濟(jì)寧市兗州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局 宣詠梅
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題與創(chuàng)新策略探討
濟(jì)寧市兗州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局 宣詠梅
企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題是企業(yè)管理的重要問題,為了解決企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題,迎合市場發(fā)展的需要,保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本文指出企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題上,再針對存在的問題做創(chuàng)新策略的分析討論。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理 問題 創(chuàng)新 策略
經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)主要地位,所以發(fā)展社會(huì)就是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)。而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)又占據(jù)主要地位,所以,發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)??偟膩碚f,為了更好的發(fā)展社會(huì),就需要對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行很好的控制與管理。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng),為了更有效的管理,就需要發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并解決問題,同時(shí)制定出相應(yīng)的管理體系,從各方面入手,協(xié)調(diào)促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)很多的問題,導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,從而阻礙了社會(huì)的發(fā)展,下面我們就財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由原來的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的知識經(jīng)濟(jì),但是兩者在本質(zhì)上卻存在差別。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主要以固有資產(chǎn)如廠房、機(jī)器等為主,知識經(jīng)濟(jì)主要以知識、信息為主。當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì),對產(chǎn)權(quán)制度不重視,主要以知識產(chǎn)權(quán)為主,忽視了產(chǎn)權(quán)制度的重要性。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,知識經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在密切的關(guān)系,隨時(shí)會(huì)影響市場經(jīng)濟(jì)的變化。目前由于網(wǎng)絡(luò)的活躍性,知識的傳遞與更新較快,但是如果不能很好的利用有效的信息,這將對公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的損失。所以,公司和員工在面對傳遞速度快的網(wǎng)絡(luò)信息問題時(shí),要加強(qiáng)甄選信息的能力,避免出現(xiàn)有損公司利益的信息出現(xiàn),給公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)在成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上,我們都知道,審計(jì)是很重要的,對出現(xiàn)的任何一筆資金問題都需要詳細(xì)記錄核實(shí),避免出現(xiàn)資金的周轉(zhuǎn)問題。但是實(shí)際情況卻是公司的財(cái)務(wù)記賬出現(xiàn)問題,沒能對每一筆賬目進(jìn)行詳細(xì)的記錄,致使公司資金的使用情況和結(jié)果出現(xiàn)很多的問題,從而加大了公司內(nèi)部審計(jì)的困難。
從上一章節(jié)中,我們主要分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題,這些問題嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況,為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理,必須針對目前出現(xiàn)的問題進(jìn)行改革、創(chuàng)新,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理。為此,下面列舉了一些創(chuàng)新的策略分析。
內(nèi)部審計(jì)存在很多的問題,為了加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的管理,我們需要了解當(dāng)前財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,根據(jù)目前的實(shí)際情況,作出合理的制度來完善內(nèi)部審計(jì)管理。內(nèi)部審計(jì)制度也是一個(gè)需要不斷優(yōu)化改進(jìn)的,那么首先要做的就是學(xué)習(xí)新的內(nèi)部審計(jì)方式,結(jié)合實(shí)際情況,制定詳細(xì)的內(nèi)部審計(jì)管理制度。同時(shí)出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)問題的也有財(cái)務(wù)管理相關(guān)的人員,所以在制定相關(guān)制度的同時(shí),需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的績效考核制度的學(xué)習(xí),綜合培訓(xùn)他們的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格要求他們按照公司規(guī)定的做事,并且時(shí)刻對他們進(jìn)行考核,加強(qiáng)他們的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真意識,保證他們能夠更高效率的為公司做事。
對于一個(gè)企業(yè)來說,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是極其重要的,他直接影響一個(gè)企業(yè)的成功與否,但是如果讓一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)問題上,那也是一種不安全的行為。因此,企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)問題,從多個(gè)角度出發(fā),控制各個(gè)角度的問題,避免出現(xiàn)意外,造成經(jīng)濟(jì)損失。其次,企業(yè)還需要建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,當(dāng)出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí),及時(shí)處理,將風(fēng)險(xiǎn)問題降到最低,緩解企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。
內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)出現(xiàn)的問題,會(huì)用到細(xì)化處理的方式解決問題,在實(shí)際的核算上,財(cái)務(wù)信息管理和整體的管理上有一個(gè)很大的差距,為了縮短差距,也需要進(jìn)行細(xì)化處理。在進(jìn)行細(xì)化處理的問題時(shí),當(dāng)某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí),能及時(shí)找出問題,進(jìn)行處理,方便后續(xù)的核算管理工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系企業(yè)的整個(gè)利益問題,為了保證企業(yè)利益的最大化,就必須做好企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題。如果企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和實(shí)際存在較大的差異,就必須從實(shí)際情況出發(fā),對企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致,滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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[2]牛曉楠.當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及創(chuàng)新分析[J].信息化建設(shè),2015