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時代呼喚策劃編輯

2017-03-28 07:30:32石姮
傳播力研究 2017年11期

文/石姮

隨著文化體制改革的不斷深化,全國出版單位基本上已完成了轉企改制這一時代任務,然而改制后,大多數出版社的編輯隊伍構成依然延續著改制前的模式,案頭編輯依然是編輯隊伍的主要成員,有策劃選題能力的編輯極為缺乏,專門的策劃編輯更是鳳毛麟角。因此,筆者認為,正視、重視策劃編輯的價值、效能并加強對專門人才的培養,應當成為出版社在未來爭奪市場和讀者的出版戰爭中制勝的利器。下面,筆者談談自己對策劃編輯的認識和思考:

一、何為策劃編輯

筆者定義下的策劃編輯,指的是在廣泛調研、分析市場的基礎上,正確判斷社會文化走向和市場、讀者需求,依此提出經得起論證的可行性出版選題,并通過設計、決策、協調、監督等主動行為的實施來保障最大限度地實現出版目標和出版效果一致的編輯人員。在筆者看來,策劃編輯的主要任務是:調研分析圖書市場,擬好選題方案,預估成本、風險和可行性,并進行選題論證;選題通過后,即開始組稿,簽訂出版合同;作者交稿后,初步審讀稿件,判斷書稿是否符合最初的選題意向和市場定位,是否符合出版要求;審核通過后,交由文字編輯開展編校工作,并全程跟進、監督稿件的質量和進度,直到圖書的最后出版;最后與營銷人員共同謀劃宣傳營銷策略。

目前,不少出版企業為了降低人才成本,要求編輯人員同時肩負起策劃和文校兩種職責,編輯既要保質保量完成編校任務,又要做好市場調研分析及選題的策劃、論證、成本測算、營銷設計等重要工作,編輯的職能被定義得過于寬泛,事無巨細都要親力親為。然而,時間與精力有限,加之考核任務艱巨,編輯難保不心浮氣躁,導致編校質量的下滑。因此,筆者認為策劃編輯應該從編輯職業中細分出來,與文字編輯相生共存,共促企業發展。

二、如何勝任策劃編輯

筆者認為,策劃編輯的工作效率直接影響整個出版社的業績,優秀的策劃編輯能夠引領出版社健康快速發展。策劃編輯隊伍無論是眼界學識、工作能力還是思想水平,都應該是出版社人才的精華。因此,策劃編輯必須具備以下幾項基本的能力素質:

一是強烈的新聞敏感性。新聞敏感在今天越來越多地被用來形容策劃編輯發現優秀圖書選題的能力,或可稱之為“出版敏感”。對于策劃編輯來說,即要求熟悉出版政策、了解圖書市場航向并擁有獨特的鑒別能力,善于發現和捕捉市場熱點,能夠快速判斷有價值的選題方向,敏銳地識別優秀內容資源和作者資源。例如,《大國崛起》一書的策劃人,就是受收音機里一條報道中央政治局集體學習“15世紀以來世界主要國家的發展歷史”的新聞所啟發,策劃了這套講述葡萄牙、荷蘭、法國等9個國家的崛起歷程和興衰得失的系列圖書。可見,新聞敏感性是要在不經意間,發現和抓住別人忽視的東西,國內外重大新聞都是策劃編輯策劃選題的重點,就看編輯本人是否有“心”,是否“敏感”了。

二是敏銳的洞察力。優秀的圖書選題并非是通過編輯個人的視角看問題,而應站在編輯工作和市場調研的結合點上,用不同于世俗的眼光去觀察事物和捕捉熱點,從而發掘到有價值的選題。這即是洞察能力。例如,《好媽媽勝過好老師》一書的作者先后跑了十多家出版社都被拒之門外,理由是家教書市場不景氣。但是作家出版社的鄭建華編輯在通讀書稿之后,發現這是一本觀點新穎獨到、理論和實踐結合得恰到好處的作品,若加運作必然大放光彩,便與作者簽訂了出版合同。后來該書成為圖書市場的一匹黑馬,影響了國內外千萬父母的教育理念。由此可見,如果沒有敏銳的洞察力,即使有好的選題送上門,機會也終將錯失過去。

三是過硬的專業本領。正所謂“工欲善其事,必先利其器”,策劃編輯要想策劃叫好又叫座的精品書,首先要把自己的本事修煉好。這里說的本事主要包括:通曉國家政策方針,熟知出版行規,具有深厚的專業造詣和文化修養,具備獨到的感受力和美學眼光,具有強烈的社會責任感、市場競爭意識和進取心,見識廣博等等。如此,才能把握正確出版導向,洞悉市場和行業風向,盡可能降低出版風險;才能在博雜的圖書市場中發現、研判、遴選出有價值的選題;才能在書籍中滲透自己的見解和追求;才能在市場激戰中始終保持不跟風、不媚俗、不為經濟利益所驅使的定力,保持初心,策劃出社會歡迎、讀者受益的精品選題。

四是獨到的作者經營能力。作者是出版社的“衣食父母”,對于策劃編輯來說,只有在積累了豐富的作者資源時,才能在策劃、選擇選題時不至于因為找不到合適的作者而束手束腳。因此,作者的積累對于策劃編輯來說就顯得至關重要。這就要求編輯在平時注意培養自己的作者隊伍,在市場調研、出版活動中善于發掘三觀正、立論新、特色明的作者,幫作者挖掘自身的特色和潛力,通過企業品牌和個人魅力與作者建立起長期的合作關系甚至是朋友關系,從而在事業上互相成就。

綜上,這是一個需要策劃編輯大展拳腳的時代,傳統出版社的持久興盛有賴于策劃編輯的敬業、勤奮和創新。因此,盡快適應出版大勢、培養一批專業素質過硬、有思想有創意的策劃編輯隊伍,實是傳統出版社完成轉型升級、實現企業健康快速發展的當務之急。

[1]要歷石.常銷書策劃88法(修訂版)[M].北京:新華出版社,2010.

[2]李珍.淺論策劃編輯的核心競爭力[J].現代出版,2015.

[3]楊昭茂.關于出版社作者隊伍建設的實踐和思考[C].中國編輯學會第九屆年會,2004.

[4] https://baike.so.com/doc/5988041-6201008.html.

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