摘 要 江西省是文化資源大省,是中華文明的發源地,光輝燦爛、博大精深、內涵豐富的中原歷史,賦予了江西省豐富的文化資源。因此,當下研究江西文化產業發展的政策理論、科學實踐,尋求江西文化產業創新發展的路徑選擇,對于進一步發展江西文化產業,實現“十二五”規劃具有很強的實踐意義。
關鍵詞 江西省;文化產業;發展前景;競爭力
文化產業的發展,是經濟社會全面、持續發展的強心劑,它可以擴大內需、拉動消費,增加就業機會,優化經濟結構,增強經濟發展軟環境,和提高綜合競爭力,構建和諧社會。
國內外學者對文化產業競爭力的現有研究主要集中在文化產業競爭力內涵、評價指標體系、影響因素和提升政策的研究。基于國內外現有研究,本文將現有關于文化產業競爭力相關研究與江西省文化產業相結合,運用定性與定量的方法,來評價江西省文化產業的競爭力,并以此提出提升江西省文化產業競爭力的對策。
一、文化產業競爭力研究的相關理論
文化產業與一般經濟部門有著明顯的六個不同的部分,其包括文化產品具有商品和公共品雙重屬性、文化產業的本質在于文化的市場化與產業化、文化產業的知識密集性、文化產品的可復制性、文化產業邊界的不確定性和文化產業的意識形態性。產業競爭力作為競爭力的一個分支,目前理論上的研究較為薄弱,其中有代表性的基礎理論包括比較優勢理論和競爭優勢理論。
不同的學者從不同的角度對文化產業競爭力評價模型與指標體系提出了不同的觀點。其中影響較大的是邁克·波特教授的“鉆石模型”。對于文化產業競爭力評價指標的建設上,不同學者從文化產業競爭力的不同要素出發給出了不同的指標體系。
二、江西省文化產業發展現狀與競爭力評價
今年來,江西這一片紅色熱土掀起了一股文化發展的熱潮。在紅色、綠色、古色三大特色文化和與時俱進的贛文化精神的滋育下,贛鄱文化的生命力、凝聚力、創造力、競爭力融會共生,推動了江西由文化資源大省向文化產業強省奮力買進。加上省委、省政府的高度重視,江西文化產業獲得了較大的發展。其中文化產業人數和產值不斷增加、骨干龍頭企業加速崛起、新興業態發展勢頭強勁、民營企業異軍突起、紅色文化產業成為新的亮點和文化產業結構逐步優化。
為了對江西省文化產業競爭力進行客觀和科學的評價,在文化產業競爭力評價指標體系設計時遵循了可操作性、系統性、科學性、綜合性和可比性原則。本文依據這些原則,結合江西省文化產業發展的實際情況和國內外學者對相關要素指標的研究,并考慮到政府的作用和數據的可得性,建立了評價江西省文化產業競爭力評價指標體系,其中包括5個評價要素,10個影響因素和21個具體指標。具體而言,5個評價要素包括發展基礎、文化市場、文化資源與設施、人才與文化創新和政府要素。在10個影響因素里面包括了總體水平、企業能力、廣播電視業、文化藝術表演業、圖書館、文物市場、創新、人才、政府扶持力度和政府保護力度。
在江西省文化產業競爭力評價指標體系的基礎上,本文選取和收集了全國31個省市的相關數據,將影響文化產業競爭力的各指標概括為資源因子、環境因子、效率因子、規模因子和創新因子五大要素。研究發現,江西省文化產業競爭力在全國的綜合得分排名處于中下游,同時在中部六省中,即江西省、山西省、河南省、安徽省、湖北省和湖南省,江西省排名第4名。研究結果表明,江西省文化產業競爭力總體水平較低。
三、我國部分地區文化產業發展成功經驗與啟示
為了能夠有效的提升江西省文化產業競爭力,江西省除了需要考慮自身的實際情況外,還可以借鑒我國文化產業發展較為成功的地區,本文選取了北京與湖南作為比較對象,來借鑒二者在文化產業發展成功時的經驗。
北京,作為我國的首都城市,其文化產業發展具有得天獨厚的優勢。北京擁有一席幾點文化產業發展優勢:文化產業增加值不斷增加,行業管理范圍不斷氣勢磅礴;雄厚的文化底蘊,具有的文化需求;產業集群突出,人均文化事業費增加;政府支持力度大,文化市場秩序日益規范等。通過北京與江西5個因子的比較發現,各有其優劣勢。
湖南,在中部六省的比較中,其綜合得分為六省中最高的。通過分析,湖南在發展文化產業的過程中,具有以下優勢:生產要素資源豐富,需求狀況不斷提高,文化產業的相關企業發展規模凸顯,政府高度支持文化產業的發展等發展環境,通過與江西進行5因子比較時發現,各自有其存在的優劣勢。
四、提升江西省文化產業競爭力的對策建議
為了江西省文化產業實現一個飛躍,根據江西省現有的資源稟賦、經濟基礎的情況,并結合產業戰略理論和相關的文化產業理論,江西省新的文化產業發展策略可以從三個角度出發,即從產業政策、文化產業結構、文化產業組織三個層面出發,來探索提高江西省文化產業競爭力的路徑。
從產業政策出發,江西省政府應當做好以下幾點:(1)健全法律法規和政策,創造公平嚴肅的法制環境;(2)積極制定扶持文化產業發展的優惠政策和措施;(3)積極構建文化產業發展的公共服務平臺。
從文化產業結構出發,應要做好以下幾點:(1)構建文化產業集群,打造文化產業品牌園區;(2)發展特色文化產業,積極引導產業集群的成熟與發展;(3)圍繞著文化大企業,構建文化產業鏈,以形成特色文化產業集群。
從文化產業組織角度出發,應做好以下幾點:(1)做大做強文化企業集團;(2)打造特色文化品牌;(3)注重人才培養。
參考文獻:
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作者簡介:
曹迪(1996-),女,吉林白城人,江西財經大學工商管理學院物流管理專業本科在讀,研究方向:物流管理與工程。