左國慶：醫院的屬性就是為老百姓解決問題

文/本刊記者 徐書賢

患者來到醫院，醫院就必須有解決問題的能力，只是中醫院要把中醫的特色優勢發揮出來。

回憶起五年前剛上任重慶中醫院院長時的情景，左國慶既感慨又欣慰，從聯名反對西醫出身的他上任，到今天中醫老專家們握著他的手道“幸好有您在”，從藥房人員跑出來與患者現場“掐架”，到現在一切“圍著病人轉”的人文醫院，他認為有兩點堅持是正確的，一是堅持中醫特色不能偏，二是堅持走“規范化”路子。

《“健康中國2030”規劃綱要》提出了一系列發展中醫藥的重大舉措，左國慶表示，公立中醫醫院是中醫藥振興發展的主陣地。近年來，重慶市中醫院創造性地提出了“一個中心，兩大基石，三個抓手”的醫院發展戰略，即以病人為中心，以黨風廉政和行風建設、醫療質量與安全為基石，以發揮中醫特色優勢、提升綜合救治能力和增強學術科研水平為抓手。在規模效益、醫療質量、特色優勢、人才培養、學（專）科建設、科研教學等持續精準發力。

掃除一切不利于人才發展的障礙

人才是醫院發展的基石。

為加快中醫藥人才培養，重慶市中醫院實施人才強院戰略，實現了國醫大師、國家自然科學基金等方面零的突破。

左國慶認為，在人才建設中，要堅持兩條腿走路。強化內培和外引，該院設立人才專項基金用于聘任客座專家教授、引進學科帶頭人、實施“百名博士引進”計劃和培養業務骨干，并加強與高等院校的戰略合作，聯合培養人才。

他十分重視搭建人才成長平臺，“新進的人才必須發揮作用，要掃除一切不利于人才培養的障礙。”為此，他親自說服科室的“老主任”們“讓路”，退居“二線”輔助中青年人才，這成為該院一道美麗的風景。

為增強醫院的學習氛圍，他還創新“四學”（日學、周學、月學、季學）制度，實施“30、40”工程，完善中醫藥人才的選拔、培養、考核制度，積極培養西南地區中醫藥領軍人才。

發揮中醫特色 狠抓綜合救治能力

“醫院的屬性就是為老百姓解決問題，不管是中醫還是西醫。患者來了，你說這病治不了只能開中藥，久而久之，老百姓就對這家醫院失去信心了。”左國慶說，患者來到醫院，醫院就必須有解決問題的能力，只是中醫院要把中醫的特色優勢發揮出來。

為此，他除了狠抓中醫藥特色優勢發揮，同時加強急診急救能力建設，持續改進胸痛一體化診療流程，大大提高救治成功率，鼓勵新技術、新項目開展，強化總住院醫師制度。這些措施大大提高了醫院的綜合救治能力，贏得了老百姓的口碑。

在健康中國2030實施過程中，左國慶認為，中醫院應當依托中醫藥作為衛生、經濟、科技、文化、生態“五種資源”優勢，并充分發揮中醫藥在治未病、重大疾病治療、疾病康復中的重要作用，積極打造系統連續的預防、治療、康復、養老、健康促進等覆蓋全生命周期的健康服務產業鏈。

他還表示，現在大家普遍把治療看得很重，把健康維護看得很輕。原因有很多，如健康促進工作的考核不明，評價醫院的標準也偏在治療指標，健康教育沒有跟上等等。他認為中國健康的路還很長，更需要國家層面的頂層設計。