淺談創新風電場管理的探索與實踐

張安

摘 要：現階段，隨著我國社會主義市場經濟日益發展，人們對于各種能源的需求量日益增多，風電能源作為當前社會發展過程中最具有潛力的能源之一，得到了十分飛速的發展。文章以江西省為例，重點對新風電場管理工作進行深入的分析和研究，從而不斷創新風電場管理工作模式。

關鍵詞：風電場；社會資源；存在問題；有效策略

引言

風電場管理工作是以基礎工作為根本，以人員管理為手段，以信息技術為支撐，從而提高整個風力發電機組設備應用的整體效果，以及對風電能的利用效率，這樣才能夠實現風電企業經濟效益和社會效益最大化。

1 江西風電場簡述

（1）磯山湖風電場。磯山湖風電場是整個江西省最早的風電建設項目，其總裝機容易達到30MW，安裝風力發電機20臺，截止到2008年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達3億多千瓦時。（2）長嶺風電場。長嶺風電場是繼磯山湖風電場之后第二個風電項目，其總裝機容易達到34.5MW，安裝風力發電機23臺，截止到2009年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達4億多千瓦時。（3）大嶺風電場。大嶺風電場是整個江西省第三個的風電建設項目，其總裝機容易達到19.5MW，安裝風力發電機13臺，截止到2009年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達2億多千瓦時。（4）老爺廟風電場。老爺廟風電場是整個江西省第四個的風電建設項目，同時也是現階段最大的風電場，其總裝機容易達到49.5MW，安裝風力發電機33臺，截止到2011年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達3億多千瓦時。（5）大嶺擴建風電場。大嶺擴建風電場顧名思義是大嶺風電場的擴建項目，它已經被列入國家十二五首個投產項目，其總裝機容易達到21MW，安裝風力發電機12臺，截止到2012年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達8661萬千瓦時[1]。（6）筆架山風電場。筆架山風電場是第一個采用2MW機組的風電項目，它已經被列入國家十二五第二個投產項目，其總裝機容易達到48MW，安裝2MW風力發電機24臺，截止到2013年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達1.73億千瓦時。（7）屏山風電場。屏山風單場其總裝機容易達到48MW，安裝2MW風力發電機24臺，截止到2013年全部風力發電機并網發電，發展到2014年累計上網電量高達1.73億千瓦時。

2 風電場管理工作現狀以及存在的問題

雖然經過多年的發展，我國風電場管理工作已經取得了一定的成效，并且有了實質性的突破，但是在實際管理的過程中仍然存在諸多難以解決的問題，其表現如下：（1）運用管理難度較大。由于風電場自身分布較為凌亂、松散，而且不同的風電場其外部自然條件以及內部的設備配置都不盡相同，這就需要相關管理人員要清楚的了解整個風電場運行的狀況，根據不同運行情況進行比較，從而掌握全局的情況。在實際應用的過程中，很多遠離總部的風電場信息上報延遲、工作效率較低，面對緊急情況發生無法在第一時間與總部取得聯系，因此缺乏必要的針對性建議，嚴重影響了風電場正常管理，同時由于風電場地處偏僻，長期的駐守任務很難吸引和留住人才。（2）設備管理能力較低。各個風電場之間的距離較遠，而且每個風電場內部的機組設備數量不一致，這就給檢修維護工作帶來了一定的困難，有很多風電場不能第一時間發現機組設備的故障，直接影響了整個風電場日常管理工作的開展，降低了風電場日常管理工作的水平。如果不能提前分析和尋找設備出現故障的情況，就無法對人員進行統一的安排和調度，無法快速修理設備故障，降低了整個設備資源的利用效率，加大了故障的時間，從而給風電場造成了不必要的經濟損失[2]。（3）溝通工作不到位。在整個風電場管理的過程中，有很多溝通工作不到位，尤其是地方政府、供電公司等溝通機制缺乏，經常會出現不對等的情況，很多事情都需要公司出面解決和協調，這在無形中增加了公司的工作壓力，還可能出現其他工作的延誤，得不償失。

3 創新風電場管理工作的有效策略

3.1 提高相關人員自身素質

風電場管理相關專業技術人員作為整個日常管理的重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用，因此這就需要逐步提高相關工作人員自身素質和專業化水平。其具體措施如下：第一，企業可以積極與主機廠家進行溝通交流，選取部門有經驗、年紀較小、素質良好的風電機組維修管理工人員進行學習和交流，從而將先進的檢修維護技術傳授給更多人。第二，強化培訓機制，采用“培訓、考核、聘用”等三位一體的結合機制，讓更多的風電場管理人員能重視到自身工作的重要性和必要性，提高其鉆研業務的主動性和積極性。在這個過程中還需要持續進行常規檢查、安全檢查等方法，定期組織考核，通過各類規章制度以及設備管理要求等規范和約束風電場管理人員自身工作，從而不斷提高相關技術人員的職業素養和專業能力。第三，優化人員結構。由于不同風電場的地理位置以及設備資源配比各不相同，因此這就需要以此為依據從而優化人員內部結構，組織相關人員到指定的位置和區域進行學習交流，動手去操作，在這個過程中積累經驗，提高自身工作能力，從而優化整個風電場管理的效果。

3.2 創新風電場管理技術方法

江西省已經根據風電場的實際運行情況，進行了一些技術創新，真正做到了與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而提高了風電場設備管理的質量和水平。首先，重視設備管理。對磯山湖、長嶺風電場而言，當遇到惡劣天氣的時候需要對變流器進行改造和密封，這樣能夠防止出現機組設備的損壞，同時通過對風電場管理進行一系列的技術改造，能夠提高整個運行的質量和靈活程度，尤其能夠增強設備運行的安全性和穩定性，避免因為停電而帶來的一系列損失。其次，隨著風電場運行的時間逐步延長，這就需要對風電場線路、箱變等做好接地防雷改造升級，進一步優化整個風電場管理技術方法。最后，切實做好相關的風電機組的技術檢查管理工作，對電阻進行后期的檢修和維護，將作業的內容、操作內容、檢修檔案等都詳細的進行記錄，如果一旦發現問題，能夠及時查找源頭，實現對電線路以及箱變等設備的管理和維修，提高整個風電場管理的質量和水平[3]。

3.3 搭建信息平臺建立反饋機制

在風電場管理的過程中，有很多問題都是因為沒有及時反饋從而造成了不必要的資金浪費，因此這就需要搭建信息平臺，建立反饋機制，確保各地的信息資源都能夠保持暢通，然后實行統一的指導。例如：可以對區域運行間的各個車間進行直接管理，每個運行維修車間都和風電場距離較近，因此一旦發生事故能夠進行及時有效的反饋，從而提高風電場管理的有效性。同時還需要強化責任問責制度，對于每次發生事故情況都進行及時的記錄并且做出明確的反饋，這樣能夠防止此類不良事件的再次發生。

4 結束語

綜上所述，隨著我國科學技術水平的不斷提高，這對風電企業發展而言既是機遇又是挑戰，傳統的風電場管理方法和模式已經不符合現代化的需要，因此需要逐步創新風電場管理工作方法，通過提高相關人員自身素質、創新風電場管理技術方法以及搭建信息平臺建立反饋機制等方法和策略，能夠進一步促進我國風電企業的持續健康發展。總之，要想創新風電場管理工作需要黨和國家、相關企業單位以及管理人員等三者的共同努力，只有這樣才能夠為社會提供更多安全可靠的資源，開創風電企業未來發展新征程，實現風電企業的騰飛。

參考文獻

[1]姚劍平.淺論風電場日常管理中的四個關鍵控制項[A].中國農業機械工業協會風能設備分會2015年度論文集（上）[C].2015.

[2]張世惠.風電場生產運營管理研究[A].中國農業機械工業協會風能設備分會2014年度論文集（下）[C].2014.

[3]馮鋼，潘慧.風電場生產運營管理淺析[A].中國農業機械工業協會風能設備分會2015年度論文集（下）[C].2015.

作者簡介：張安，身份證號：360111197808300013。