肖必初
廣州市機電高級技工學校
論創(chuàng)新設計在傳統(tǒng)產業(yè)中的作用
肖必初
廣州市機電高級技工學校
隨著全球經濟的不斷發(fā)展,經濟危機也在不斷產生。經過大量數據統(tǒng)計,相比傳統(tǒng)行業(yè)在經濟危機中受到沉重打擊,新興產業(yè)因其獨特的生命力總是能避免受到金融危機的影響,甚至還能轉危為安,在金融危機過后還能推動經濟發(fā)展。所以,研究創(chuàng)新設計理念和傳統(tǒng)行業(yè)現狀,將創(chuàng)新設計的理念作用在傳統(tǒng)行業(yè)中,將其靈活性作用在傳統(tǒng)行業(yè)中。本文將論證創(chuàng)新設計在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮的作用,如何提升傳統(tǒng)行業(yè)競爭力,推動傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
經濟危機;創(chuàng)新設計;傳統(tǒng)行業(yè)
傳統(tǒng)產業(yè)主要指勞動密集型加工行業(yè),即所謂的“中國制造”,是我國國民經濟的主要組成。傳統(tǒng)行業(yè)主要用大量的資源投入,以犧牲環(huán)境為代價,換取低廉的報酬。沒有核心技術,沒有固定品牌,以廉價勞動力為外國公司獲取高額利潤。
傳統(tǒng)行業(yè)目前面臨兩個問題:首先是企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力,傳統(tǒng)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力確實較弱。企業(yè)缺少創(chuàng)新的動力,傳統(tǒng)制造業(yè)競爭市場雜亂無章且存在不正當競爭阻礙了傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的積極性。企業(yè)對現有的生產方式過分依賴,生產能力過剩,再加上內部經驗不足,促使企業(yè)管理者只能對創(chuàng)新望而卻步。第二個就是傳統(tǒng)行業(yè)在長期發(fā)展中逐漸形成的既有業(yè)務經營結構和管理模式不容易被打破。創(chuàng)新本身就是一種高投資、高風險的活動。而適當加大創(chuàng)新力度,企業(yè)注入新鮮元素,必定會增加業(yè)務機會,提升企業(yè)競爭力。面對傳統(tǒng)行業(yè)內憂外患的現狀,管理者應適當引進創(chuàng)新,順應時代發(fā)展,逐步改善經營。
順應時代發(fā)展,創(chuàng)新逐漸成為設計的本質,創(chuàng)新設計才是真正衡量設計人員設計技能的重要指標。創(chuàng)新是指順應時代發(fā)展需要,運用所學知識,打破常規(guī),突破是創(chuàng)新的本質,發(fā)現或激化出新事物。當然創(chuàng)新并不是單純的天馬行空,而是要符合創(chuàng)新的可實現性,具有一定的使用價值,并且符合以人為本的設計理念,創(chuàng)新出來的事物滿足用戶的需求。創(chuàng)新是一種人們想要打破現有的對自然事物認知的思維,而設計則是通過行為改變自然事物的過程。將創(chuàng)新思維貫穿設計整個過程中,不斷思考,不斷激發(fā)創(chuàng)造力,最終達到截然不同的設計。
通過對大量企業(yè)創(chuàng)新研究總結,分析企業(yè)自主創(chuàng)新內外部影響要素,如圖所示:

要素類型名稱政府外部動力要素內部動力要素科學技術市場需求市場競爭資源和要素配置利益企業(yè)家的創(chuàng)新精神內涵各級政府行為以及出臺的有關支持和引導企業(yè)自主創(chuàng)新的政策、法規(guī)和制度性范國家科學技術總體發(fā)展水平以及科學研究和技術發(fā)明活動的活躍程度市場對相關產品或服務的特定要求、偏好及其滿足程度產業(yè)市場結構、發(fā)展環(huán)境、競爭規(guī)則和產業(yè)內外競爭優(yōu)勢各類資源的豐裕程度、供給能力以及生產要素配置現狀企業(yè)投入資源進行創(chuàng)新性研究與開發(fā),成功后帶來的新增利潤及其他好處企業(yè)家善于學習、敢于冒險、勇于變革,向社會提供更多史好的產品或服務的意識和毅力

企業(yè)創(chuàng)新能力員工的推進力創(chuàng)新激勵機制企業(yè)文化企業(yè)目標企業(yè)在技術及其相關的其他領域的各項創(chuàng)新能力的集合企業(yè)研發(fā)人員和其他專業(yè)技術人員接受創(chuàng)新思想、積極參與創(chuàng)新實踐的程度企業(yè)制定的針對創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新人員的創(chuàng)新績效考核激勵度及其執(zhí)行情況企業(yè)在經營實踐中信奉賀倡導的對創(chuàng)新活動有直接、間接影響的價值理念和行為哲學包括企業(yè)存在的理山和企業(yè)發(fā)展的愿景
1、創(chuàng)新設計-提高生產資源要素利用率
創(chuàng)新就是要采用新技術,通過引進先進的設備或開發(fā)新工藝,在滿足客戶需求的同時,降低成本、提升品質。在對比國內外對創(chuàng)新技術在傳統(tǒng)行業(yè)作用的研究中,我們可以看出,西方國家總是在不斷創(chuàng)新,不斷提高生產要素的利用率,力求用最少的資源,最低的成本,達到最優(yōu)的產品。傳統(tǒng)行業(yè)主要是用大量的資源投入,以犧牲環(huán)境為代價,換取低廉的報酬。沒有核心技術,沒有固定品牌,以廉價勞動力為外國公司獲取高額利潤。所以,我國傳統(tǒng)行業(yè)在面臨充足的生產要素資源時,對環(huán)境的不在乎,用廉價的勞動力,以犧牲環(huán)境獲取低廉回報,坐吃山空,墨守成規(guī),將創(chuàng)新扼殺在搖籃里,創(chuàng)新的動機就會受到阻礙。
2、創(chuàng)新精神
創(chuàng)新技術不應該只是一句口號,應該切實落實在傳統(tǒng)行業(yè)中。每個企業(yè)都有其獨特的文化魅力,一個優(yōu)良的企業(yè)文化營造出來的工作氣氛是企業(yè)最寶貴的財富。在企業(yè)文化中,大力提倡創(chuàng)新精神,積極引導員工自主創(chuàng)新,創(chuàng)造全員齊創(chuàng)新,共同謀發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)管理者的創(chuàng)新精神也是極其重要的,一個公司的發(fā)展離不開領導的管理,所以企業(yè)管理者必須時時刻刻學習,緊跟時代潮流,不斷學習,努力提升自己的能力,必須保持先進的創(chuàng)新精神,雖說創(chuàng)新本身是一場高投資、高風險的活動,但我們不能懼怕失敗就不去努力。
企業(yè)管理者要強化問題意識,創(chuàng)新意識必須要強化在企業(yè)文化中。企業(yè)對于創(chuàng)新的認識要實施提高,成立專人專組,培養(yǎng)創(chuàng)新技術人才,實施培訓,學習創(chuàng)新文化。激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性、積極性,企業(yè)員工的創(chuàng)新意識也是企業(yè)的寶貴財富。全員創(chuàng)新,讓企業(yè)充斥在創(chuàng)新精神的氛圍中,穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。墨守陳規(guī)會帶來短期經濟效益,但持久發(fā)展還要依靠創(chuàng)新技術的不斷注入,不斷給傳統(tǒng)行業(yè)注入新的靈魂。
傳統(tǒng)行業(yè)提升、改造,其實就是將傳統(tǒng)行業(yè)的技術創(chuàng)新能力提升。將創(chuàng)新理念與設計實踐完美的結合,將技術融合在設計之中,創(chuàng)造出富有新意的設計。要想適應當今時代經濟的發(fā)展,必須要不斷創(chuàng)新,在競爭中占據主動位置,用創(chuàng)新思維為企業(yè)注入新的生命。創(chuàng)新設計對傳統(tǒng)行業(yè)尤為重要,是我們應該一直深入研究的問題。
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