位聯動按照一個嶄新的模式。在這個過程中有大量的物聯網技術、信息化技術，“互聯網+”的技術、市場的服務、技術的服務包括專家的服務，包括手機一鍵延伸的服務，包括物流的服務等等。這些都是現代農業最重要的環節。

第四個問題是市場，要搞規模化和現代化的農業市場在哪里？有人說我們做市場調研，有人說我們經常發布全國的市場信息，有人說我們通過大數據規范養殖的周期做到適度的均衡，有人說通過大數據預測未來豬價的高和低從而決定養殖的格局和數量，這些都是可以的，但是這個市場我們只看到了國內的市場沒有看到國際的市場。一定要用全球的視野、視角考量，把國際市場和中國市場結合起來。今天中國老百姓的消費力升級，我們供給側的改革，普通的雞、豬、魚基本上都是滿足了，但是更需要的是什么呢？龍蝦、對蝦、牛、羊這些高端的動物蛋白，怎么樣把這些高端的動物蛋白能夠生產出來？我們提出來在中國上海周邊再建一個臨岸草原的概念，希望搞成一個保稅區、進出口加工區、現代產業園區和自貿區，我覺得我們完全有能力、有信心。另外剛才講我們建立大數據體系，當我們的大數據體系真正完善以后我們就能一定程度的避免租金的波動對農民的損失。我們是一個企業，我們用區區之力來幫助農村信息化的建設，幫助農業產業現代化的建設。

按照這樣的思路，我們在養豬上提出了自己拿88億來養豬，我們自己養一千萬頭豬，幫助農民、帶動農民再養兩千萬頭豬。同時在種豬、豬的技術研發、金融服務、大數據服務、市場化營銷、國際化布局方面都在做這樣的準備。我說中國的農村正面臨著巨大的變化，巨大的變革已經到來了，對我們來說這是一個極大的機遇期。今天農業“互聯網+”和新農民的會議，我覺得開得很好，中國農業進入最佳時期怎么樣幫助他們，我們企業家要用實際行動為中國現代農業發展做出應有的貢獻，謝謝大家。

主持人：謝謝劉總。接下來將會請出新一組嘉賓，他們是新農民創新創業的代表，第一位演講嘉賓是趕街農村電商的潘東明先生。

趕街農村電商董事長潘東明：非常高興有這個機會，我們趕街是農村電子商務平臺，我們核心的探索是如何讓一些欠發達的農村，讓他們賺錢更容易、買賣更容易以及生活更便利，我們是農村電商平臺，但是我們跟京東、阿里包括蘇寧是有不同，最大的不同是我們首先是草根創業，第二是我們是純農村電商。我們的員工也有五百多人了，我們平臺叫趕街。

從2010年創業至今，在全國13個省有我們的服務站落地。我在2010年之前將近在上海待了十年，主要是做管理咨詢，我為什么回來？肯定是看到了農村和農民的新市場。 當時我為什么會選擇一個縣呢？其實我是這樣看的，中國核心的問題還是縣的問題，如果一個縣的問題能解決，其他也是可以解決的。那縣里先破解什么問題呢？我們遇到的第一個問題是理念問題，我們要做農村電商和農村“互聯網+”，首先要破解這個理念問題。我們的做法是成立一個協會，通過協會來做培訓，給政府、給企業、給農民進行系統化的培訓，讓他們接受互聯網知識，我認為到今天為止這件事情非常重要。

第二點，做農村電商核心要解決農產品上行。農產品上行核心其實還不是營銷，是后面的供應鏈標準化管理。這是我們碰到的第二個問題。所以我們成立公共服務中心，建立供應鏈管理模式，探索把我們那種小農經濟的農產品進行標準化、冷鏈、包裝商品化等等。阿里巴巴對我們比較關注，也跟我們簽訂了戰略合作。 我一直覺得農產品的標準檢測到冷鏈、可追溯這些問題沒有解決，你把這些產品賣出去是不現實的。 我們成立了趕街這家公司，開創了中國第一個農村電子商務服務站，我們發現農民除了有賣難問題以外，還有買難問題。我們的解決方案是把服務送到鄉下去，我們現在在四千多個村建立了服務站，當然我們浙江麗水為主。我們這套做法叫遂昌模式，指的是在縣域里面如何用一套服務模式解決農村電子商務的發展模式，我們這里叫一個縣要建一個中心建立三套體系。中心是公共服務中心，三套體系是理念服務體系、農產品上行體系、消費品上行體系，綜合成“一中心三體系”就能解決農村電商發展問題。

實際上互聯網的環境比我們轉變的快得多。我今天感觸最大的是移動互聯網真正給農村帶來了改變，在農村有智能手機的人占百分之七八十，百分之七八十的人有微信，這些應用對未來農村電商布局是非常關鍵的，未來在農村里的互聯網是移動的互聯網。這個方向我們做了很多的研究。我們在做培訓也在做農產品商業，也在做工業品上行，但是其實我們實際是為了在農村想建立一套新的連接體系，讓農村跟我們的城市連接起來。我認為在移動互聯網下，趕街首先希望能成為農村電商里的Uber這樣一家公司，然后社會化、移動化、社交化來做。農村不用著急，我認為基礎還需要十年時間，因為所有的理念、基礎設施需要全部改變。所以我們的公司是希望安安心心的把這個事做透、做精，跟我們合作的每一個縣域都真正做熟。就分享到這里，謝謝大家。

主持人：謝謝潘總，潘總今天會多很多粉絲。希望更多關注這些可愛的新農民創業創新典范。下面有請江蘇軍曼農業科技有限公司的魯曼進行演講。

江蘇軍曼農業科技有限公司董事長魯曼：大家好！我是來自江蘇軍曼農業科技有限公司的魯曼，我們公司地處鹽城的一個鄉旮旯--建湖縣高作鎮陳甲村，公司是由我的先生廖正軍和我共同創辦，至今已走過八個春秋。為什么像我這樣的一個漂亮的女生為什么要到一個山旮旯里去創業呢？其實很簡單就是四個字，因為愛情。我們也一直有一個夢想，就是希望能夠通過我們自己的努力讓我們的青春變得不一樣，創造出一條屬于自己的路，來充實我們的人生，讓更多守在家鄉的鄉親們富起來。可是理想很豐滿現實很骨干，農村創業絕對不是我想的那樣，兩個年輕人憑著一股激情就可以成功。

創業一開始首先遇到的阻力首先就是來自于家庭，然后還有周邊老百姓的流言蜚語以及其他重重的困難，最困難的就是資金不足。剛開始的那一段時間，嘗遍了四處問人借錢但是卻怎么也借不到的辛酸滋味，但是比借不到錢更難受的是周邊人的白眼和嘲諷，甚至連他的父母也給我們臉色看，認為大學生讀書來就是應該跳出龍門到大城市去。在我們要走投無路的時候，村領導給了我們項目基金，還邀請了其他部門到我們那進行考察，給予了技術上的支持。有了資金、技術和精神的兩個年輕人甩起膀子干了起來，沒有錢請工人，修建建設、打掃衛生什么都是自己干的。這里我要感謝這個“互聯網+”的時代，如果沒有互聯網就沒有我們的今天，以我們當時的實力根本沒有能力建立各種渠道也沒有實力去做推銷，還好網絡銷售在這個時代初見端倪，我們就想到能否在網上開辟空間打開銷路，于是我們就建立了網頁把火雞放到網上銷售。效果隨之而來，不斷有人打電話過來咨詢還有客戶上門，再后來到我們這的陌生人越來越多，當時就感覺網絡真的是一個好工具，這時村民人從最初的嘲諷、譏笑變成了贊嘆驚奇，“到底是大學生就是不一樣”。當然不一樣，作為新時期的創業者，傳統與現代的結合、經驗與知識的疊加，才會使創業之路越走越遠。我們傳統的養殖模式加上互聯網運作無疑是“互聯網+”中最接地氣的一種做法。

幾年的創業經歷告訴我，今天的農業創業要想成功一定要打破傳統生產經營模式，要用我們的知識和智慧向科技要財富、向網絡要效益。隨著我們火雞這么冷門的產品能做得越來越好，客戶也越來越多，我們周邊的老百姓都看到了，也愿意跟著我們一起去做。 截止2016年7月，我們江蘇軍曼農業科技有限公司帶動了全國農戶1804戶，我們的生產基地面積一千畝，先后成功注冊軍曼鄉旮旯品牌，同時獲得國家多個專利，是集火雞生態養殖加工銷售、羽毛工藝品研發為一體的特色農業研產銷基地。目前中國火雞高效養殖標準正由我們聯合多所高校聯合主導制定，未來十年通過我們的三創，創優火雞新品種，創新火雞消費理念，創造火雞藍海市場，相信中國一定會出現一個年產五百億的火雞產業，而我們的愿景是做火雞產業的領跑者。我們很榮幸在這里見到各位高手，我們愿意以心相交向你們學習，不斷修煉我們自身內功，在全國大好創業形勢下插上“互聯網+”和資本的翅膀，讓我們的軍曼火雞在祖國的這片藍天綠地之間翱翔，綻放出屬于我們的光彩！謝謝！

主持人：謝謝魯曼。接下來有請滿洲里阿拉丁信息服務有限公司的董事長孟琳。

滿洲里阿拉丁信息服務有限公司董事長孟琳：大家好，我是孟琳，非常感謝主辦方能夠給我這次機會讓我站在這里和大家一起交流農產品對俄出口的發展現狀，共同探討如何在新形勢下充分利用“互聯網+”農產品模式推動企業轉型，同時也借此機會和大家分享一些工作經驗和我們拓展的新業務。 俄羅斯作為世界第五大水果消費市場，每年人均消費水果、蔬菜146千克，有著很強的果蔬消費潛力，但俄羅斯的大部分地區屬于北溫帶和亞寒帶的大陸行氣候，冬季非常寒冷，夏季短暫，一年只有3個月的果蔬供應季，遠遠滿足不了當地居民的消費需求，對中國的果蔬依賴性很強。滿洲里作為我國最大的口岸也是中國通往俄羅斯獨聯體國家和各國重要渠道，在果蔬出口方面更是擁有品類豐富、物美價廉、運輸便利等優勢。2015年滿洲里口岸對俄出口果蔬近40萬噸，總貨值突破4億美元，其中水果的出口量大幅度提升，蔬菜出口量同比有下降。盡管目前俄羅斯經濟持續低迷，但不僅未對滿洲里果蔬出口形成沖擊，反而形成了出口額逆勢增長的態勢，這意味著中國果蔬在對俄出口的空間上還有進一步的擴大，也給我們這些企業帶來了新的發展機遇。

面對跨境電商的迅猛發展，隨著國家“一帶一路”戰略提出，面對俄羅斯130億美元巨大果蔬需求市場，在行業大轉型時代我們如何能將“互聯網+”跨境電子商務、外貿綜合服務等新的模式，與我們多年來對俄羅斯的傳統外貿經營當中積累的經驗和客戶資源能有機的結合起來，如何打造中國農產品對俄出口新模式，打造一個一站式的綜合跨境新平臺，成了我們新的發展課題。 公司在滿洲里成立貿易責任有限公司的基礎上發展起來的，以果蔬出口為主，主要從事果蔬加工、倉儲、物流等業務。2006年分別在俄羅斯的烏蘭烏德市和伊爾庫次克州成立農產品分撥中心，目前伊爾庫次克州的農產品分撥中心是目前西伯利亞地區最大的果蔬供應市場，承擔著整個伊爾庫次州80%的供應業務，年均銷售果蔬40萬噸，其中中國果蔬25萬噸。同時，我們在滿洲里也建立了農產品出口物流中心，年出口30萬噸，占滿洲里口岸對俄出口果蔬75%。隨著公司業務的不斷發展壯大，本著整合口岸、優質資源、發展國際商貿物流的戰略目標，我們新建了中俄跨境商貿物流綜合園區，園區開展進出口貿易并實現了全流程一站式的通關。我們的目標是打造一個對俄商貿倉儲物流、線上線下相結合的一個綜合性的服務園區。如何拓展境內外業務，如何提升境內外園區相結合的能力和商貿能力，如何整合現有資源打破信息壁壘，如何轉變果農、菜農經營理念和消費模式，我們確立了搭建橋梁、對接渠道的目標，為此成立了滿洲里阿拉丁信息技術有限公司，正式推出了中俄跨境電子商務平臺，為流通領域的生產商、供應商、服務商等提供一個線上線下從分散到規范的全流程的解決方案，提供在線路交易分析、倉儲物流、綜合服務供應鏈金融服務等一體化，引導合作社、果農、菜農免費進入平臺，對應生產商和供應商的供求資源，發展聚集了大量的產品品類，擴大果農菜農的銷售交易額，為其提供標準化的外貿綜合服務，避免果農、菜農盲目的找尋俄羅斯采購商和供應商，最大程度降低出口總成本。您只需要關注產品和品質，阿拉丁會幫助你提供一站式的代理相關操作和其他所有服務，相當于農產品的外貿代理商和外貿綜合服務商，包括供應鏈金融提供互聯網化的業務加工體系，形成價格標準為用戶提供高效的服務。

同時，阿拉丁依托果蔬出口形成的流通數據、庫存、客戶質量等市場數據分析，形成產銷信息的精準推送，引領果農、菜農對接市場，直到其根據市場的需求動態和數量選擇種植品質和數量，從而為果農和菜農打通這個銷售的直銷通道。通過全版面的俄語詳情和詢價功能為客戶提供可視化的跟蹤服務，客戶可以隨時掌握訂單的管理和進度。我們希望對俄羅斯銷售變得簡單、輕松并且流程全程可控。目前平臺有300多家產地供應商和中間商，包括俄羅斯大型超市、農貿市場采購商100多家，5家外貿綜合服務商.截止目前，平臺農產品的交易量是9萬噸，價值5.6億人民幣。平臺也將不斷拓寬商品品類和增加服務內容，將平臺能夠支持的產業和行業從果蔬拓展到各大領域，逐步打造全產業、跨地域、跨行業全開放的一站式服務平臺特征。我們阿拉丁是電商行業的新領域，未來也希望能將果蔬和各類農產品和電商融合，用市場和數據等新的理念刺激農民開發新的產品，刺激農民尋求新的消費方式，最終促成農民創新創業增收的目標。近期中國國際商會與蘇寧云商集團開展合作，共同推動建設中國東盟跨境電商平臺，也為我們發展對俄跨境電子商務提出了新的思路。 最后，我要這里向大家發出誠摯的邀請。歡迎大家來我們美麗的邊陲小城——滿洲里，滿洲里是一座擁有百年歷史的老城，充滿異域風情，如果您來了是一定會流連忘返，我在那里等著你們的到來。謝謝。

主持人：非常感謝您做出的誠摯的邀請。我們發現今天的五位新農民的創業創新典范女同志居多，我一直以為美貌和智慧很難并存，但今天幾位演講嘉賓顏值頗高。下面的這位也是，不僅顏值頗高還是學霸，畢業于英國劍橋管理學并且取得了博士學位還在北京創立了阿卡控股有限公司，這位就是江宇虹女士。讓我們有請北京阿卡控股有限公司的總裁江宇虹。

北京阿卡控股有限公司總裁江宇虹：謝謝主持人，今天有這樣一個機會在這里給各位領導匯報一下阿卡是如何成長的。 我真的是一個新農人，但是我沒有想到種地原來是這么一件大事，對很多人會有那么大影響力的一件事，所以也是特別的榮幸。我出生在上海，在北京讀的大學，后來出口到英國，反銷回中國，然后在跨國公司學習如何在全球平臺上做互聯網的生意。2007的時候自己出來創業，從互聯網的云計算公司跨界做了一個新農人就是開始種地，人生從此就展開了新的一頁，就不一樣了。 我們在北京的昌平區創建了阿卡農莊。一開始創建沒有想到受到市場的追捧，出現了非常大的需求。經過短短五年的發展，我們從北京開始，已經在上海、杭州、蘇州、濟南、深圳都開辟了自己的農場，越種越多了。目前已經有38000多個家庭，十二萬人在吃著這些優質的農產品。

創立了農莊之后，可能我們跟普通的農業從事者想得不一樣，很多人就說我馬上去打造農莊吧，我去加硬件投資、如何建設園區。可是阿卡想什么呢？我們想的是說產品賣什么，我賣給誰，我賣什么東西，基于市場的考慮決定了后來所有發展的道路軌跡，所以上來就是想的就是要做產品的定位和市場的細分。中國十幾億的人口，我們產品的定位和人群的細分變得特別重要，農產品在過去是沒有被細分的，始終是初級產品，其實它不是的，我們完成了一件事，就是它的商品化和品牌化的過程。這個商品化和品牌化的過程都是來自于我們的設計團隊，每一樣產品都經過了精細精美的設計，它是一個商品，就意味著農產品的附加價值可以出現了，我們可以把這些漂漂亮亮的“姑娘們”嫁出去了，把這些蔬菜賣出一個好價錢。 我們看到這個白菜，白菜上面加了一根絲帶。白菜最普通的五塊錢一斤，當它像商品一樣加了一根漂亮的絲帶以后它就走向了這些中高收入的家庭，可以被賣到15塊、20塊錢一斤。除了走品牌化的道路，接下來就是賣給誰，如何把產品賣出去。中國不缺種地的，我覺得在座的每一個都比我種得好，都是我的前輩。但是我們缺少研究如何把產品賣出去的人，所以農產品的銷售其實是最主要也是最核心的。東西如果賣出去我找誰來賣？找超市嗎？超市在哪里？超市要收至少30%以上的進場費、標簽費，我們付不起。

那有沒有更短的價值鏈的出現？能不能更好的找到扁平化的、縮短價值鏈的這樣的合作伙伴出現？于是我們做了一件事情，也是我們最早在2011年、2012年做的事，就是把土地的所有權、使用權和經營權進行分離。土地是農民集體的，它是所有權。阿卡是什么？我們是經營者，我們是經營權，消費者拿到的是使用權。我們對土地的使用權進行提前的行權和分配，也就是剛才看到的這些家庭和這些企業他們對使用權提前的付費。 如果是一年的蔬菜種植一畝地從兩萬元變成了十萬元的收入，傳統在北京地區一畝地的收入種菜大概是兩萬塊錢。這個方式種優質的農產品收益在一畝地是十萬元，而這十萬元是提前一年支付給生產者的，這一點對農業的從業者就是種地的人來說太重要了，因為有了這一年我們不用問銀行貸款。這樣我們解決了資金難、成本高的問題，有了這個之后其實我們解決的是跟消費者之間的直接對話，就是大家常說的基地直供。我們和每一個消費者站在一起，你需要什么我就種什么，你需要什么樣的品質我就來種什么。你把錢交給我很安全，我種一年，你要吃年底的豬，現在就把錢交過來我們安排生產不會有多余。

有了這個之后我們的農民怎么種地？我們的大姐是拿著手機把任務拍下來，今天要除草的把活干完了用手機拍一下上傳。有了這些照片之后，也就有了后面的這些大數據溯源的基礎，這是解決好多農產品能賣出價格的核心。 解決了供應鏈這端，也解決了需求端，兩端都解決了有就一個最后一公里的問題，這個解決不了，為什么？建冷庫一個冷庫一個億，這不是一家民營企業或者是一家小的生產者能夠實現的，但我們去整合了市場的資源。市場上面有像順豐優選、京東冷鏈這些非常優秀做生鮮冷鏈的公司，我們做的是把訂單和社會化物流進行了系統集成做了一個第三方的系統平臺，把實時的數據跑在了上面，所以冷鏈物流是最后的一個問題，這就是我們作為一個新農人的創業經歷。其實我真的想說互聯網不止是一種武器，我是真正的互聯網人，從工作的第一天就在做互聯網，不管是賣出中國的第一臺電腦還是賣菜。互聯網其實是一種基因，它是用來解決在農業整個產業鏈過程當中的每一個環節，最后它就能夠真正的實現這種創新，就是這種思維的創新。作為熱愛農村、熱愛農業的一個人，希望用這些互聯網行業點點滴滴的思維和技術能夠帶動和幫助更多從事最辛苦的行業，我們叫“最不待見”的行業，可以有尊嚴的種地、有尊嚴的做一個農人，這就是我的夢想和我們團隊的夢想。

主持人：接下來請出小幫電子商務公司總經理王志強為我們帶來分享。

王小幫電子商務公司總經理王志強：大家好，我是最后一個做分享的。前面的大領導、大老板他們講得都太好了，我不會講什么。給我十分鐘的時間講我八年的奮斗故事，可能講不完，所以我還是照著稿子念，我念得快一點大家聽得快一點，咱們講完就吃飯去。 我的網名叫王小幫，是一個淘寶店主，2008年我在淘寶網上注冊了一家名為王小幫農家店的網店，專營自己老家種植的紅棗、核桃、五谷雜糧等土特產品。創業這八年來我能明顯的感覺到中國互聯網的飛速發展。我正好趕上這個大好的時機，實現了我的創業夢想。在2008年之前我只是一個普普通通的農民。1978年我出生在山西陵縣，那是一片黃土高原。初中畢業以后，我是跟著我的父母在村里邊種地了，22歲那一年我和大部分的農民一樣選擇去北京打工。在北京打工期間我在農貿市場賣過菜，建筑工地上當過小工，中關村賣過盒飯，還在站臺賣過礦泉水、當過推銷員，街頭發過小廣告，經常是過著打游擊一樣的生活。也正是在那幾年我有幸第一次接觸到了互聯網，了解了利用電腦互聯網可以往出賣東西。2006年底我用打工的所有積蓄買了一臺電腦、買了一本網上開店創業手冊的書就回到了我的老家陵縣。那時候我們陵縣農村還沒有通上網，我先到縣城的網吧注冊了一個旺旺號，2007年我正式注冊了一個淘寶店鋪。起初對于我的這個小店如何定位也有過徘徊，剛開始我是嘗試在淘寶上賣自己看過的那些書，結果一本也沒有賣出去。后來受一位網友的啟發，我就想到時下人們更注重的是綠色、自然品質的生活，我們家鄉的這些五谷雜糧不正是綠色無污染、無公害的產品嗎？于是我就買了又能拍照片又能打電話的大屏手機，把自己家里面種植的紅棗、核桃、小米拍了照片上傳到淘寶，依靠手機、摩托車和一根網線串起來的網店開始了我的農產品電子商務。

2009年2月我參加了淘寶網組織的一次故事周比賽，我把自己的照片、經歷、故事寫成帖子發到網上，帖子推到了淘寶網的首頁。我的王小幫農家店被評為2009年度淘寶網十大網絡創業先鋒。可能是因為我不好看比較丑，當時在這個帖子里面上傳了一些自己的生活照片和家人的生活照片，引起了網絡PS高手的關注，一時之間大量PS我的圖片在天涯、淘寶等各大網站流傳，但是這一切我沒有太在意，任何事情都有兩面性，這些網絡的惡搞無意間為我的店鋪增加了很大的流量，我的生意一下子好了很多。后來我回想了一下，這不就是現代人物說的網紅嗎？原來我還是一個老網紅。誠實守信是咱們農村人應該有的本色，我始終把誠信開店、快樂人生作為我的店規，認認真真的打理店鋪，努力的做到別具一格、與眾不同。首先為保證農產品的質量我都要挨家挨戶的上門去挑選，嚴格把好質量關，寧可出價高一點我也要確保產品的品質好。我堅信只有自己放心才能賣給別人，為了把一個真實的農村展現給廣大的顧客，還特意把我們自己家的土窯洞和一家四口的照片發到我的淘寶店鋪首頁，我想這樣更能顯得有親和力，這也大大的拉近了我和我顧客之間的距離，也引來了不少買家的興趣。我覺得作為一個讓人記得住的店鋪這個很重要，一定要讓買家能記得住。憑此我也贏得了一部分回頭客，為了打造品牌我還注冊了王小幫商標，打開我的網店在首頁掌柜推薦寶貝一欄有王小幫五谷雜糧、王小幫自制黑芝麻糊等農產品，農家土特產綠色無污染也正是我店鋪的最大賣點。

隨著網店的發展，業務顧客的增多光靠現買現購是不行的，為此我從2016年開始陸續與一些種植戶簽訂了訂單種植，我的淘寶店和種地的農民直接對接。我給他們收購價高于市場價，但是我的要求很嚴格，他們必須按我的標準種出我需要的，都必須按我的標準去種，這樣既保證了產品和品質也讓農民賺到了更多的錢，這樣實現了互利共贏。同時為了把山西各地的優良特產推出去，我拓展了貨源渠道，現在還經營山西的土特產品，通過土特產標準種植與管理保證產品的質量，統一包裝與銷售提高客戶的購買體驗，這樣既可達了網站的銷售范圍也解決了他們的收入解決，帶動了當地農民增收致富。截止目前我的網店已累計推銷農產品六千多噸，因此我有幸被山西省政府邀請參加了全省農村電子商務推薦大會，我做了典型的發言，也得到了省領導的支持和鼓勵。在2014年9月份我被阿里巴巴邀請去了一趟美國，見證了阿里巴巴在紐約證券交易所掛牌上市，我也目睹到歐美現代農業的發展。從那個時候起，我對自己的未來也有了新的規劃。我覺得作為一個新農業電商的踐行者，我們不光要懂得電子商務技術還要有愛國心，要有夢想、有責任，對家鄉有那種情懷，敢于擔當、有環保意識，做生態農業，發展好新興的業態農業。在2015年我們山西省農業廳牽頭開展了農村電子商務山西行的活動，在這一片農業電商的熱潮下我跑遍了山西省多個優秀的優良基地，實地考察與當地的農民建立起一對一的訂單農業，在我們太原我還組建了小幫農場，充分利用互聯網這一個平臺把優質的生鮮產品送到每一個客戶的手中，今后我還將和更多的兄弟一起聯手開展社區連鎖店，開設網上預售等活動，蘇寧易購太原辦事處的工作人員也多次找到我，希望我的農產品能上他們蘇寧易購的平臺。另外我在山西盂縣、陵縣自己也租了一些地，自己搞自然農耕種植。我也是希望更多的把我們山西這些優質的農產品推向更大的市場，希望通過電商能幫助更多的人減輕脫貧、增加收入、過上好的生活，是互聯網改變了我跟我家人的生活，通過網上賣農產品八年來幫助更多種地的鄉親們賣了不少糧食。我給自己取名王小幫，這個忙我幫得很高興、幫得樂呵。 “互聯網+農業”也將會改變更多像我一樣普普通通的農民，讓更多的人從而走上致富的道路。我的演講到此結束，謝謝大家。

主持人：謝謝王小幫，這個王志強，講得真好。非常感謝各位領導、嘉賓們、企業家們和可愛的農民友們給我們帶來生動和鮮活的演講以及分享。 我很少拿稿子上臺，但是這次拿了一張稿子上來，因為五位新農民創業創新典型他們在致辭的過程當中，我突然發現他們的名字都很有意思，如果把他們的名字連在一起，也是一個對我們“互聯網+現代農業”和新農民創業創新的一首小詩或者是一個祝福，寫得不好大家見笑。可以這樣把他們的名字組合在一起，“日出江花盼東明，希望種子入孟琳，志強不息創業贏，信息筑就三農情。不急不徐方魯曼，方可得見江宇虹。”送給我們的五位嘉賓，謝謝你們最鮮活的分享，謝謝今天現場的所有領導和來賓和新農民的朋友們，親愛的朋友們今天全國“互聯網+”現代農業工作會議暨新農民創業創新論壇到此圓滿結束。

編輯：本刊記者溫婧