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鄭亞旗:玩的就是IP!

2017-03-29 19:07:27羅硯
現代青年·精英版 2016年9期

羅硯

鄭亞旗,童話大王鄭淵潔的兒子,自稱全國最知名的小學畢業生。從小到大,關于他的故事很多,他是皮皮魯的原型;讀著自己老爸編寫的教材長大;18歲被要求自力更生,開著奧迪去當搬運工。

22歲,他著手經營鄭淵潔的版權,做兒童圖書出版,讓鄭淵潔這幾年蟬聯中國作家富豪榜。鄭亞旗也從“作二代”變成了名副其實的“富二代”。

“我跟富二代的圈子也很熟,”鄭亞旗提及他被請到“富二代”圈子的活動上,分享“和父母溝通的訣竅”時,“我拿錢砸他”鄭亞旗開玩笑說,“鄭淵潔是我簽約的藝人,我們用合同說話。”

這個全國最知名的小學生,其掌舵的北京皮皮魯總動員文化科技有限公司(以下簡稱皮皮魯),在只有30個員工的條件下,僅圖書業務一年就能實現1.5億碼洋的銷售;且在紙媒發行量斷崖式下滑的大環境中,“皮皮魯”的營收每年增長25%。下一步鄭亞旗計劃把經典形象舒克、貝塔、皮皮魯都搬上大銀幕,做IP影視化。不僅如此,他的公司還要對標漫威,未來做經營IP。

守著童話大王的寶庫,待價而沽

距離《舒克和貝塔》動畫片的播出,已經20多年了。94年播出的動畫《魔方大廈》也沒有拍完,這期間鄭淵潔的作品,沒有一部被改編成動漫或者電影。在漫長的時間窗口里,這些形象、作品都沒趕上影視熱潮,現在還能趕得上嗎?

鄭亞旗的盤算是:“作為75、80后們童年的集體回憶,他們現在成了父母,有動力帶上孩子一起去看這些作品。”然而電影院的主力消費人群是18到26歲的90后們,少了他們的關注,電影很難爆紅。

“所有找到我的影視公司都沒準備拍給小孩看,而正是瞄準的90后們。”鄭亞旗介紹正在拍的皮皮魯大電影,“皮皮魯和魯西西都會真人化,長大成高中生,再請最一線的當紅小鮮肉來演,配上大牌明星的父母和反派,抓的就是電影院主力的年輕人。”

一直有人說,鄭淵潔的童話不是寫給小孩看的而是大人。鄭淵潔的童話本身的寓意、諷刺,可挖掘的內涵,可能真不知比不少商業電影高到哪去了。只是,二十年來語境變化太大,能否做出合適的改變,似乎是最大的不確定因素。

最后就是誰來操盤的問題,一部《鬼吹燈》,是會呈現《尋龍訣》和《九層妖塔》兩種效果的。

很多人都問鄭亞旗,為什么幾十年都沒有影視授權?

“這8、9年間來找我合作的人里,最多的就是要動畫授權的。但這里頭就兩種人,一種是要政府補貼的,一種是拿品牌找政府圈地的。他們做的動畫一集成本才500(元),政府每集補貼1500(元),一下就掙錢了。”鄭亞旗說,“我要是想要補貼,還不如我自己干呢,還需要你們嗎?但國產動畫片之所以不好,我認為就是沒有成熟的商業模式。所以我就沒敢干,對我們品牌傷害太大,我們也是國內難得沒有被拍爛過的品牌。”

在挑選版權方時,鄭亞旗有太多選擇,“從2014年底影視IP熱起來,一兩年的時間,有100多個視頻網站、影視公司找我聊授權,一線的我見了95%。”可能正是這樣的議價優勢,讓他的決策更慎重而緩慢。“我選擇合作方的最關心的是合作方如何賺錢,不賺錢的合作一次之后,對品牌來說是爛尾樓,這事不能長久。”

鄭亞旗說,目前合作比較成功的系列是皮皮魯的安全故事《皮皮魯送你100條命》,去年已經和星夢工坊合作了兒童安全大劇場話劇,每場都是500人以上的話劇,演了近100場。這個系列的兒童安全動畫片,改編權授權給了樂視,5分鐘一集,共100集。2017年寒假就會上映。為什么是樂視?鄭亞旗表示:“是因為樂視盒子和電視機比率高,樂視少兒的受眾是比率非常高。”

而皮皮魯大電影的電影制作方,鄭亞旗還不肯透露,但制作成本會在8000萬左右,明年寒假就能上映。通過皮皮魯系列的合作,團隊找到和影視公司的合作節奏和把控方式后,像《五個蘋果折騰地球》、《蛇王淘金》、《魔方大廈》這些版權的合作都可以上了。

跑順影視合作,鄭亞旗不是要把老爸的版權更快變現,而是為了積累經驗、鍛煉團隊。“如果我只是想做老鄭IP的影視化,我根本不用融資。”鄭亞旗說,“我真正想做的是一個IP經紀公司。”

鄭亞旗透露他現在正在談新一輪的融資,希望融4500萬人民幣。

做中國的漫威?

經營了鄭淵潔的圖書版權還算成功后,公司如何發展,鄭亞旗有過一些探索,對標漫威是他最后滿意的方向。

鄭亞旗說,“我們內容實際上跟Marvel的特點很像。鄭淵潔一共有400多個故事,主要人物30多個,一共涉及700多個人物形象。 鄭淵潔的故事和漫威一樣:故事、人物都是眾多的;然后主角間、故事間的關聯性又很強;內容都得到粉絲的認可和積累,而且是各年齡層的故事都有,內容改編性強。”

鄭亞旗介紹公司的戰略規劃是:第一步,通過皮皮魯這個品牌,把出版、影視、授權這三塊跑通了之后,我想打造的是一個擁有資源、經驗的品牌運營公司。第二步,我先要像邏輯思維那樣,做我們自己用戶粉絲運營的平臺。第三步,我希望能聚集所有有想象力的好內容,簽到我公司,我幫他們整合運營。

鄭亞旗解釋,“而這件事想要做長久不可能靠老鄭一個人的作品,漫威的作品也不是一個人畫的,作者是簽約的,但是版權歸他。這次融資我主要想干的是這個,明年這些動畫片、影視一上,全部都是給我導流量的渠道。然而這些流量來的時候,需要我的互聯網平臺是相對健全的。”

鄭亞旗曾在接受媒體采訪時表示,我現在的成績別人都會覺得你有個好爸爸。但之后的兩步計劃,一旦成功無疑是對鄭亞旗自身能力的最好證明,但都不是容易事。

在鄭亞旗的三年規劃里,分了四個重要級,除了實體圖書是藍色已完成,其他都被打上了紅色、綠色、灰色三個步驟的標簽。涉及出版、影視、授權、互聯網。其中,電子書全渠道覆蓋、上文提到的影視合作,以及互聯網被打上紅色。鄭亞旗也提到,這次融資就主要是為了完成第二步,搭建好互聯網平臺。

之后鄭亞旗希望,在不同的渠道推不同的內容。在規劃上是有App的,但是鄭亞旗說他并不準備做:“依靠現有的大流量渠道去運營好內容,找準受眾就行。”

最終,互聯網渠道不過是工具,都還是為了實現經營IP的目的。具體規劃上,鄭亞旗計劃在2017年開始陸續簽約作者,初期比例肯定很少,但是往后會越來越多。

關于第三步,鄭亞旗說:“其實這事挺逗的,很多書商都轉型做IP運營了,這事說明了中國的作者是有多不擅長經營自己的IP。要么是低價賣了,要么就是見錢眼開賣給了不合適的人,影視改編是最直接的,說白了就是賣版權。我們希望用皮皮魯的品牌來為他們背書,來吸引更優質的作者,變成一個更模塊化的公司。”

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