齊鵬
Amy Barzdukas是Polycom的首席營銷官(CMO),甘愿放棄惠普、微軟這樣的科技巨頭,而轉投Polycom的一個最大原因就是看中這家公司全員彼此之間高效的溝通。“Polycom用技術解決了企業員工溝通的障礙,并極大的改變了人際關系。”Amy Barzdukas表示。
初到中國的Amy Barzdukas很快就和北京辦公室的全員打成一片,她喜歡和她的下屬們開玩笑,而在給記者演示產品時,嫻熟的調度有著東道主的“架勢”。
Amy Barzdukas演示的產品是Centro,它被稱為是業界首款以人為中心的可視化解決方案。該產品利用高科技將人們集合成一個強大的協作圈,打破了傳統會議室的協作模式。圍繞而坐的團隊協作模式不僅更加符合人們的溝通本能,而且將團隊置于協作的中心,幫助團隊實現更為高效的溝通。
不過,Centro最為驚艷的是對很多細節的重視。比如,打破以往體驗者成排而坐,觀看DEMO演示的參觀模式,而是以Centro為中心,安排環形座位。“圍繞而坐,體驗者充分感受到了熟悉而又不同以往的溝通場景,完全專注于協作本身的體驗使得現場氛圍更加自然而熱烈。”Amy Barzdukas的細膩描述,讓體驗者更似在家的感覺。

或許,Polycom的CEO早就意識到該怎么溫暖那些冰冷的科技,所以,管理層的“女將們”就是她為溫暖科技做的準備。
“不同的思維方式和做事的理念帶到我們工作當中,我們才有更加敏捷的業務運營”。Amy Barzdukas表示,Polycom的客戶是多樣化的,并非能用一種標準模式應對他們所有的需求。“Polycom通過提高女性高管比例的設置,能夠更好的發現出客戶的需求。”