基于企業思政工作之上的企業管理研究

林曉華

[摘 要]伴隨著我國的經濟的飛速向前發展，許多優秀的企業在我國一波接一波的涌現出來，由于企業為了獲取更大的利益，企業規模的不斷擴大，企業的管理工作也就自然而然的成為企業管理人員不可忽視的大問題。然而要真正實現企業的管理工作的順利實行，單靠死板的規章條令來約束是遠遠不夠的，還必須通過思想政治工作的配合來調動員工工作上的熱情的積極性。要想企業得到真正發展，員工自覺做到遵守企業管理的相關規定是關鍵。在本文中，筆者結合自身工作經驗，分析了企業思政工作與企業管理之間的關系，并提出了利用企業思政工作進行企業管理的幾點策略。

[關鍵詞]企業；思想政治；企業管理；研究

一、企業思政工作的必要性

企業的組成離不開人，企業的發展自然也離不開每一位員工的努力付出。因而如果企業想在管理中做到讓員工滿意，那么就必須加入思政工作，思政工作是一種堅持以人為本的，把人的作用放在第一位的一種可以強化和改正員工思想的工作。通過思政工作，每一個員工更都將增加了許多對于本企業的了解，而且還利于統一員工的思想，減少矛盾糾紛，調動員工的在工作上的熱情度。因此，基于企業思政工作之上的企業管理工作是十分必要的。

政工工作之所以重要，其主要原因便是由于政工工作在經濟建設中具有不可替代的作用。這種不可替代性也是決定企業文化與發展理念的重要組成部分。伴隨著社會的發展，企業在發展過程中也呈現出了諸多新的變化，這就要要求我們在政工工作中要及時的改變觀念，打破傳統政工工作的束縛，找準思想政治工作的位置。因為只有找準了正確的位置，才能樹立其一個合理的目標，從而進一步實現目標。從另一個角度來講，地位和角度是一樣的，在確立角度的同時也樹立了地位，空有其位，不發揮作用，地位肯定不會長久下去，所以，政治思想工作只有在服務經濟發展的道路上發揮重要作用，才能確立自己重要地位。

二、企業思政工作與企業管理的關系

基于企業思政工作在企業管理工作中的必要性，我們又對思政工作和企業管理的關系進一步進行了研究分析。

1.思政工作是企業開展管理工作的必要前提。我們都知道良好的工作環境是一個企業能否開展好各項管理工作的關鍵和基礎。如果企業內的所有員工的行為與活動都按照自己的意愿，不與企業的目標相一致，不與企業管理制度相配合，那么這個企業一定無法長久的在企業界立足。因而企業一定要做好員工里的的思政工作，使員工在思想上覺悟，自覺地建立“自制系統”努力規范自身的各種行為，自覺做到遵守企業各項制度，自覺為企業謀發展，與企業進步同進退，那么企業才能從根本上得到發展。

2.思政工作是企業開展管理工作的指明燈。企業管理中的思政工作大都是教育者通過開展一系列教育活動，用正確的思想去引導廣大企業內部的員工，是廣大員工接受企業的管理模式和方法，轉變自己的個人化思維，從而指引著他們真正為企業發展考慮，自覺的遵守企業各項規章制度，積極應對自己的工作。思想政治工作中有一項十分重要工作就是帶領企業內部的員工一起學習企業文化和了解企業發展歷程，讓員工意識到如今的企業來之不易，并且教給企業員工一些現代化的本領，將思想政治工作的作用影響到企業管理的各個環節。通過思政工作的實行，企業內部就會自覺的形成一種提醒和鼓勵的工作氛圍，這樣員工不但自覺樹立了利于企業發展的思想，也在鼓勵中不斷進步，加強企業團結，促進企業發展。

3.思政治工作為企業開展管理工作建立良好的人際關系。我們處在一個走到哪里都是人的社會里，因而人與人關系的處理成為了每一個人的必修課，每一個人能和睦相處是企業發展中必須解決的關鍵問題。如果企業里人人自私的都為自己著想，那么矛盾一定多的不可計數，因而加強思政工作，將企業這個“小社會”里的每一個成員的思想糾正過來，本著“我為人人”的原則創作出一個和諧友好的人際關系網。

三、用企業思政工作加強企業管理的策略

要想用企業思政工作來加強企業的管理，那么就要在企業思政工作與企業管理之間找準切入點，來實現二者的最佳結合。經總結，主要應該以下幾點：

1.在人、事、物的管理上結合思想管理。企業管理中的重點工作就是對于企業員工和企業內部事情的管理，而企業中的思想政治工作的重點則是對于員工的思想進行規范和約束，使得企業內的每一位員工都可以運用正確的，利于企業發展的思想來工作。在這點上，大體上可以從兩個方面將他們進行結合：

一方面加強管理者職責，實行一崗雙責制。意思就是讓企業各級各部門的行政領導同時承擔兩個職責，一個是企業管理職責；一個是思想政治教育的工作職責。讓企業中的先進思想帶領企業各項工作的開展，這樣既可以保證企業經濟建設的實施，又可以保證企業精神文明建設的穩步提升，最后讓企業的精神文明再次促進企業中物質文明的快速發展。

另一方面讓思政工作與企業管理在時機上同時并舉。就是指在企業管理的計劃、分配、檢查、小結等工作進行的同時，思政工作也要做好計劃、分配、檢查和小結。這樣思政工作就可以以企業管理為服務中心，保證企業管理工作中的各項任務的有條不紊的開展。

2.切實做到民主管理。一個企業能否得到真正的發展有賴于整個企業所實施的管理制度，如果企業管理的各種內容都一黨獨裁，那么企業領導很容易引起員工的不滿，因而民主管理成了必須行使的措施之一。企業管理中要注重思政工作的民主性，沒有階級觀念、等級觀念、層次觀念的對員工進行思政教育，讓員工真實感受到企業對他們的關心和理解，也讓員工在學習思政內容的同時對企業的管理制度也達到認可。這樣不單單提高了企業內部員工的思想政治覺悟，還為企業以后的可以順利的進行員工管理、行政管理奠定了堅實的基礎。

3.方法手段上的結合。企業管理是一種具有行政性和強制性手段，它主要通過制約來管理員工，對于那些違反規章條令的員工就一定會實行懲罰措施，如罰款，嚴重的實施行政處罰等。這些都屬于一種硬性的管理手段。而思政工作卻是一種主要依靠人格的鼓動性和真理的說服力、堅持以理服人兼以德治人的軟方法。這兩種方法相輔相成互相互補，因而將思政工作于企業管理二者結合起來，才能真正管理好企業的員工，是員工對于企業的管理是心服加口服，而不單單只有口頭允諾。

四、結語

當今社會日新月異的發展使得企業的管理工作日趨重要和復雜。為了適應時代的需求，滿足企業發展的要求，企業也必須隨著社會的發展而改革，思政工作作為一個重要環節加入到企業管理中成為俄企業管理工作上的一個很有利的轉變。企業若長期將思政工作融入到企業管理之中，那么企業員工就可以樹立良好的傳統道德觀念和正確的人生觀、價值觀。將有利于員工更好的理解企業各方面的管理制度，利于企業今后管理工作有條不紊實行，利于企業快速發展。

參考文獻：

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