水利工程管理的現代化與精細化建設探究

王亮

摘 要：當前，我國的水利事業呈現蓬勃的發展趨勢，已經成為重要的基礎工程代表之一，也在國民經濟的建設中發揮了重要的作用。對于水利工程管理工作而言，現代化以及精細化是實現其發展的前提保證，但是就目前管理工作而言還存在明顯的不足。本文就樹立工程管理的現代化與精細化建設工作進行分析，總結其內涵以及建設改革措施。

關鍵詞：水利工程；管理工作；現代化；精細化

中圖分類號：G91 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0107-01

當前社會經濟的發展，提高了對各個行業的發展需求，為了提高水利工程管理工作的質量，必須樹立水利工程管理工作的現代化以及精細化意識，提高水利工程的整體質量。下面對水利工程管理現代化的概念以及可行性進行闡述，并提出具體改革途徑。

1 水利工程管理現代化、精細化概念與內涵

就水利工程工作的開展情況來看，其已經成為國民經濟的重要組成部分。伴隨著經濟的發展以及需求量的不斷突出，進行水利工程管理優化勢在必行，而管理的現代化以及精細化成為關鍵。下面就其內涵以及概念、可行性等進行分析。

1.1 現代化概念及可行性

想要構建水利工程服務體系，前提是對傳統水利工程管理體制進行改革與優化處理，這也是經濟發展的需求、現代化建設的需求。水利工程管理的現代化指代內容較多，例如管理系統的數據化以及信息化等，所以不但要進行軟件的現代化更換，更要進行內部整改，實現水利工程動態體質改革。

1.2 精細化概念及內涵

對于水利工程而言，其精細化是保證工程順利開展的前提，可以涉及到運營過程以及產品調配等多個方面，而精細化管理的實施，可以確保流程以及管理的規范。“精”即掌握工作重點，“細”即強化流程的監督管理，最終成功推動水利事業的發展。

2 水利工程管理的現代化、精細化策略

水利工程想要實現管理的現代化以及精細化，需要從意識觀念強化方面、體制制度完善方面、監控體系建立方面、人員培訓方面、多個部門聯合管理方面加以研究。詳細策略匯報如下。

2.1 進行意識觀念強化

隨著水利工程地位的提出以及發展，我們在總結自身工作經驗的基礎上，也開始引進西方的先進技術以及管理的理念。但是從總體接受水平上來看，我們仍舊存在著意識水平落后的明顯局面，很多管理人員不愿意接受新知識的學習，尤其表現在老年干部身上，影響到水利工程管理的現代化和精細化的發展。很顯然，我們想要更好的落實管理工作中的精細化和現代化，就必須進行意識和觀念的強化，打破人們長期保留的固有思想。在工作開展過程中，將具體的工作責任和內容落實到每一個管理人員的身上，強化工作人員責任意識，調動員工管理工作的積極性以及可行性。

2.2 完善體制制度建設

無規矩不成方圓，對于水利工程管理工作而言同樣如此，管理人員必須結合水利工程管理工作的實際開展情況，進行體制的改革與完善。從用人方面、配套制度方面推陳出新，借鑒西方經驗的同時融合我國水利工程管理工作實際情況，讓工作有序進行的同時，保證每一步工作的開展都具有標準化。

2.3 建立程監控、監測體系

水利工程管理工作想要實現精細化與現代化，建立先進的監測、監控硬件設施是其最為基礎的前提條件。其中涉及到當下各個行業都比較適用的計算機網絡技術、多媒體技術、通訊技術等，讓工作人員在開展工作的過程中能夠全面地了解情況發生的全部信息，避免出現單一片面看問題的情況，為科學決策的提出和實施作為參考依據。除此之外，現代化監控體系的完善，不但提高了工作的決策效率，更加彰顯了水利工程管理的現代化和精細化水平。

2.4 培訓高素質管理隊伍人才

人才是一切工作順利開展的基礎，所以水利工程想要保證管理工作的有效開展，就必須建立相關培訓機構，并根據管理工作開展的需要引進專業人才，于企業內部不定期的開展行業交流大會。但是，單單就企業工作而言，存在部分管理人員依靠親屬任職的情況，所以水利企業要引以為戒，保證水利工程管理工作人員都是憑借自身實力開展工作的，對企業內部管理人員進行凈化。除此之外，企業要安排管理人員到其他企業學習并出國深造進行專業知識的深度學習以及擴展，保證管理人員自身管理水平提高的基礎上更好的處理企業內容工作。企業管理人員應該深入到群眾中去，了解普通工作人員的工作實際以及思想負擔、工作負擔等，合理解決員工所需，保證工作能夠無負擔的開展工作，還可以成功拉近管理人員和普通員工之間的好感度以及信任度。

2.5 實施聯合管理

當前，水利工程管理面臨許多問題，而問題所涉及到的領域和學科較多，所以想要更好的進行管理工作，可以進行跨領域合作管理。例如，前期規劃工作中，規劃部門結合現代化水利的理念進行工作。保證任何一個環節工作的精細化管理，才能實現預期制定的目標。另外，我們可以將整個水利工程的管理工作看成一個系統化的項目，從系統的角度出發進行問題的設定與解決預案的設定，實現各個環節的配合和管理。

3 結語

結合本文研究內容來看，當前時代的發展，水利工程在國計民生中的地位越來越重要，而管理工作執行的好壞，將直接影響水利工程的開展，所以必須加以注意。但是，當前水利工程的管理工作存在諸多不足，新時期背景下必須實現管理工作的精細化以及現代化。文章從精細化、現代化的概念和內涵方面著手開始分析，并提出了人員專業培訓、制度完善、聯合管理、監控體系設立等相關的管理改革策略，以強化水利工程管理效率。

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