京津冀區域協同創新視域下河北省資源型企業技術創新發展的對策研究

王艷紅++吳紅霞++李秀兵

摘 要：京津冀區域協同發展已經進入實質化合作階段，隨著逐步推進傳統產業改造和現代產業發展新體系構建，致使河北省資源型企業面臨著巨大的轉型壓力。科技創新作為企業發展核心動因，是驅動資源型企業發展的最大原動力，是提高資源型企業可持續競爭優勢的源泉。因此，必須不斷提高其科技創新能力，才能實現資源型企業持續發展。

關鍵詞：京津冀；河北省；資源型企業；技術創新

中圖分類號：F127 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）26-0036-02

一、區域協同創新視域下資源型企業的出路

京津冀區域協同發展已經成為社會各界關注的焦點，隨著京津冀區域在規劃、產業、交流、科技、教育等各個層面逐步推進實質性合作，環渤海地區勢必會成為中國經濟未來發展的“發動機”，河北省也應緊緊抓住這次發展契機舉全省之力爭創歷史奇跡。

在京津冀協同發展進入新常態和河北省“綠色崛起”戰略實施的過程中，河北省資源型傳統企業面臨著巨大壓力，尤其是鋼鐵企業、玻璃企業、水泥企業、熱電企業、煤炭企業等主要資源型企業都屬于高耗能、高排放、高污染企業，多年的發展在促進河北省經濟發展的同時也帶來了許多問題，諸如資源枯竭、環境污染、生態破壞、持續重度霧霾等，嚴重阻礙了河北的可持續發展，同時也導致了傳統資源型企業在新的發展時期面臨著前所未有的巨大沖擊。

目前，對資源型企業而言，技術創新成為企業未來突破困境的新動力，是突破發展頸瓶，提升企業競爭力的重要途徑。由于長期以來過渡片面依賴自然資源稟賦和廉價勞動力，致使企業技術創新能力得到嚴重消弱。嚴重阻礙了企業的持續快速發展。因此，必須不斷提高其科技創新能力，才能實現資源型企業持續發展。

二、區域協同創新視閾下企業間技術創新的發展對策

（一）組建區域技術創新戰略聯盟，聯合推進技術創新

在經濟全球化和一體化趨勢不斷加深與發展的趨勢下，社會資源開始在全球范圍內整合與配置，區域之間的分工與合作日益緊密。核心技術的更新與變革與時俱進，單個企業很難完全依靠自身力量有效應對。區域內的技術合作是技術創新的必然選擇，從區域發展的角度看，積極推動區域技術創新戰略聯盟的構建，有助于維護區域內的技術穩定優勢，提升區域內的技術競爭力和革新力。

技術創新戰略聯盟是以滿足企業的發展需求、以實現各方利益為基礎，以提升技術創新能力為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯合開發、優勢互補、利益共享、風險共擔的技術創新合作組織。此聯盟可以以京津冀區域內首選五大資源型產業為主，并以其中大中型企業為主、中小型企業為輔組成的主要參與主體，形成小范圍內產業內技術合作、大范圍內產業間技術合作的聯盟創新模式，最終形成技術的共同研發、共同促進、共同提升的良好循環局面。具體運作模式如圖1所示。

圖1 技術創新戰略聯盟構架圖

此外，通過共同推進技術創新的過程，企業間可以相互擴展、相互滲透，逐步深化合作內容，通過多種形式在多個領域建立合作組織或企業聯盟，在合作范圍內相互間以較低的交易成本取代費用較高的市場交易，并增強企業生產和銷售的穩定性，減少市場波動風險，形成在生產成本、資源供應、產品銷售等方面具有避開市場風險的競爭優勢。使企業及時快速獲得更多準確詳細的市場、技術等方面的動態信息，可以使企業及早做出應對，以從中獲得更高的收益和效率等[1]。

（二）推動技術聯盟信息化建設，互助互享技術成果

在技術創新聯盟建設中，由于參與各方眾多，在兼顧各方利益和未來發展的同時，還需要關注聯盟技術創新效率、完成工作效率、成果共享程度、技術應用程度等問題，這些都將成為影響聯盟建設成效的關鍵。因此，為保障大家及時準確了解聯盟的各項工作動態，可以通過信息化建設推動區域技術創新戰略聯盟建設和發展，例如，構建信息化技術服務平臺逐步開展技術遠程開發、遠程試驗、遠程交流等核心服務，共同實現技術資料數據庫、技術研發成果、技術實踐成效、技術試驗設備等共用共享，重點推進包括技術創新實驗室建設、技術行業檢測、專業技術研發等工作，使技術創新聯盟成為聚集技術信息交流、技術創新與研發服務的平臺，為區域技術升級提供信息支撐，使技術創新聯盟成為推動區域技術創新體系建設和區域經濟發展的有效載體。

三、區域協同創新背景下企業自身技術創新的

發展對策

（一）依托“智庫”團隊力量，提供技術創新智力支撐

資源型企業具有穩定性、長期性等特點，相對缺乏靈活性、易變性，因此，任何一項技術創新工程必須在滿足企業長期穩定的基礎上，需要全面考慮其市場需求情況、未來實施效果、可行性情況等綜合方面。單靠某個企業自身或者某個部門是不可能實現的，需要集合企業內部力量，借助企業外部力量，共同組建企業智庫，為企業技術創新發展提供智力支持。

1.組建企業內部智庫

時下的企業面臨的環境日益復雜，要想保持企業長盛不衰，勢必要組建企業內部智庫，率先借力和發揮智庫的作用，為企業決策提供智力保障。

企業內部智庫的構建可以從企業各個部門各個崗位抽調精專人員組建，專注于企業基礎技術、前沿理論、先進實踐研究，通過整合技術資源，形成研究合力，開展聯合攻關，推出研究精品，不斷提升技術創新的能力和水平，推動新技術產品化、產業化，打造本企業的智庫力量。

雖然目前推動新技術產品化、產業化。大型國有企業智庫的總體發展狀況不甚理想，但是越來越多的企業已經開始將這項發展計劃作為不可或缺的關鍵能力列入企業長期可持續發展的戰略之中。

2.借力企業外部智庫，提供技術創新智力援助

對于企業自身而言，具有自己的市場營銷部門、技術分析部門、資源研究部門，對自己負責的領域有比較清楚的認識，但由于工作條件的限制，各個部門工作獨立，平時疏于交流，比較分散，同時比較缺乏對市場轉變和前沿技術的整體把握，往往不能確立前沿技術的選擇，而是需要借助外力來為企業決策助力。智庫是目前各界政府、專家比較推崇的服務方式，企業可以借助外界智庫的力量參與到企業的技術創新決策中來。

一是開展區域內智庫合作交流。目前智庫類型主要包括官辦智庫、高校智庫、企業智庫、民營智庫等四種，各自具有自己的優勢與特色，并在長期運行中積累了豐富智庫成果和經驗。在京津冀區域內可以充分利用這些優勢各異、特點各異的智庫展開區域內的深度合作，并進行形式多樣的業務交流與合作，既能及時實現技術新超思想的交流碰撞，也可促進技術經驗和成果的互用共享，從而擴大和提升企業技術的傳播力和影響力。

二是建立和發展國外智庫合作交流。國外智庫發展早于我國多年，技術在某些行業也是遙遙領先于我國，為使企業能應對國際技術發展帶來的競爭與挑戰，應逐步加強并與國外相應企業、相應行業的智庫建立合作交流機制，吸引海外智庫專家走進來、推薦內部專家走出去，通過訪問或臨時任職逐步深化國內外的智庫合作，并在此基礎上開展國內、國際先進技術項目和技術創新的合作研究，借此不斷提升企業自身技術創新的能力、水平和國際影響力[2]。

（二）選擇適當技術創新模式，實現企業可持續發展

國內外的理論研究與實踐證明，企業技術創新的成效如何受多種因素的影響，首先取決于對技術創新模式的選擇。結合研究得出，目前技術創新模式主要有一體化創新模式、占位式創新模式、發展型創新模式三種模式。技術創新模式的選擇內部受企業自身規模、資金、人才、技術、能力、管理等活動因素的影響，外部又會受到企業面臨的政策制定、經濟形勢、社會環境、資源狀況、行業行情等各方面的制約。為了實現和滿足企業技術創新成果的發展需求，企業必須根據面臨的外部環境和內部環境進行綜合分析評判，以選擇適合自身發展需求的技術創新模式[3]。

結語

在科技發達的時代，在倡導綠色經濟的今天，如何通過科技創新來促進綠色發展是每個企業都必須面對的課題，而河北省資源型企業更應緊抓契機，通過技術創新來突破發展頸瓶，再造競爭優勢，走上持續健康的發展道路。并進一步促進區域協調發展，推動區域產業結構升級，形成區域競爭優勢。

參考文獻：

[1] 楊繼濤，劉則淵.技術創新聯盟與區域產業集群發展關系研究[J].科技進步與對策，2011，（6）：42-45.

[2] 徐東.推進大型國企智庫建設探討[J].國際石油經濟，2016，（1）：71-76.

[3] 楊賀盈，黃娟.技術創新模式選擇與資源型企業發展[J].中國礦業，2005，（7）：82-84.