邯鄲市高速公路管理局 楊利娜
高速公路財務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施
邯鄲市高速公路管理局 楊利娜
高速公路工程項目財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的組織開展水平,對于我國現(xiàn)代高速公路工程項目事業(yè)的綜合性建設(shè)實踐水平具備深刻影響,本文圍繞高速公路財務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施,選取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。
高速公路 財務(wù)內(nèi)部控制管理 重要性 有效措施
高速公路財務(wù)內(nèi)部控制管理工作本身具備表現(xiàn)狀態(tài)鮮明且充分的復(fù)雜性、系統(tǒng)性,以及綜合性的特點,并且這一特點的產(chǎn)生和長期存在,本身與高速公路工程建設(shè)項目實際具備的資金要素投入數(shù)量規(guī)模大、經(jīng)濟收益回報現(xiàn)象獲取周期持續(xù)時間較長,以及項目建設(shè)施工作業(yè)過程應(yīng)用技術(shù)項目復(fù)雜多樣等表現(xiàn)特點直接密切相關(guān)。在現(xiàn)有的市場運作環(huán)境格局的影響約制條件下,想要切實在高速公路工程項目的建設(shè)施工和運行使用過程中順利獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果,必須采取適當(dāng)類型的財務(wù)內(nèi)部控制管理干預(yù)督導(dǎo)手段,合理化組織開展高速公路工程項目建設(shè)施工過程中的資金要素規(guī)劃、監(jiān)督,以及控制作業(yè)工作,不斷促進具體高速公路工程項目在設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)施工,以及運行使用過程中的經(jīng)濟性、合理性,以及實用性表現(xiàn)水平不斷改善提升,為我國現(xiàn)代現(xiàn)代高速公路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的順暢有序發(fā)展,建構(gòu)和提供堅實而穩(wěn)定的背景支持條件。有鑒于此,本文將會圍繞高速公路財務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施展開簡要闡釋。
內(nèi)部控制管理相關(guān)任務(wù)項目,在我國高速公路工程項目財務(wù)管理工作實踐過程中的高效有序組織實施,能夠有效保障和提升高速公路工程項目建設(shè)應(yīng)用性資金要素監(jiān)督管理工作能力,以及應(yīng)用控制工作能力,確保我國高速公路工程項目管理職能部門的各項基礎(chǔ)工作,能夠具備更加規(guī)范化和科學(xué)化的表現(xiàn)特點。
作為我國現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施工程項目建設(shè)事業(yè)領(lǐng)域極其重要的任務(wù)組成內(nèi)容,高速公路工程項目,在具體規(guī)劃建設(shè)實踐過程中的財務(wù)管理工作組織開展水平,對我國現(xiàn)代高速公路工程項目經(jīng)營管理活動的多個具體方面,均具備深刻的影響,其中具體涉及了高速公路工程項目運作管理實踐單位的基礎(chǔ)財產(chǎn)情況、基礎(chǔ)資金要素運作應(yīng)用情況,以及基礎(chǔ)性賬目收支結(jié)構(gòu)動態(tài)變化情況等具體內(nèi)容。
高速公路工程項目主管工作單位內(nèi)部性管理控制實踐工作,在制度建設(shè)實踐層面實際具備的科學(xué)性,以及完善性水平,對于我國高速公路工程項目在規(guī)劃建設(shè),以及運行使用過程中財務(wù)管理工作的效率性,以及效能性實現(xiàn)水平具備深刻影響,甚至?xí)ξ覈F(xiàn)有高速公路工程項目管理工作單位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)項目在組織實施過程中的整體性水平造成明顯不良影響。
財務(wù)管理工作的實際組織開展水平,能夠鮮明制約高速公路工程項目主管單位,對基礎(chǔ)性財務(wù)資金要素的控制和應(yīng)用能力,并且在多個具體方面,直接影響高速公路工程項目實際運作過程中資金要素項目的分配效率和利用效率。在這種業(yè)務(wù)實踐背景之下,只有采取有效措施,扎實提升高速公路內(nèi)部控制管理工作在具體組織實施過程中的科學(xué)性、系統(tǒng)性,以及有效性表現(xiàn)水平,才能給高速公路工程項目主管單位基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)運行過程中的賬目完整性,以及科學(xué)性水平的改善優(yōu)化構(gòu)筑支持條件。而在高速公路工程項目運行業(yè)務(wù)主管單位的內(nèi)部管理控制工作缺乏完善性的實踐背景之下,將會直接導(dǎo)致高速公路工程項目的其他相關(guān)內(nèi)部管理工作無法順暢有序?qū)嵤o高速公路工程項主管單位的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)發(fā)展工作的預(yù)期效果活動水平造成嚴重不良影響,因此,扎實做好高速公路工程項目的財務(wù)內(nèi)部控制管理工作,對于有效保障和優(yōu)化我國現(xiàn)代高速公路工程項目事業(yè)的綜合歷史發(fā)展水平,具備不容忽視的重要意義。
內(nèi)部管理控制工作在我國高速公路工程項目主管單位的組織與實施,對于有效保障和提升我國高速公路工程項目管理工作的綜合效率水平,具備不容忽視的影響和制約作用。只有采取有效措施切實保障和提升高速公路工程項目在規(guī)劃建設(shè),以及運行應(yīng)用過程中的管理工作綜合效率水平,才能有效保障高速公路工程項目在設(shè)計施工,以及運行使用過程中的內(nèi)部管理控制工作能夠順暢有序開展,確保高速公路工程項目在具體組織運作過程中能夠順利獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果。
從實踐性工作效能的具體組織和獲取狀態(tài)角度展開分析,開展高速公路工程項目內(nèi)部管理控制工作的主要目的,就在于有效保障和提升高速公路項目管理工作的綜合性效能獲取水平,而想要切實實現(xiàn)這一基礎(chǔ)想性的業(yè)務(wù)控制目標,必須在高速公路工程項目內(nèi)部管理工作的組織實施過程中積極推行工作責(zé)任制度,確保高速公路工程項目內(nèi)部管理工作領(lǐng)域的每一位具體員工,均能夠清晰認識自身實際承擔(dān)的工作任務(wù)和工作職責(zé),確保我國高速公路工程項目事業(yè)領(lǐng)域,各項基礎(chǔ)性管理工作和業(yè)務(wù)運行組織工作,都能夠順暢有序開展并且獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效能。
第一,切實加強授權(quán)審批管理制度的建設(shè)和實施力度。在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)發(fā)展背景下,我國高速公路工程項目財務(wù)內(nèi)部控制管理工作領(lǐng)域涉及的授權(quán)審批管理工作,是借由常規(guī)授權(quán)審批管理,以及特別授權(quán)審批管理兩個具體方面共同構(gòu)成的。所謂常規(guī)授權(quán)管理,就是在高速公路工程項目日常內(nèi)部常管理活動組織實施過程中,遵照既定的規(guī)范化管理工作職責(zé)和管理工作程序具體實施的管理工作授權(quán)活動;而所謂特別授權(quán)管理,則是在特殊的業(yè)務(wù)實踐情況下,旨在針對特殊化的財務(wù)內(nèi)部控制管理工作實踐任務(wù)所具體形成的授權(quán)管理。
第二,切實加強會計管理制度的建設(shè)和實施力度。要在充分遵從我國現(xiàn)行的標準化行政職業(yè)單位會計管理制度的基礎(chǔ)上,通過與高速公路工程項目設(shè)計建設(shè),以及運行應(yīng)用主管單位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)特點的相互結(jié)合,具體組織實施指向具體的高速公路工程項目會計管理工作制度的制定和執(zhí)行工作,并且在上述具體化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的組織實施過程中,針對我國高速公路工程項目事業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性會計管理制度,以及國有資產(chǎn)要素管理實踐機制和管理工作責(zé)任追究控制制度展開適當(dāng)程度的改善優(yōu)化,確保實際組織開展的會計管理工作能夠順利獲取到最佳預(yù)期效果。
針對高速公路財務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施問題,本文擇取高速公路工程項目財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的重要性分析,以及高速公路工程項目財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的有效實施措施,兩個具體方面展開了簡要的論述分析,旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。
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