淺談優化加強組織人事工作創新方案

朱瑞

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 組織人事工作是企事業單位的重要工作內容之一，良好的組織人事管理質量，對于提高單位的核心競爭力，促進單位的發展都具有十分重要的作用。但是，由于管理方式落后，當前的組織人事工作還存在一定的問題，這些問題如果得不到及時有效的解決，將嚴重影響單位的整體管理質量。本文針對組織人事工作的優化和創新進行了簡要闡述。

關鍵詞 組織人事 優化 創新方案

隨著社會經濟的飛速發展，企事業單位的整體管理方式和管理水平也在一定程度上有所提升，但是，由于管理形式和管理理念存在一定的滯后性，當前的組織人事管理工作還存在諸多的問題，這些問題如果不能及時有效的解決，將在一定程度上影響整體的管理質量。所以，在當前的形勢下，如何優化和創新組織人事工作的方案和形式，提升整體管理質量，是每一個從事組織人事管理工作的人都在認真考慮的問題。

一、加強組織人事工作的重要意義

組織人事工作是單位發展過程中的重要工作之一，良好的組織人事工作質量，對于企事業單位的發展將起到巨大的促進作用。黨的十八大召開以來，十八大精神一直影響著企事業單位的發展，也給當前的組織人事工作提出了全新的要求，落實黨的十八大精神，深入貫徹科學發展觀，提高企事業單位的核心競爭力，創新組織人事工作的形式，對于提升企事業單位的整體管理效率，促進組織人事工作的發展，具有十分重大的理論意義和現實意義。由于傳統管理體制和管理方式的落后，當前的企事業單位組織人事工作還存在一定的問題，缺乏組織意識，沒有明確的組織工作機制等等，這些問題如果不能很好的解決，將直接影響組織人事工作和完善和發展，進而給企事業單位的發展造成重大影響。在新的管理形式下，應該不斷地創新和優化企事業單位組織人事的工作途徑，把優化組織人事工作作為企業的重點工作來抓，從而使組織人事工作的整體質量得到提升。

二、當前組織人事工作中存在的主要問題

對于任何的單位和組織來說，組織人事工作是非常重要的工作環節，不允許出現披露，而傳統管理方法的低效率將不可避免的出現管理上的失誤，這種失誤很可能會制約單位的發展。所以，改變原有的低效率工作方式，創新組織人事工作的方案和模式，適應當今時代發展的需要，是迫在眉睫的大事。當前組織人事工作中存在的問題主要表現在以下幾個方面：

（一）對于組織人事工作的重視程度不夠

組織人事工作對于每個單位來說都具有十分重要的作用，它關系到企事業單位未來的發展。但是，遺憾的是，在如今的組織人事工作中，由于管理上的松散懈怠，或者出于其他各種原因，對于組織人事工作的重視程度遠遠不夠，有些甚至根本沒有意識到組織人事工作的重要性，他們不熟悉組織人事工作的相關法律法規，管理者也由于多種原因缺乏對組織人事工作的重視，導致組織人事工作一直處于一種較為隨意和松散的狀態，甚至處于一種邊緣化地位。可以說，對于組織人事工作的重視程度直接關系著企事業單位的整體管理水平，重視程度不夠，管理水平自然無法提高，這會在很大程度上影響組織人事事業的發展，進而影響整體管理水平。

（二）對于組織人事工作缺乏必要的創新意識

雖然在經濟的發展過程中，企事業單位內部也進行了一些卓有成效的改革，但是這些改革的重點一般都集中在整體的管理質量和管理方式上，對于組織人事工作卻幾乎沒有涉及。另外，對于大多數的企事業單位和組織來說，龐大的管理體系難免會缺乏一定的創新意識，在經濟飛速發展的今天，這種創新意識不足的弊端也逐漸顯現出來。在當前的工作中，組織人事工作還一直停留在較為傳統的狀態，絕大多數的企業依然采用之前陳舊的工作方式，缺乏必要的創新意識，沒有與時俱進的創新。除此之外，企事業單位對于組織人事工作的認識存在一定的不足，認為只要進行簡單的組織人事管理就可以了，對于工作方案的創新是沒有必要的，更不需要什么優化，組織人事工作對于整體的管理和工作質量不會有多大的影響，也不會起到什么作用，所以也就不需要什么創新。這種認識上的缺陷使組織人事工作出現了瓶頸，無法使組織人事工作穩步推進。

（三）從事組織人事工作的人員素質普遍偏低，無法適應形式的發展

在當前的環境之下，由于對組織人事工作的重視程度不夠，所以基本上沒有組織人事工作方面的專業人才，有的甚至連專門負責組織人事的工作人員都沒有，更別說專業，這些企事業單位對于組織人事工作的理解依舊停留在最為原始的狀態，經常指派一些剛剛入職的新員工或者根本沒有相關管理經驗的員工去從事組織人事工作，或者干脆不配備專門的工作人員，由其他工作人員兼職。這些人在入職及工作之前都沒有經過組織人事工作方面的專業培訓，對于組織人事工作一無所知，根本無法適應新時期的工作要求，這也是我國當前組織人事工作面臨的主要問題之一。

三、優化加強組織人事工作創新方案的主要策略

（一）提高對組織人事工作的重視程度

由于當前普遍存在對組織人事工作重視程度低的問題，極大的阻礙了組織人事工作的創新和發展，因此，要想優化和加強組織人事工作創新方案，首先應該采取一系列有效措施來提高對于組織人事工作的認識。具體來說，有關部門應首先建立健全與組織人事工作有關的法律法規，制定嚴格的組織人事工作標準和工作流程。對于有關領導而言，應該提高對于組織人事工作的認識，因為只有領導階層足夠重視組織人事工作，整體的工作水平才能夠實現較大的提高，形成自上而下的管理創新。相關單位應該根據有關部門指定的法律標準，結合單位自身的實際情況，優化和加強組織人事工作的途徑，制定出科學合理的工作方案和工作細則，在原有的法規基礎之上進行有針對性的細化，不斷地探索適合本單位發展的創新工作方式。

（二）提高相關工作人員的綜合素質

針對目前從事組織人事工作的人員普遍素質偏低的情況，有關單位應及時采取有效措施，提高工作人員的綜合素質。因為在日常的組織人事工作中，直接承擔具體工作的就是這些工作人員，他們的專業素養直接影響到工作質量的優劣。所以，有關單位應結合自己的實際情況，挑選合適的工作人員，建立起一支高素質的組織人事工作團隊，團隊的成員應接受專業的組織人事工作培訓，在考核合格以后才能進行正式的組織人事工作。此外，有關單位還應定期或者不定期的對工作人員進行相關的培訓，及時更新工作人員的知識體系，并且制定科學規范的工作考核機制，對組織人事工作人員進行年度工作考核，對于考核不合格的工作人員應該及時進行調整，從而保證組織人事工作的高效性，以適應不斷發展的組織人事工作需要。

四、結語

綜上所述，組織人事工作的創新和發展，對于整體工作質量的提升具有十分重要的作用。因此，有關單位應該不斷的探索和創新組織人事工作方案，優化組織人事工作途徑，從而使組織人事工作的質量得到提升。

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